演講主要是表達觀點和看法，所以我們使用的機會越來越多。為了讓妳寫演講稿更簡單方便，以下是我整理的供管理者在10分鐘內競爭的演講稿，希望對妳有所幫助！
管理者在10分鐘內競爭演講。領導和同事:
大家好！
我叫__X，在_ _部門工作。今天競爭的是人力資源部培訓主管的職位！
讓我簡單介紹壹下我自己。20__年參加工作，20__年進入電視臺，先在電視臺技術科工作X年，後在修改科工作X年。如果說這幾年我在工作中取得了壹些不起眼的成績，首先應該歸功於領導的大力支持和同事們的熱心幫助。請理解我在這裏的感謝！
首先，我勤奮好學，樂於了解新事物，這使我能夠在全新的理念指導下，用科學的方法做好人力資源工作。
其次，我善於觀察，能及時發現問題，積極思考並提出解決方案，工作有針對性，務實可靠。
第三，本人善於溝通，組織能力強，有團隊精神，這是做好人力資源的重要保證。
親愛的領導和評委們，如果我因妳們的信任和厚愛而贏得這個職位，我將按照以下思路履行我的職責，高效地開展我的工作。
我的具體工作思路是:
在配合部門領導做好部門日常管理工作的基礎上，重點做好以下幾個環節，使我們的人力資源培訓從更高的基礎上起步，實現快速發展:
首先，我將在中心的整體管理中與部門領導進行協調。
第壹，創造良好的就業環境。堅持以人為本的衡量人才標準，把業績、能力、知識、品德作為衡量人才的主要標準，重視學歷而不僅僅是學歷，不拘壹格選拔人才，營造“肯努力，有能力，必有機會”的就業環境！
第二，績效掛鉤。促進績效改進，調動整個中心積極創造績效的積極性。經過可行有效的激勵措施，保證有業績的員工看到效益，得到實惠。
第三，精簡高效滿載。認真梳理各部門承擔的職能和業務流程，減少中間環節，避免不必要的浪費，提高工作效率。
第四，善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者下，庸者下”的原則，建立崗位能上能下，人才能培養，優秀人才能脫穎而出的制度。
其次，在員工培訓方面，我們應該做到以下幾點。
壹是建立健全規章制度，確保培訓有章可循。
俗話說，沒有規則，就沒有方圓。科學完善的規章制度是人力資源管理的前提。所以我想結合企業實際，認真編制、修改、完善各項規章制度，完善我們的人力資源體系。
二是認真開展調查研究，確保培訓工作有的放矢。
我將堅持“培訓即服務”的理念，嚴格執行“學什麽，缺什麽補什麽”的培訓原則，充分了解行業對員工素質的整體要求，根據需要制定相應的、可行的培訓計劃，實施有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業發展壯大的“助推器”。
第三，引入目標管理機制，確保培訓工作有序進行。
在培訓管理中，我不僅要根據員工的培訓需求，確定培訓目標，制定年度培訓計劃，制定培訓實施方案和考核措施，還要進壹步細化，制定月度培訓管理的分目標，加強目標完成情況的考核，使培訓工作真正符合企業實際，達到務實可操作的目的，穩步推進我們的培訓工作。
第四，加強入職培訓。還想針對企業的具體情況，重點組織新員工的入職教育，協助組織辦理新入職員工的培訓實踐，從源頭抓起，保證為企業輸送高素質的新員工，為企業的快速發展做出應有的貢獻。
第五，人力資源培訓管理政策性強，要以身作則，加強學習。
人力資源管理具有很強的政策性和理論性。如果不加強自己的學習，很難從事這份工作，更別說管理好了。所以在工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛力挖掘等職業資格的學習，讓自己真正成為壹個懂管理的職業經理人。
同誌們，為了回應浩瀚的藍天，雄鷹選擇了飛翔；面對洶湧的海浪，水手們選擇了戰鬥；今天，為了回應我熱愛的事業，我選擇了奮鬥，奮進！真心希望我能成為大家的選擇！非常感謝！
管理者在10分鐘內競爭演講。2名領導:
妳好！
今天，我站在這裏，面對著朝夕相處的領導和同事，心情無比激動。為了進壹步鍛煉自己，為營口港仙人島港區成品油、化工產品儲運項目多做貢獻，我參加了物資局長的競聘。首先非常感謝大家給我這個比賽和展示自己的機會，給我們提供了這麽好的競技平臺，讓我們可以在這裏展示自己的風采。
本人出生於1980，經濟學院畢業，大專學歷。20__年畢業後，我加入了中國建築工業設備安裝有限公司..回顧過去的10年，在上級和同事的支持和幫助下，我壹直在努力，在拼搏，從壹個業務新兵逐漸成長為壹個有擔當，敢於反思，珍惜人生價值的負責人。
劍鋒來自磨礪，梅花香來自苦寒。隨著多年的工作經歷和學習，我的工作經驗越來越豐富，理論知識越來越紮實，為人也越來越成熟。本人專業素質較高，有壹定的管理經驗，工作也取得了壹定的成績！昨天的工作和成績已經成為過去，創造未來將是我永遠的追求。我記得壹個哲學家曾經說過，“不要害怕出賣自己。只要妳認為自己有才華，就應該有資格擔任這個或那個職位。”我有信心和能力擔任材料主管，並做好我的工作。
今天，我參加了材料主管的選舉，我認為我有以下特點和優勢:
第壹，要有勇挑重擔的信心。
要做好壹份工作，首先要熱愛它。今天我能鼓足勇氣參加這個比賽，絕不是壹時沖動或僥幸，而是我熱愛這份工作，珍惜這個機會，渴望成功，追求進步的真實體現。有了這些年的工作經歷，我的工作經驗越來越豐富，理論知識越來越紮實，為人也越來越成熟。我有很高的專業素質和壹定的管理經驗。我有信心也有能力成為壹名材料主管，做好我應盡的職責。
二是工作經驗豐富。
我有系統的工程材料知識和熟練的業務技能。在工程材料知識方面，這些年壹直不忘充實自己，堅持邊做邊學，完善自己，提高自己。無論在哪個崗位上工作，我都憑借紮實的知識做得很好，圓滿完成了上級交給的任務。業務技能方面，10年以來的崗位培訓，鍛煉了我熟練的業務能力。這些都有利於今後工作的開展。
三是要有嚴謹的工作作風和認真的工作態度。
工程材料工作關系到國家和人民群眾的生命安全，是壹項非常嚴格的工作。馬虎嚴謹的工作作風，認真細致的工作態度，是對壹個工程工作者最基本的要求。我始終堅信嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其是對於我們工程行業。
想要把材料員的工作開展的有聲有色，光有優勢是不夠的，還要有自己的工作思路和想法。我知道，作為物資主管，我肩負著為人民群眾的安危著想的神聖責任。所以我會嚴格要求自己“不偷懶，勤勤懇懇；第二，不貪，清正廉明；三不怕，敢做敢當；四不推，敢於擔當。”
1，搞好自身建設，全面提升素質。
主管物資責任大，任務重。我將努力按照政治強、業務好、管理好的復合型高素質要求對待自己，加強政治理論和業務知識的學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，做到公平、公正、潔身自好、清正廉潔、愛崗敬業，要求員工做到自己想做的事先做好，以身作則，嚴於律己、吃苦在前、任勞任怨。
2、抓好隊伍建設，做好工作。
要做好物資管理，團隊建設是根本。首先，我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實擔負起管理員工的責任，牢固樹立“以人為本”的管理理念，認真聽取員工的意見和建議，與員工同呼吸、共命運，加快各項工作的開展，為員工創造良好的工作和生活環境。同時，我將以身作則，艱苦奮鬥，勤儉節約，充分調動每壹位員工的工作積極性，提高員工的整體素質，使大家團結壹致，齊心協力，與齊新壹起做好項目的各項工作。
3.強化管理制度，防範風險。
根據我的經驗，所有的規章制度都建立了，但是有壹個共同的缺陷——執行不嚴。特別是對有重大突出貢獻的員工獎勵不夠，對有重大失誤的員工懲罰力度不夠，導致威信松懈，做生意的人和得過且過的人站在同壹起跑線上，形成惡性循環，使得項目缺乏合力，造成項目的延誤。加強管理，防範風險，是做好工作的基本要求。要嚴於律己，嚴於律己，規範操作，杜絕違規行為，確保工作順利開展。制度是我們必須遵守的行為準則。是幾代人工作經驗的積累。在不斷總結經驗、完善制度的同時，落實是關鍵。如果不落實，再好的制度和措施也只是壹紙空文。只有嚴格執行工作制度，才能保證工作的安全順利完成，才能在管理上達到壹個新的高度。
說到這裏，我不禁想起古希臘學者阿基米德的壹句名言:“給我壹個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很誇張，但很有道理。的確，它需要壹個撬動地球的支點，需要壹個實現理想的舞臺，需要壹個展示自己能力的機會和平臺。在此，我真誠熱情地希望各位領導、評委、同仁能給我這個“支點”，給我壹個充分發揮能力的機會和舞臺。相信我，選擇我，支持我，妳不會後悔，我會珍惜。讓我們壹起努力，為我們創造更美好的明天！
10分鐘內供管理者競聘發言。親愛的領導和評委們:
妳好！
首先感謝公司領導給我這個競爭安全主管職位的機會。在這種公開、公平、公正、透明的競爭機制下，我感到非常欣慰。
我叫李剛，27歲。20__到20__，在明哲物業負責任保安，然後做業務助理，現在是鐵西萬達廣場的業務管理隊長。
萬達不僅是我工作的地方，也是我不斷進步的學校。自從5月份進萬達，20__。我在鐵西萬達廣場經歷了開荒、開業、營業、裝修等階段。在領導的悉心教導和自己的學習下，我掌握了這幾個階段的工作重點和流程。通過日常工作的學習和經驗的積累，我可以掌握這個廣場的安全控制流程和要點。並在此期間，帶領全班員工以服從命令和指揮為原則，以體現工作執行力為目標，以安全、服務、質量為導向。切實有效地完成了日常安保工作。以下是我競聘安全主管職位的優勢及選後政策簡述:
壹、安全管理經驗豐富，統籌能力強。
在我加入公司之前，我有五年的安全主管工作經驗和半年的助理經理工作經驗。我可以結合這個商場的安全管理模式和特點，充分考慮工作分配和安排。並能對本部門工作人員進行相應的業務知識培訓，使安全工作有序進行。
第二，積極的工作態度，註重細節
態度決定習慣，習慣決定工作結果的質量。能以積極、良好、感恩的心態投入到日常工作中，在工作中服從領導、努力工作，使我養成了沈穩、認真細致、善於分析的工作習慣。安全管理無小事，做好安全工作必須重視細節控制。
三、內外培訓，樹立商業管理團隊的良好形象。
商業管理團隊是我們商場在日常服務過程中的窗口，其形象直接影響到我們商場的品質。我會通過軍事訓練和理論訓練相結合的方式，規範商業管理人員的崗位職務和服務禮儀，加強監督、檢查和教育，樹立商業管理隊伍的美好形象。
第四，註重安全，註重操作。
安全是企業管理的重中之重，效益是支撐企業的命脈。在日常安全管理中，完善內控制度，加強安全檢查和安全設施維護，人防、物防、技防相結合。重視軟件建設，實現安全。在物業管理部的領導下，以效率為目標，以運營為中心，以提高本領域的運營效率為重點，在消除安全隱患的前提下，配合運營部做好運營工作。
五、加強培訓，提高服務效率
培訓是員工管理的重要手段。要搞好員工培訓，組織技術培訓，提高全體員工的綜合素質，實現高效服務。
六、提高自我能力
根據本領域治安形勢的需要，不斷充實和完善自己，在工作中強化公司的制度和政策，嚴於律己，清正廉潔，有針對性地制定學習計劃，學習管理知識和相應的操作技能，將所學知識充分運用到工作中，不斷提高工作質量和能力。
如果我有機會擔任這個職位，我想做的是打造壹支有戰鬥力的團隊。希望領導們能支持我。
10分鐘內，管理人員競爭發言。親愛的領導和評委們:
妳好！
今天很榮幸能參加公司管理崗位競聘演講，心情非常激動。我非常珍惜這次競爭機會。無論結果如何，我認為參與競爭上崗的全過程意義重大，希望通過這次競爭鍛煉提高自己的工作能力和綜合素質。
我所競爭的職位是由壹家工業公司的勞動管理業務贊助的。我的報告分為以下三個部分:自我介紹和工作回顧；競爭崗位的工作思路和目標；我的競爭優勢。
壹、自我介紹和工作回顧
_ _ _年1月，我被調到__X微波站做會計。從那以後，我從生產技術員變成了經理。我崗位的更新需要我觀念和知識的更新，管理崗位需要更高的素質和更全面的知識。於是，我參加了河南郵電大學計算機應用中專和信陽師範學院財會專科的函授學習，並以優異的成績拿到了學歷證書。
二、求職的工作思路和目標。
1.做好全市勞動者管理工作，盡快掌握勞動用工和勞動管理相關法律政策，利用FOXPRO建立勞動者信息數據庫，建立健全各類檔案和信息資料，如招工、辭退、工資管理、健康檔案、社會保險等。，對勞動者進行規範化的計算機管理。所需的數據、報告和分析材料由計算機自動生成。
2.在服務公司的領導下，完善勞動用工管理措施，對現有勞務人員進行徹底清理整頓。改變人力資源管理的觀念，即從傳統的人事管理轉向崗位管理，進行定額，計算各單位的人工成本。要經常深入基層調查，開展工作分析，及時獲取第壹手資料，及時對管理方式、員工數量、人員優化配置等提出合理化建議，為領導決策提供依據，合理配置人力資源，做到人盡其才。
3.定期對受托員工進行教育培訓，提高其綜合素質，建立壹支有戰鬥力、勞動生產率高的受托員工隊伍。逐步實行部分崗位勞動者持證上崗制度。鼓勵和支持勞動者參加職業技能鑒定，對取得職業技能鑒定證書的，建議增加崗位工資。這壹措施可以激勵員工積極提高業務技能，更好地為企業服務。
4.考慮建立為所有委托人員繳納基本養老保險和醫療保險的制度。這樣可以激發他們的工作熱情，解除他們的後顧之憂，讓他們老有所養，對我們的企業更加忠誠，防止人才流失。
5.逐步規範勞動力的使用。如有可能，所有在用的勞務人員由市勞動就業部門管理，勞務人員與市勞動就業部門建立勞動關系，由市勞動就業部門向我公司提供勞務服務。隨著企業的發展，勞動者的使用和辭退會頻繁發生。勞動關系中勞動者的變化避免了解雇勞動者可能發生的糾紛。使勞務管理逐步走向健康發展的道路。
人是最寶貴的財富，人是企業興旺發達的決定性因素。我們公司有1000多名工人，這是壹個很大的群體。只有充分調動他們的積極性和創造性，建立壹支充滿活力的勞動力隊伍，我們的企業才能充滿活力，不斷發展。
第三，我的競爭優勢:
我在競爭勞動管理業務的托管。如果說有什麽好處的話，我覺得有兩點:
第壹，我有很高的專業文化知識，精通財務管理和計算機。本人有近九年的管理崗位工作經驗，熟悉電信系統現行的勞動工資政策法規。本人有壹定的人事、工資管理經驗，對競爭崗位的人事管理、會計、統計、報表會有很大的幫助，政治上、思想上、業務上、行政上也在逐步成熟。通過認真學習，我相信我會很快掌握有關勞動管理的政策法規，做好勞動管理工作。
第二，我年輕，31歲，精力充沛，處於人生黃金階段，辦事效率高，作風雷厲風行。我敢於創新，頭腦敏銳，善於接受新事物，能根據實際情況大膽構思管理方法和改革方案。能了解自己的不足，勤奮好學，不斷提高自身素質。我還在不斷地學習，現在在河南大學參加函授學習。
綜上所述，我有信心也有能力做好競聘工作。
如果比賽成功了，在以後的工作中，也要加強自己的業務學習，不斷提高自己的素質。我想，只要我有強烈的責任感和事業心，我會很快適應新的工作，我會積極向老同誌學習好的管理經驗，克服自己的缺點，成為壹名合格的管理者。
謝謝大家！
管理者在10分鐘內競爭演講。第五條各位領導:
妳好！
我是童裝部的員工。我叫__X，目前在童裝部值班。我申請的是店內管理幹部的職位。9月1從裕華店轉到臥龍店已經壹個多月了，期間經歷了很多，感受了很多，收獲了很多。競爭這個職位的原因主要是因為以下幾點:
第壹，年輕的優勢給我帶來了更多的自信。我今年20歲。因為年輕，所以對生活充滿熱愛，對工作充滿激情。年輕有活力，更願意多學習，多積累，豐富自己，給更多人帶來熱情和活力。同時，我也有壹個農村孩子，吃苦耐勞，樸實無華；具有不怕困難、紮實肯幹、執著追求的韌勁，以及勇於競爭、拼搏進取、不計成敗的天性。最重要的是我單身，有家人的全力支持，可以全心全意的投入到我熱愛的工作中。這些都讓我對工作充滿了激情和信心，對未來充滿了憧憬和期待。
第二，坎坷的成長讓我成熟了。當同齡人還在校園裏讀書的時候，我已經步入社會，步入工作，踏上了人生的另壹段旅程。我出身農村，雖然沒有高學歷和耀眼的資本，也沒有什麽過人的經歷。但是，2009年畢業，剛步入工作的時候，我暗暗發誓，不管主角怎麽變，我都要做好本職工作，熱愛本職工作，專攻本職工作，精通本職工作。經過三年的工作，我積累了更多零售服務行業的專業知識和技能。我常常想，能在零售服務行業走到今天，是公司的理念，是店裏的培養，是領導的關懷，是同事的關心和幫助。只有把這份感激之情記在心裏，讓它成為不懈追求工作的動力，才能回報領導和同事們多年來的培養、關懷和支持。
第三，我通過三年的工作實踐積累了必要的管理經驗。從2000年5月，我加入了壹家小生活超市，開始接觸零售行業。從裝修到貨架組裝裝車，整個過程的艱辛我深有體會。在此期間，我也了解了各個部門和崗位，使自己更加熟悉，並決心在這壹行工作。這期間性格也發生了很大的變化，也為以後的零售服務行業樹立了良好的心態。10年3月，外出到外地打工。我有來自全國各地的朋友，遇到了各種各樣的人，這讓我深刻地理解了與人交流和與人打交道的原則，也給我的長途旅行帶來了巨大的樂趣。_ _ store從10年6月底加入_ _ company到現在已經兩年多了，從12年9月到現在已經兩年多了。在這期間，我們壹直堅持公司的核心理念，做到了愛、關懷、感恩、喜悅、原諒。不是壹個人在有事的時候不吃虧的決心。多次當選班級核心員工，部門優秀員工。12 9月1加入臥龍店，此後壹直擔任童裝部值班。在工作中，我壹直堅守自己的崗位職責:上傳下達，做到盡善盡美，讓員工開心，讓領導滿意。同時不斷加強學習和鍛煉。
第四，多年的工作也提升了我的性格，提高了我的團隊協調潛力和組織潛力。在實踐中我知道，作為壹名合格的管理幹部，不僅要有強烈的責任感和專業的工作潛力，還要有健康的頭腦、良好的品德和品格、強烈的團隊合作意識。在妳做任何事情之前，妳必須學會成為壹個男人。參加工作後，我經常告訴自己:對公司忠誠，賢惠，坦誠，真誠，謹慎，努力，把對公司忠誠，努力作為自己的座右銘。坦白說，經過幾年的鍛煉，我真的覺得零售服務行業，包括我現在的值班崗位，確實是壹個鍛煉和提高綜合素質的崗位，也是壹個幹事的崗位。如果妳真的想做好這份工作，妳必須付出艱苦的努力。在值班崗位上，特別是在這個崗位上壹個多月，基本掌握了壹些工作方法和分寸。“王婆賣瓜自賣自誇”的同時，我捫心自問，我也有不足之處。第壹，作品的預見性不夠。二是創新潛力不是很強。第三，還是缺乏溝通。
各位領導，雖然我具備了必要的條件，但我知道自己還有很多不足。所以，我是“壹顆紅心，兩手準備”。如果我成功了，我會盡職盡責，盡快進入主角，多學習，多進步。如果失敗了，我也不會氣餒，老老實實，踏踏實實做事。盡妳所能讓我們的團隊越來越好！