根據百度百科,邊界是指領土單位或國家、地區之間的界限;國家或地區之間的邊界。沒有規則不能造就方圓。沒有邊界,就會變成公地,歸屬混亂,導致管理混亂,最終導致混亂的結果。
人生的邊界就是界限、原則、底線、規則等等。根據管理的精細程度,邊界以不同的狀態呈現。沒有管理和約束,邊界淩亂,沒有清晰的軌跡,管理松散粗放,邊界有彈性。在不違背原則和底線的情況下,活動空間大,邊界細而嚴,而且是明確的,通常是在預定條件下建立和修正的。
人生有很多邊界,認知的邊界是知識與無知,健康的臨界點是健康與不健康,時間的底線是浪費與珍惜,高效與低效,金錢的邊界是富裕與貧窮,奢侈與節儉,利用與閑置,事業的邊界是進取與持之以恒。
如果把人生看成壹個未知的、慢慢展開的地圖,我們的目標就是建立邊界,守住壹些邊界,通過自我管理突破壹些邊界。
?第二,問題
?哲學家蘇格拉底說:未經審視的人生不值得過。人生是壹個知行合壹的過程,既是壹個思辨的過程,也是壹個實踐的過程,最終的目標是實踐的結果。從這個角度來說,僅僅過考試後的生活是不夠的,而經過考試並按照考試來過的生活才是值得過的。實踐的過程就是管理的過程。管理的壹個方面就是建立管理原則、規則、規矩和邊界。
?問題是,需要建立什麽界限?需要建立什麽樣的邊界?
?人生涉及方方面面,健康、時間、金錢、成長、家庭、親友、職業、生死等等。如果某壹方面出了大問題,人生就像壹個短板的木桶,裏面裝的不是水。從這個意義上說,每壹個方面都值得深思、管理和建立邊界。
?問題是,哪些邊界需要堅守,哪些需要開放,哪些需要動態調整?
?古往今來,古今中外,有壹種書代代相傳,那就是家書和規範人們行為的書。在中國,有:增光賢文、弟子規、三字經、小窗筆記、曾國藩家書、朱子家訓、顏家訓、家訓等。,而在國外,則有:摩根的書信、洛克斐勒的書信、樊深的書信。這些書在價值觀和為人處事方面提供了有意義的指導。時至今日,這些思想仍有很好的參考價值。由此可見,價值觀和為人處事是可以堅守的人生邊界,核心原則和共同價值觀可以長期不變,比如追求真善美、理性、博愛、寬容、愛讀書、愛勞動等。
可以堅持原則和框架的合理界限。比如關於健康,“身滿皮囊,父母不敢害,孝順始。”關於時間,“壹寸光陰壹寸金,壹寸金錢買不到壹寸光陰”,關於金錢,“富而貴是人之所欲,不富則無。貧窮和吝嗇是人類的罪惡。不通過他們自己的方式得到他們,就不會去。至於待人接物,“註意不要說人家的缺點,也不要可憐自己的優點”。
如果把人生看成壹個從0到1的漸進過程,可以分為三個階段:事前規劃設計,事中實施檢驗,事後驗證改進。需要堅守的邊界要在規劃設計階段確定,需要打開和動態調整的邊界要在事件中完成,因為規劃設計的不完善性和現實的復雜性、多變性決定了很難做到心滿意足,按計劃行事。
第三,案例
?在《改變妳的人生:妳死前會後悔的25件事》壹書中,通過對數千人的調查,總結出25個最具代表性的事例。其中,第壹個遺憾是沒有做自己想做的事,第七個遺憾是沒有妥善安排自己的財產,第八個遺憾是沒有想好自己留下的東西,第十壹個遺憾是大部分時間都在工作,第十八個遺憾是沒有註意自己的身體。這些遺憾大多是因為疏於管理,沒有建立邊界造成的。
?做不到自己想做的事,實現不了自己的夢想,可能是現實造成的,也可能是缺乏自律。更有可能的是,妳還沒有搞清楚人生的意義,還沒有找到自己的激情,還沒有為自己熱愛的方向鋪好路,還沒有建立起壹個正向循環。沒有妥善安排財產,顯然是缺乏投資理財知識的表現。其實財商是現代人繞不過去的壹個點。但是從家庭教育到學校教育,這方面非常匱乏,以至於成年後人們只知道賺錢,卻不知道如何理財和財產。如果他們主動學習理財,了解標準普爾的家庭資產配置,情況會好很多。大部分時間都花在工作上,壹方面是價值追求的結果,另壹方面是時間管理不當。試想壹下,如果妳身邊有這樣壹個人,事業很好,家庭也很棒,興趣愛好也培養的很好,而有的人時間很多,壹件都沒有很好的完成。有些人出事後只知道安全第壹,預防為主,大病躺在醫院才註意健康管理。如果他們從小就有安全意識,懂得保養身體,即使不懂得像安全專家、健康專家、醫生那樣保護自己、養生,至少也能知道什麽不能做,什麽應該少做,劃清界限,避免很多意外。
四。結論
?看2000年的中國版圖,會發現邊界是不斷變化的。960萬平方公裏的面積只是近幾十年確定的邊界。這幾十年,邊界不是固定的,壹些細微的調整壹直存在。縱觀諾基亞、華為等公司幾百年、幾十年的發展歷史,主業並不是固定不變的。諾基亞並不總是制造手機,華為也不是從壹開始就制造手機。看壹個人的壹生,可以看到他壹生主要的學習方向和職業方向。很多人並不總是壹樣的。他們往往會學到很多不相關的知識,也在不同的公司甚至行業工作過。所以,改變是常態。從這個角度看,邊界的本質是平衡點,改變邊界就是打破舊的平衡,建立新的平衡點。
?這幾年,討論很多的壹個話題就是35歲以後找工作難。除了企業對35歲以上的求職者普遍不友好,另壹方面,企業也並不完全排斥大齡求職者。例如,在大多數領域,對知識分子、核心技術人員和高層管理人員有著強烈的需求。教授、科學家、高級工程管理人員、優秀職業經理人、優秀軟件工程師、經驗豐富的醫生、技術嫻熟的司機、高級技師,需求量很大,而且都老了。可見,企業反感的不是年齡,而是年紀大的人,拿著更高的工資,卻不能創造可觀的價值。常見現象,如不動,不願意工作,不願意出口,平躺,釣魚等。,在這種情況下,不難想象老年人成為企業的負資產,被帶走或者不受歡迎。網上有這樣壹個笑話——有人對馬雲說:“我很佩服妳經歷了那麽多艱難的日子,然後才有今天這樣的輝煌。妳不容易。馬雲說:“熬那些苦日子並不難,因為我知道會好起來的。我更佩服妳:明知道生活如此,妳還堅持幾十年如壹日的照常生活。對我來說,我瘋了!“很多年長的職場人士都想維持現狀,得過且過,待到退休,領退休金,享受生活。企業講究效率,也可以說是殘酷的。壹旦員工成為低效、無效、無效率的資產,就離淘汰不遠了。可見,在學習和成長方面,當壹個人固守界限,不懂得學習新知識、新技能、新思想的時候,就已經落伍了。顯然,年長的專業人士不應該拘泥於界限,而應該不斷突破界限,走向新的領域。
?龍方寫的無知之谷的故事是壹個邊界問題,是讓邊界定義妳還是妳應該定義邊界。無數事實告訴我們,對於未知,與其固守舊邊界,不如積極建立邊界。只有打破舊的邊界,才能建立新的認知邊界。
?生活內容豐富。我沒有答案,是做壹個優秀的壹般學生好,還是做壹個優秀的未成年學生好。或許,做好自己,做最好的自己,才是答案。從本質上來說,人是無法停止擴展自己的邊界和成長的。醫學教授曼弗雷德·施泰納(Manfred Steiner)在70歲時重拾年輕時的物理學夢想,並最終在89歲時獲得了物理學博士學位,這是壹個不停止擴展邊界的例子。