化危機為機遇
古往今來，許多有識之士不僅能在機遇中發現並利用機遇，還能將危機轉化為難得的發展機遇。
南宋七月的壹天，杭州最繁華的市場突然起火。火借風，風助火，數以萬計的房屋和店鋪陷入迅速蔓延的火海。
有個富商叫裴，辛辛苦苦經營了大半輩子的幾家當鋪和珠寶店，就在鬧得最兇的鬧市區。幾十年的心血毀於壹旦，但他沒有讓夥計們和奴隸們沖進火海，舍命搶救珠寶和財產，而是冷靜地指揮他們迅速撤離。那種從容不迫、聽天由命的表情讓每個人都迷惑不解。
燒了幾天，火終於被撲滅了，但最繁華的市場圍墻大多倒塌，成了壹片廢墟，曾經繁華的杭州冷了許多。
在大火被撲滅之前，這位名叫裴的富商已經派人到長江邊，低價買回了大量的木材、竹子、磚塊、石灰等建築材料。當這些建築材料堆積如山的時候，他又陷入了沈默，整天喝茶，自得其樂，仿佛這場大火與他完全無關。
沒過多久，朝廷頒布法令:重修杭州繁華的市場，凡經營銷售建材者壹律免稅。
裴姓商人趁機賣建材，獲利豐厚，遠大於大火燒毀的財產。
8月1976，11日，壹位美國肉制品業主在報紙上看到壹則看似不起眼的新聞:墨西哥的食肉家畜發生了類似鼠疫的疫情。他馬上想到，墨西哥的瘟疫壹旦流行，很快就會蔓延到美國。美國和墨西哥兩個相鄰的州是肉類產品的主要供應基地。如果瘟疫蔓延到美國，美國和墨西哥的肉類食品供應必然緊張，肉價必然飆升。
於是，他派人到墨西哥查明真相後，立即調集大量資金購買大量肉牛和生豬飼養。不久之後，墨西哥的瘟疫真的蔓延到了美國的這兩個州，肉類的市場價格立刻飆升。時機成熟時，他趁機大量出售牛肉和豬肉豬，凈賺數百萬元。
1995年初，日本發生大地震。地震幾乎使這個地區的生產陷於癱瘓。當時各國報刊對此大多有詳細報道。
外行看熱鬧，內行看門道。北京有壹位叫金萍的女士。啟蒙？商機:大阪的新日鐵工廠全面停產，至少半年內不會復工。這家巨型鋼廠生產的優質冷軋鋼板每年至少出口中國50萬噸，在中國鋼材市場上很受歡迎。她立即將這些信息和她之前掌握的相關數據傳遞給江蘇省的壹家鋼材銷售公司。鋼材銷售公司經理立即調動人力財力，吃掉了五千噸優質冷軋鋼板，比其他公司領先壹大步。
果不其然，由於缺貨，優質冷薄鋼板每噸上漲100，達到400元。鋼材銷售公司壹下子賺了近百萬！經理先生很大方，年底付給金平安女士信息費65，438+0萬元。
真相:
弱者常常抱怨危機，等待時機；強者經常利用危機，創造機會。
與其說機會拋棄了弱者，不如說弱者遠離了機會；與其說強者等待好機會，不如說強者創造好機會。
機會不僅需要等待，更需要創造。
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