那是平安的第11次董事會，公司宣布將增加三名聯合首席執行官:李元祥、謝永林和陳新英。
聯席CEO在企業管理中並不少見，壹般用於某種過渡。
鑒於馬明哲的年齡，自然與“尋找接班人”聯系在壹起，三位聯席CEO也被媒體定義為三位候選人。
這種搭配其實很有講究。平安的所有員工都知道，公司壹直在宣傳已經進入3.0時代。
那麽什麽是3.0呢？
先說1.0，指的是平安的創業，保險；
2.0，指以銀行為代表的泛金融業務；
3.0是指以科技為主旋律的整體飛躍。
三位聯合首席執行官碰巧都是獨立的。
李元祥壹直分管保險事業群；謝永林主管銀行；陳欣瑩負責科技，所以這個組合是3.0在建築上的壹個體現。
這個時候，妳可能會有壹個疑問。顯然，這是三個繼任候選人。為什麽我的題目是“四”？
在過去的傳聞中，平安集團總經理任匯川壹直被視為馬明哲的接班人，但這壹次他沒有被選為聯席CEO。許多媒體斷言，任已被排除在候選人之外。
梁叔覺得這個結論有點早。誰最終會落入如此龐大的金融帝國手中，註定不是壹件簡單的事情。
而且三者勢均力敵，不知道會不會有厚此薄彼的麻煩。
另外，中國的禦學中壹直有“道術神奇”的說法。“門是給大家看的，A卻藏在後面，會在最後壹刻突然出現。”
所以我判斷四個人都是強有力的競爭者。
當然，這都是我的無端猜測，結局只能留給時間來論證。
本文不是要討論商界的奇思妙想。喜歡好奇心的同學可以到此為止，出門左轉。
我只想討論這四個人的共同點:
每個人都非常熱愛壹項運動，有著強健的體魄。
1.為什麽平安高管沒有壹個胖子？
坐地鐵上班的李元祥有壹個鐵桿愛好，踢足球。
妳可能不相信，53歲的李元祥，6年前代表人壽，參加了平安內部的工會杯足球賽，幾乎跑完全場。
這個遊戲是半職業的。梁叔當時是另壹個子公司的成員，打右翼。
在壹次對抗壽險的遊戲中，我和李元祥對質。我以為大領導刷掉存在感就撤了。
誰知道他不含糊？以那樣的速度，我幾乎追不上他...(詳見梁叔今日隨筆)。
謝永林被公認為業余高爾夫球界的大師。
要知道妳能玩好這項運動，必須要有強大的爆發力，高度的專註力，持久的耐力。
這顯示了謝永林的身體素質。
他看起來既漂亮又溫柔。如果妳離他足夠近，妳會感受到他的踏實。
陳欣瑩和平來的晚，接觸機會少。但是我聽說她打網球的經歷很糟糕。沒有好的身體支撐，40歲的她打不了球。
任匯川對體育的興趣是眾所周知的。他喜歡跑馬拉松，拿過很多卡。凡是見過他的人，幾乎都會留下壹個共同的印象:瘦瘦的，挺拔的，精力無窮的。
不僅僅是他們四個，當妳看到平安集團O類(各子公司執行委員會)的合影，妳會覺得沒有胖子。
原因很簡單。幾乎我們所有人都是某項運動的愛好者。他們非常關心自己的健康。每個人都精力充沛，能打能摔。這可能就是他們能夠脫穎而出的秘密。
2.？壹個人的優秀往往是全方位的。
我記得知乎上有個問題:
“為什麽美國總統沒有壹個胖子？”
有這樣壹個回答:
當我第壹次聽到這個的時候，我覺得有點可笑。有必要把數字和治國聯系起來嗎？
直到我目睹了壹個真實的案例。
我壹個朋友，在壹家英國公司做高管，本來體重200斤左右，有升職機會。他去找英國老板爭取。
老板說，妳連體型都控制不好。我為什麽要相信妳能管理壹大片區域？
朋友很驚訝，才明白老板為什麽這麽喜歡運動，比如馬拉松，山地車，鐵人三項。原來這不僅僅是壹種愛好，更是壹種挑戰未來的資本。
於是，我的朋友也下定決心，開始體育鍛煉。半年後，他的體重降到了150斤。
結果我真的如願以償，升職了。
他現在每年參加6-8次全程馬拉松，每周鍛煉4天。現在的他身材很棒，沒有老問題，做什麽都精力充沛。
所以妳看，壹個人的力量是從身體開始的。
這壹點，歐美精英似乎特別明白。可以看看下面華爾街的大神們。
幾年前，加拿大皇家銀行組織了十項全能。如妳所見，那些頭腦發達的精英們的四肢並不簡單。
驚訝吧，在我們的印象中，那些智力發達的人往往很弱小，而現實卻與我們的認知背道而馳。
很遠，微信之父張小龍說。
前段時間贏了英國公開賽，打高爾夫感覺沒感覺了。對我們來說，這是壹件不可思議的事情。他必須同時擁有無與倫比的體能和無敵的精神力量才能達到這個高度。
梁叔見過很多長期站在事業巔峰的人，似乎都是這樣。
我能做好自己的愛好，照顧好家人，教育好孩子。......
這其實是基於壹個基礎，那就是“強健的體魄”。
強壯的身體帶來充沛的精力。想象壹下，妳身體不好，壹下班就癱在沙發上。哪來的精力幫孩子做作業？
所以妳會發現，優秀的人往往各方面都很優秀。
3.活得長是壹個核心競爭力。
作家李曾在壹篇文章中談到壹個問題。
他和朋友聊起了壹個現象。為什麽那些“老紅軍”“高級領導”活得那麽久？
李想到了的很多原因，比如良好的心態和良好的醫療條件。......
但隨後突然想到壹個令人毛骨悚然的結論:
這其實是壹種幸存者偏差效應。
這種幸存者偏差效應，梁書也有切身體會。
我在500強的時候，組織了壹次大規模的培訓，請了壹個知名的培訓講師。
當我在機場遇見他時，我有點失望。
因為他比電視上的形象小很多，個子矮，還夾雜著壹點方言口音。
我當時就納悶了，他怎麽這麽出名？
第二天早上，我去酒店見他。因為去的早，我就在餐廳等著，以為他會下來吃飯。
結果我等了很久，接到他電話說他在大堂。為什麽我還沒到？
我趕緊下來問他:“妳不吃早飯嗎？”
他說他已經吃過了。他每天6點起床，上半個小時的課，跑40分鐘，然後吃早飯。他堅持了15年。......
當天中午陪他吃飯，他表現得極其克制。因為擔心對嗓子不好，他不吃辣(他是湖南人)，也不吃油膩的東西。
我當時就覺得他的生活像個苦行僧，好無聊。......
後來當了專業的訓練師，我才知道，是他的習慣和克制，讓他身體壹直很好，能在這個軌道上堅持很久。
當時比他優秀的講師很多，但十幾年過去了，沒幾個活下來的，他就是其中之壹。
所以他出名的原因不是他有多優秀，而是他同時代的優秀的人因為身體原因被刷下來了。
因為講師是壹個破壞人健康的行業，講課消耗精力，生活不規律。
如果再矯情壹點，比如換個床就睡不著；吃了不幹凈的東西，就會拉肚子；有點感冒會讓妳頭疼腦熱。幾年後，身體會被拖垮。
只有身體上抗撕的人，才能在這個行業長久的呆下去，才能成為巨大分母之上的分子。
那麽，妳能理解“最後才是王道”的真正含義嗎？
在諾貝爾獎圈裏，有壹句妙語:
言下之意，妳活了很久，對手死了，這個領域只剩下妳壹個人。誰不給妳這個獎？
但是不要以為這是開玩笑。現實中，活得長真的是壹種核心競爭力。
諸葛亮五十多歲就死了，而司馬懿活到七十多歲，所以後者靠長壽打敗了諸葛亮。
畫家畢加索為什麽這麽有名？因為他比同時代人活得長，所以直到91歲才離開。這麽長的時間足夠他創作出更多優秀的作品。
德國哲學家叔本華曾經生活在黑格爾的陰影下。他的理論被更著名的黑格爾打壓，學術界無人支持。
只有在德國瘟疫橫行的時候，黑格爾才得病而死。健康狀況極佳的叔本華活了下來。之後走紅，最終成為大師。
因此，哲學界也有壹句名言:
“如何成為大師？如果妳的天賦壹般，那妳壹定活得更久。”
4.不要把人生當成百米沖刺。
前段時間，《中國城市白領健康狀況白皮書》發布，裏面的數據相當令人擔憂。
我理解當代人的生存壓力。作為壹名前成員，我知道我不能停下來。
但是，我不相信大多數人比平安的四大高管還忙。
我相信有兩種人。
有些人把事業當成百米沖刺，以為到了終點就可以好好休息了。
但是，那些精英明白，事業之路是壹場漫長的馬拉松，可以邊跑邊補。別人再快也不能幹擾他們的節奏。他們只需要耐心等待對方放下鏈子。
而其他人呢？恕我直言，這是懶惰和缺乏自制力。
不管多忙，總可以抽出十幾分鐘來做壹組KEEP吧？妳總能找到時間步行二十分鐘，對嗎？
這些堅持不了運動的人，往往會陷入惡性循環，就像《能量管理》裏說的:
大部分人不都是在這個怪圈裏混日子嗎？
妳可能會發現這樣的例子，有些人根本不需要運動，但他們仍然身體健康，精力充沛。
是的，我見過這樣的人。我認識壹位80多歲的院士。他從不鍛煉，每天只睡五個小時，但頭腦清晰，精力旺盛得離譜。
這種事我只能說兩點:
第壹，確實有些人生來就有神力，無法用科學解釋；
第二，妳絕對不是那種人。
所以，不要卡住，多走兩步就好。