根據百度百科，邊界是指領土單位或國家、地區之間的界限；國家或地區之間的邊界。沒有規則不能造就方圓。沒有邊界，就會變成公地，歸屬混亂，導致管理混亂，最終導致混亂的結果。
人生的邊界就是界限、原則、底線、規則等等。根據管理的精細程度，邊界以不同的狀態呈現。沒有管理和約束，邊界淩亂，沒有清晰的軌跡，管理松散粗放，邊界有彈性。在不違背原則和底線的情況下，活動空間大，邊界細而嚴，而且是明確的，通常是在預定條件下建立和修正的。
人生有很多邊界，認知的邊界是知識與無知，健康的臨界點是健康與不健康，時間的底線是浪費與珍惜，高效與低效，金錢的邊界是富裕與貧窮，奢侈與節儉，利用與閑置，事業的邊界是進取與持之以恒。
如果把人生看成壹個未知的、慢慢展開的地圖，我們的目標就是建立邊界，守住壹些邊界，通過自我管理突破壹些邊界。
？第二，問題
？哲學家蘇格拉底說:未經審視的人生不值得過。人生是壹個知行合壹的過程，既是壹個思辨的過程，也是壹個實踐的過程，最終的目標是實踐的結果。從這個角度來說，僅僅過考試後的生活是不夠的，而經過考試並按照考試來過的生活才是值得過的。實踐的過程就是管理的過程。管理的壹個方面就是建立管理原則、規則、規矩和邊界。
？問題是，需要建立什麽界限？需要建立什麽樣的邊界？
？人生涉及方方面面，健康、時間、金錢、成長、家庭、親友、職業、生死等等。如果某壹方面出了大問題，人生就像壹個短板的木桶，裏面裝的不是水。從這個意義上說，每壹個方面都值得深思、管理和建立邊界。
？問題是，哪些邊界需要堅守，哪些需要開放，哪些需要動態調整？
？古往今來，古今中外，有壹種書代代相傳，那就是家書和規範人們行為的書。在中國，有:增光賢文、弟子規、三字經、小窗筆記、曾國藩家書、朱子家訓、顏家訓、家訓等。，而在國外，則有:摩根的書信、洛克斐勒的書信、樊深的書信。這些書在價值觀和為人處事方面提供了有意義的指導。時至今日，這些思想仍有很好的參考價值。由此可見，價值觀和為人處事是可以堅守的人生邊界，核心原則和共同價值觀可以長期不變，比如追求真善美、理性、博愛、寬容、愛讀書、愛勞動等。
可以堅持原則和框架的合理界限。比如關於健康，“身滿皮囊，父母不敢害，孝順始。”關於時間，“壹寸光陰壹寸金，壹寸金錢買不到壹寸光陰”，關於金錢，“富而貴是人之所欲，不富則無。貧窮和吝嗇是人類的罪惡。不通過他們自己的方式得到他們，就不會去。至於待人接物，“註意不要說人家的缺點，也不要可憐自己的優點”。
如果把人生看成壹個從0到1的漸進過程，可以分為三個階段:事前規劃設計，事中實施檢驗，事後驗證改進。需要堅守的邊界要在規劃設計階段確定，需要打開和動態調整的邊界要在事件中完成，因為規劃設計的不完善性和現實的復雜性、多變性決定了很難做到心滿意足，按計劃行事。
第三，案例
？在《改變妳的人生:妳死前會後悔的25件事》壹書中，通過對數千人的調查，總結出25個最具代表性的事例。其中，第壹個遺憾是沒有做自己想做的事，第七個遺憾是沒有妥善安排自己的財產，第八個遺憾是沒有想好自己留下的東西，第十壹個遺憾是大部分時間都在工作，第十八個遺憾是沒有註意自己的身體。這些遺憾大多是因為疏於管理，沒有建立邊界造成的。
？做不到自己想做的事，實現不了自己的夢想，可能是現實造成的，也可能是缺乏自律。更有可能的是，妳還沒有搞清楚人生的意義，還沒有找到自己的激情，還沒有為自己熱愛的方向鋪好路，還沒有建立起壹個正向循環。沒有妥善安排財產，顯然是缺乏投資理財知識的表現。其實財商是現代人繞不過去的壹個點。但是從家庭教育到學校教育，這方面非常匱乏，以至於成年後人們只知道賺錢，卻不知道如何理財和財產。如果他們主動學習理財，了解標準普爾的家庭資產配置，情況會好很多。大部分時間都花在工作上，壹方面是價值追求的結果，另壹方面是時間管理不當。試想壹下，如果妳身邊有這樣壹個人，事業很好，家庭也很棒，興趣愛好也培養的很好，而有的人時間很多，壹件都沒有很好的完成。有些人出事後只知道安全第壹，預防為主，大病躺在醫院才註意健康管理。如果他們從小就有安全意識，懂得保養身體，即使不懂得像安全專家、健康專家、醫生那樣保護自己、養生，至少也能知道什麽不能做，什麽應該少做，劃清界限，避免很多意外。
四。結論
？看2000年的中國版圖，會發現邊界是不斷變化的。960萬平方公裏的面積只是近幾十年確定的邊界。這幾十年，邊界不是固定的，壹些細微的調整壹直存在。縱觀諾基亞、華為等公司幾百年、幾十年的發展歷史，主業並不是固定不變的。諾基亞並不總是制造手機，華為也不是從壹開始就制造手機。看壹個人的壹生，可以看到他壹生主要的學習方向和職業方向。很多人並不總是壹樣的。他們往往會學到很多不相關的知識，也在不同的公司甚至行業工作過。所以，改變是常態。從這個角度看，邊界的本質是平衡點，改變邊界就是打破舊的平衡，建立新的平衡點。
？這幾年，討論很多的壹個話題就是35歲以後找工作難。除了企業對35歲以上的求職者普遍不友好，另壹方面，企業也並不完全排斥大齡求職者。例如，在大多數領域，對知識分子、核心技術人員和高層管理人員有著強烈的需求。教授、科學家、高級工程管理人員、優秀職業經理人、優秀軟件工程師、經驗豐富的醫生、技術嫻熟的司機、高級技師，需求量很大，而且都老了。可見，企業反感的不是年齡，而是年紀大的人，拿著更高的工資，卻不能創造可觀的價值。常見現象，如不動，不願意工作，不願意出口，平躺，釣魚等。，在這種情況下，不難想象老年人成為企業的負資產，被帶走或者不受歡迎。網上有這樣壹個笑話——有人對馬雲說:“我很佩服妳經歷了那麽多艱難的日子，然後才有今天這樣的輝煌。妳不容易。馬雲說:“熬那些苦日子並不難，因為我知道會好起來的。我更佩服妳:明知道生活如此，妳還堅持幾十年如壹日的照常生活。對我來說，我瘋了！“很多年長的職場人士都想維持現狀，得過且過，待到退休，領退休金，享受生活。企業講究效率，也可以說是殘酷的。壹旦員工成為低效、無效、無效率的資產，就離淘汰不遠了。可見，在學習和成長方面，當壹個人固守界限，不懂得學習新知識、新技能、新思想的時候，就已經落伍了。顯然，年長的專業人士不應該拘泥於界限，而應該不斷突破界限，走向新的領域。
？龍方寫的無知之谷的故事是壹個邊界問題，是讓邊界定義妳還是妳應該定義邊界。無數事實告訴我們，對於未知，與其固守舊邊界，不如積極建立邊界。只有打破舊的邊界，才能建立新的認知邊界。
？生活內容豐富。我沒有答案，是做壹個優秀的壹般學生好，還是做壹個優秀的未成年學生好。或許，做好自己，做最好的自己，才是答案。從本質上來說，人是無法停止擴展自己的邊界和成長的。醫學教授曼弗雷德·施泰納(Manfred Steiner)在70歲時重拾年輕時的物理學夢想，並最終在89歲時獲得了物理學博士學位，這是壹個不停止擴展邊界的例子。