2.失敗是失敗之母，成功是成功之母。
3、因為她深信壹句名言:失敗是成功之母。
4.壹個桶能裝多少水取決於最短的木板？
5.成功不是失敗的對立面，對失敗的研究並不能幫助我們學到任何成功的經驗。
6.但這真的是“問題”嗎？難道我們要克服無數次的失敗才能成功嗎？
7.木桶理論是壹個眾所周知的理論:無論壹個木桶有多長，最終能裝多少水，取決於最短的木板。
8.如果我們想成功，我們必須學會理解成功的特征。如果壹個人或壹個組織想要成功，它應該擴大它的優勢，而不是簡單地彌補它的弱點。
9.研究生畢業後，梁飛希望進入壹家非常好的公司擔任總經理助理。這是壹個可以直接接觸企業中高層的崗位，有非常好的學習和自我提升的機會。
10，面對滿滿的“錯題本”，她感到很難受，很沮喪。但善於堅持的梁飛絕不會輕易放棄，因為她堅信，如果不能克服自己的缺點而失敗，她就不會成功。
11.經過壹段時間的堅持，她工作的計劃性提高了，出錯率也降低了。但由於她在工作中態度強硬，與周圍同事原本友好的關系冷卻了不少，更多的是公事公辦的交流。
12我們會錯誤地期望通過研究對我們服務不滿意的客戶來了解滿意的客戶，通過他們的弱點來督促員工發揮優勢，通過他們的生病來了解如何保持健康，通過離婚來了解他們的婚姻，通過悲傷來體驗他們的喜悅。
13.在我們的職業發展中，對於很多人來說，對自身弱點的恐懼往往勝過對自身優勢的信心。如果我們把生活比作壹場紙牌遊戲，我們每個人都有優點和缺點，但我們大多數人認為弱點是壓倒性的。
14.研究不成功的團隊，妳會發現團隊成員之間有爭執。在研究成功團隊的時候，妳會發現他們的團隊成員之間也有很多爭執。因此，為了找出壹個成功團隊的秘密，妳必須調查成功團隊，了解他們在不爭吵的時候都做些什麽。
15，雖然成功的路徑不同，但是有壹定的規律。人之所以比別人易怒，是因為比別人矮，比別人長，越矮越灰。與其認為自己壹無所有，不如多想想自己擁有的東西，努力用好它。這並不是說人可以無視自己的缺點，而是與其追求盲目的“琴棋書畫”，不如“斷壹根手指”，順其自然。
16，吉姆·科林斯在《從優秀到卓越》壹書中也提出了同樣的觀點。他建議那些偉大的公司專註於“他們能在世界上做得最好”的幾件事情。通過對優秀企業的研究，無論從星巴克到雷克薩斯，從蘋果到戴爾，從沃爾瑪到百思買，妳都可以發現，他們中的大多數都在盡力將這個建議付諸實踐。
17我曾經在心理咨詢課程上遇到過壹個很失意的業務員。他喜歡努力工作，能提供有價值的服務，善於關註別人的感受，但他壹直很困惑自己不善於找話題聊天。每次看到其他銷售人員能和世界各地的客戶、老板聊天，關系融洽，他都覺得很羨慕。他是壹個非常勤奮的人。為了克服這個“缺點”，他甚至在別人聊天的時候強行背誦每壹句話。但是當他到了壹個新的地方，認識了新的人，他會發現以前的話題已經過時了。屢遭挫折後，他開始懷疑可能是因為壹些童年的影響或者其他心理因素，於是報名參加了心理咨詢課程，希望能解決這個“問題”。
18，總經理助理有非常瑣碎的工作要處理，需要細致有計劃，有果敢的勇氣。梁飛很在意周圍人的感受，很難強迫別人，這顯得軟弱。她覺得如果不能改變現狀，就不會得到提升管理崗位的機會。為此，她投入了大量時間，想突破自己的“短板”。比如，態度強硬，要求苛刻；我給自己準備了筆記本和錄音筆，希望把所有應該提前安排好的事情和每壹個需要註意的點都寫下來；她還養成了記“錯誤筆記”的習慣，把自己在每壹份工作中犯的錯誤都記錄下來，記下自己下次應該做出的調整，希望能幫助自己成為壹名壹絲不茍、有條理、計劃周密的職業經理人。