工作技能不足。表現為不能適應工作，不能很好地完成工作，基本功應用不熟練。工作態度不好。消極、不積極、搪塞等。工作思路不對。對工作的最優流程認識不足，缺乏邏輯能力，缺乏結構性思維。對自己的工作不夠了解缺乏全局觀念，缺乏對行業的分析，對工作定位不了解。個人績效與公司績效無關，績效考核沒有依據。沒有制定或完善具體的可量化標準。工作目標沒有完全實現。公司遇到了企業瓶頸。包括信息獲取的有效性和及時性，風險防範不足，制度不完善等等。其他建議是個人解決問題的最可行最優方案。應當按照是否有利於公司利益的原則提出。建議要點包括:有利於整個公司和部門。實際可行性。可以根據前期的工作量來確定。邏輯性強，能從結構上體現工作流程，讓人壹看就懂。從公司戰略出發，結合產業趨勢，細化到部門和個人的日常行為。用量化數據作為建議的參考。建議和上級、同級同事商量，多方面參考妳的建議。