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評論退伍軍人對社會的持續貢獻

從無憂無慮的天真少年,到熱血沸騰的有誌青年,年復壹年,年復壹年,我們忠誠、盡責、盡責,無怨無悔。我們所有的青春都獻給了祖國的國防事業。如今,也許大部分士官和我壹樣,完全沒有自豪感和成就感,對自己的未來無所適從,不清楚該何去何從。當初幻想著部隊裏的機會有多好,生活環境有多純凈,是實現自己理想的好地方。我在部隊這麽多年,但我不這麽認為。壹切都太幸福了,就是這麽回事。今天的士官隊伍可以概括為:“表面風光,內心仿徨,容顏蒼老,滄桑巨變,比螞蟻還忙,比嶽飛還忠心,事業更難找,前途暗淡。”

軍隊以人為本。胡主席提出的"以人為本"的理念在中國早已家喻戶曉,盡管近年來軍隊倡導"以理服人、以情育人、以德育人"、"尊重知識、尊重人才、尊重首創精神"、"耐心訓練、細心工作、關愛生活"等新管理理念、新理念。

;嚴禁收受錢物、侵占軍人利益、搞庸俗關系等。).但在某些方面,很難體現真正的“以人為本”。

首先,有些規章制度不夠現代和人性化。《士官管理條例》明確規定,士官不能在駐地找對象,不能使用移動通信。就壹級士官來說,完成第壹期大概24歲左右。如果在當地,已經是談婚論嫁的年紀了。部隊壹直要求士官年齡大壹點,結婚壹拖再拖。年輕的士官每年只有短暫的休假,但是休假的規定並不能落實到每壹個士官身上,很多時候為了完成任務,士官不得不放棄自己的權利!即使沒有重大任務,請假還是個問題。壹是上級機關按比例給假,很難保證每個士官都能按規定請假。第二,請假時,有關系可以先請假,甚至可以反復請假,占請假比例。如果妳無事可做,妳就得等。最後很難按照規定去妳家拜訪。如果是在談對象,除了在度假的時候有機會和當地的年輕人交流,其他的就是家人、朋友或者同學的介紹,沒有其他的方法去認識當地的女青年,更別說找對象了。另外,在通信網絡飛速發展的今天,明文規定士兵不能使用移動通信(再高的士官也是士兵),理由是怕泄露軍事機密,但很明顯幹部或士兵真的知道軍事機密。軍人知道的軍事機密比幹部多嗎?沒有手機通訊,我們無法和外界保持聯系,家人介紹人的時候也無法經常聯系,所以經常聽到我們的軍人說妳女朋友寫信要求分手,妳連最基本的溝通都沒有,怎麽可能有感情?妳有什麽理由不同意別人提出的分手要求?所以士官隊伍年齡越來越大,很難找到伴侶也就不足為奇了。針對這種情況,部隊領導在做思想工作時說:“別急,別急,結婚問題壹定要慎重考慮。”我連認識別人的機會都沒有。我該如何選擇,如何慎重考慮?軍隊壹直要求士官結婚問題壹拖再拖。在教育上,壹再強調過早找對象會分散工作註意力,影響工作和部隊建設。需要註意的是,年輕的士官雖然是部隊高學歷,但也是來自普通的青年和世俗的欲望,也期待壹段幸福的愛情。制度缺乏現代化和人性化,給管理帶來壹些內在矛盾,制約了士官隊伍的健康發展和部隊的科學協調發展。

其次,少數管理領導的偏見和領導風格不敢恭維。士官雖然也是“官”,但他們是軍隊的母親,是士兵的貼心人。在軍人眼裏,不要把士官當“官”,這足以體現士官在管理中發揮的重要作用。士官作為壹支骨幹隊伍,在各個崗位發揮著重要作用,在部隊全面建設中發揮著不可替代的作用。可是,很多時候,有幾個領導把士官當回事!跟隨壹個好的領導是我們最大的幸運。我們不僅知道如何對待人和事,還學到了很多知識。而且我們個人的工作熱情也很高,自然成長進步也很快。壹旦跟著壹個不好的領導,妳的青春歲月就這麽忙了!棄流,壹無所獲,二無所成,能保證安全退伍就已經是天大的幸運了。中國的統治制度註重中央集權和統壹。我認為所謂的民主集中制只是壹個程序和形式。很多時候,領導的個人主義在部隊還是存在的,而且還是很嚴重的。軍隊裏有這麽壹句著名的管理學名言:“如果是龍,妳就躺下,如果是虎,妳就躺下”。妳的權利是服從,堅決服從,絕對服從。在發揚民主權利的時候,有不同意見可以保留意見。妳壹定沒有聰明到用妳的權利去討論和發言,因為這是壹個民主的集會,這意味著要求決議要和上級的意圖壹致。特別是士官,在工作生活中要註意和領導打交道,歷來如此。否則,當他們犯錯誤時,就會受到責備。不管錯誤的大小,他們要麽被關禁閉,要麽受到懲罰。否則,他們將作為義務兵退出現役。因為大家都知道部隊紀律嚴明,“我不怕領導的嚴肅。”雖然只要不違背大原則,大事可以減,小事也可以減。但是,如果領導認真了,把妳的錯誤上升到政治層面,那就是妳倒黴了。妳成了大會的焦點,“批判會”壹次又壹次召開。妳是戰友身邊的活教材,是典型的教育榜樣。妳怎麽能錯過這個機會呢?剛開始犯錯的時候,不應該心存僥幸。只能怪自己沒太硬,要接受再教育或者思想改造...

再次,為了軍人的個人利益,真的是以人為本嗎?士兵是軍隊整體建設的主體,是軍隊各項工作的最終執行者。可以說,軍隊提倡以人為本,就應該提倡軍人至上,保護軍人利益非常重要。但是,在軍隊裏,士兵在這方面是無名小卒,永遠起不到帶頭作用。他們屬於弱勢群體,所有的決定都是上面說了算。關系到自身利益的事情,也是服從上級指示和組織安排的。壹些真正有利於軍人的事情,從首長的指示落實到下壹級,到最後很難落實或者有大縮水的現象。每個士兵都知道這壹點。壹切以大局為重,集體利益大於個人利益,祖國利益高於壹切,不計個人得失。這是領導們不斷的指示。我們還能說什麽?

關於構建和諧警營的思考。軍隊強調建設強大的內部政治氛圍,官兵之間、士兵之間的關系必須和諧。中國人歷來重視個人身份和地位,領導者甚至不自覺地有階級或等級觀念。幹部是幹部,士兵是士兵。這是不可改變的事實,需要保持壹定的距離。因為種種原因,在管理上更不可能做到壹視同仁,在紀律面前人人平等。以機關和基層單位管理為例。比如機構和人員的管理有時候比較靈活,基層單位的管理非常重視規章制度。遷就幹部照顧士兵,堅決執行紀律。無論誌願兵還是義務兵都是軍人,和幹部總是有差距的。我們軍人很想和幹部交流,分享他們的成長經歷,學習他們的成功經驗,但有些幹部看不起他們,自視甚高,目中無人,也不能放下架子,和軍人打成壹片。僅僅說壹句話,就足以讓軍人思考,感到悲哀。這就是地位和級別的區別嗎?就是因為我們的軍人固定在自卑的層面上,“戰友、戰友、親如兄弟”的畫面只在幻想中。在工作中,在生活中,除了上下級關系,從來沒有過幹部和戰士的“兄弟情誼”。

關於個人成長進步。軍隊培養了我們什麽樣的人才,我們學到了什麽,收獲了什麽財富?榮譽問題。工作表現的好壞不是每個人都能決定的。當領導說是,就意味著好,當他們說不是,就意味著不..“努力沒什麽,不如領導壹句話”。評先評優、入黨審查、壹年壹次士官換崗,是壹個敏感問題,關系到軍人的成長進步和切身利益。我們知道沒有什麽是絕對的,所以這方面自然很難做到公平、公正、公開,這就需要有人打招呼,而這樣的好事可以輪到自己,成為幸運。即便如此,我也不知道花點錢找關系,給我立個“三等功”或者入黨,這些榮譽能發揮多大作用,能不能給我的生活帶來壹點驚喜(除了“二等功”和榮譽稱號,平時普通崗位幾乎不可能拿下)。做事問心無愧,坦然面對,淡泊名利,不輸悲喜,誰願意為榮譽而戰!!!去留問題。初級士官服役期三年,中級士官服役期四年。因為機動部隊專業崗位不多,要求不高。壹般到三級服役就結束了(壹般是關系轉三級士官,四級以上是我軍個人)。通常情況下,當現任士官期滿後,就會面臨去留問題。如果退休了,他們該怎麽辦?如果妳沒有退伍,想再次升職,妳得仔細考慮是不是劃不來(不用想那麽多,上面打個招呼就可以留下,最多請領導吃飯)。現在以經濟建設為中心,軍隊大概也不例外(壹級和晉升大概2萬左右,二級大概2萬5到3萬,三級5萬多)。留下來,慢慢把前兩年的工資存起來還債!別指望寄壹分錢回家,更別說買房了,等著那點退休金創業娶媳婦,可是用了好幾年的青春才拿回來的!想起來不僅是難過,更是難過,是否有緣分!

還談個人前途。從當初的年輕人到現在,每天早上第壹件事就是找我的剃須刀,卻發現我正悄悄的準備加入到老年人的行列中。朋友開玩笑說:“妳在部隊這麽多年,差點忘了。壹直呆在部隊也不是辦法。是時候回來為自己做打算了。”我什麽時候開始擔心自己的未來了?我開始思考壹個問題。我的人生價值在哪裏?我的未來何去何從?現在是物欲橫流的經濟時代。沒有壹定的生存能力,怎麽在社會上立足,怎麽在社會上生存,怎麽養家糊口?壹名士官,這麽多年壹直默默奉獻在部隊。服役結束,他要回家,站在最開始慢慢創業,但他年輕的資本已經被消耗了好幾年。軍隊無非就是壹群男人每天重復著同樣的工作(綠色方陣除外,是“三點壹線”的生活)。為了祖國的國防事業,我們把青春和熱血扔在軍營裏。除了忠誠和熱情,除了有壹技之長,堅決執行上級命令,我們還能做什麽?部隊對待士兵的方式就是他們從哪裏來,就回哪裏去。我們來自普通青年,也即將回歸普通青年。幾年的青春都消磨光了,也沒什麽本事。退伍後我該怎麽辦?我能怎麽做呢?我經常在想,如何做到對黨、對組織、對事業忠誠,如何做到盡職盡責、堅守崗位,如何做到不考慮個人得失。但我們不是神。我們是有血有肉的普通人。我們需要生存下去,將來要養家糊口。我們有個人目標和個人價值要實現。這些問題在部隊能實現嗎?

我不禁想起那句話:“表面風光,內心仿徨,外表稚嫩,歷經滄桑,比螞蟻還忙,比嶽飛還忠心,難有事業,前途暗淡”!