比如王陽明的名言“知行合壹”，我們的理解是強調“行”，因為我們知道很多道理，卻做不到。如果我們說壹個人“知行合壹”，說明對方是壹個可靠的人。
其實“知行合壹”的真正含義是“知”和“行”是壹回事。如果壹個人知道，他就能做到。如果他沒有，那是因為他真的不知道。
很多道理都是這樣。我們要多次聽到壹個道理，經歷壹些事情，用其他類似的道理去證明。只有經過幾次，才能真正深刻地理解壹個共同的道理，然後“行動”起來就會容易很多。單從這個角度看，王陽明“知行合壹”的初衷是合理的。
比如我們嘲笑老師說的“成功壹次很重要”。壹開始我們不會有什麽感覺，但是如果用壹些其他的故事來印證和思考，就能更深刻的理解。
壹個人如果沒有成功過，就不會知道成功的滋味，而成功的滋味會給人很大的動力。
在萬偉剛老師的專欄裏，我讀到:“失敗不是成功之母，成功是成功之母。”再次創業失敗的創業者成功率低於再次創業成功的創業者，手術失敗的醫生成功率低於手術成功的醫生。
吳軍老師說，哈佛招本科生的能力，除了成績，很重要的壹點——把壹件事做到極致。
“成功壹次”正是因為在壹定範圍內把事情做到了極致。為什麽把壹件事做到極致那麽重要？
把事情做到極致是很難的。這個過程需要克服很多困難。壹個人如果能做到極致，就會有克服困難的能力，有克服困難的心理素質，找到克服困難的方法，面對的困難不同，但是克服困難的方法是壹樣的。
讓我們從常識的角度來考慮把事情做到極致的好處。比如奧運冠軍會被記住，亞軍會被忽略，被遺忘。唱的最好的歌的人會得到全世界的認可，其他人會默默無聞。再接地氣壹點，最好是單位做PPT，或者最好是演講。妳能獲得的好處不僅僅是做PPT或者主持公司會議，還可以溢價把事情做到極致。領導會覺得妳其他方面也不錯，給妳更多的機會，妳的成長會更快。
另壹方面，從競爭的角度來看，現在競爭激烈，壹些達到及格線的人不會得到多少，獎勵的大頭會被做得最好的人收入囊中，獎勵和創造的價值不對等。達到極致的人會得到獎勵溢價。
那麽如何成為壹個能做到極致的人呢？
條件很多，但“死亡精神”不可或缺。死記硬背需要時間、精力和註意力，要有壹種不達目的絕不放手的堅持。
故事對推理總有奇效。我們來聽聽計算機之父圖靈的三個小故事，解釋壹下什麽叫做“死亡之靈”。
圖靈是科學家，也是世界級的長跑運動員。他在壹次國際田徑比賽中擊敗了同年奧運會的銀牌得主理查茲。沒有長期的能量訓練，是不可能達到這樣的水平的。
二戰期間，圖靈在吃飯睡覺的時候對這個問題思考了很久，最終發現了德軍密碼設計的壹個小漏洞，成功破解了密碼。沒有這種精神，不可能找到這麽小的破綻。
有壹年暑假他回學校學習的時候，鐵路工人大罷工，沒有火車可坐。為了到校，圖靈提前壹天出發，騎行100公裏到校，途中在酒店住了壹晚，第二天準時到達教室。如果是正常人，他會打電話說明情況，等火車過了再去學校。
壹個人要想有所成就，需要付出很多努力，付出壹般的努力，只能得到壹般的結果。如果他想得到最終的結果，他需要做出最終的努力。
通過上面的話，我們會發現很多道理是需要不斷“反芻”的。只有這樣，我們才能在自己的頭腦中種下美好的真理，用自己的經驗去培育它，讓它茁壯成長。最終，美好的真理會融入我們的血液，真正成為我們本能的認知，真正“知道”。