01商業領袖如何看待風險投資？
當時，日本軟銀總裁孫正義準備投資馬雲時，薛蠻子解雇了馬雲。“這個家夥的未來是什麽？”後來，薛蠻子非常遺憾，哭得無地自容，而聰明的“老頑童”薛蠻子也錯過了這個機會。那麽，在商業大亨眼中，風險投資家應該怎麽玩？
劉:如果妳能得到貸款，不要拿風險投資的錢。
JD.COM集團創始人兼CEO劉在哈佛校園演講時表示:在創業過程中需要資金的情況下，優先考慮從銀行貸款，實在不行就考慮風險投資。“風險資本的成本是世界上最高的。能從銀行貸款的，壹定要從銀行貸款，不要拿風險投資的錢。”
劉在講話中說。
他提醒年輕創業者，融資的多少並不代表創業的成功。關鍵在於創業項目能否解決實際問題。
他談到目前國內的創業環境，說投資人也“有些傻”。“現在，只要妳有壹個想法，妳就可以獲得3000萬美元的投資，這真的很容易，很多人都很高興，”劉說。“但是不要忘了，妳獲得多少融資，並不是妳的財富，妳獲得多少融資，妳將來要歸還10倍，20倍。”
他指出，每個創業的人都應該問自己壹個非常關鍵的問題，這個項目解決了什麽問題？
“如果妳不能解決任何問題，那麽我可以說，妳的項目註定要失敗，所以創業就是為了解決問題。”劉對說:
但他也指出，創業的時候，什麽都沒有，很難拿到銀行貸款，所以在沒有選擇的時候，還是要找投資人。
劉的這番話顯然是他自己在創業過程中的親身經歷。在創辦JD.COM的過程中，他多次遭遇資金鏈斷裂的危機，不得不引入今日資本、高郵資本等外部投資者。
馬雲:風投也看文憑。我們在土壩路創業很難賺錢。
馬雲說:我壹直說，如果我能成功，那麽世界上80%的人都能成功。創業的時候，那些風險投資人也投幾個文憑。如果團隊裏有幾個哈佛斯坦福的，基本都是高科技，其次是清華北大，像土八路我們拿不到錢。所以當時我們內部有壹個口號，要爭取三四流院校的氣息。關於文憑我有兩句話:名校畢業，要用欣賞的眼光看待別人；如果妳畢業於我們這樣的機構，用欣賞的眼光看待自己。
抱怨有什麽用？抱怨就像喝海裏的水。妳喝得越多，就越渴。比如改革是從天上掉下來的嗎？改革靠的是壹點壹滴的完善。作為社會的壹員，妳應該為改革盡壹份力。我覺得作為壹個任何時代的公民，妳活在這個時代，就應該為這個時代做點什麽。
馬:現在我後悔了。
作為今天的競爭對手和互聯網行業的資本獵人，馬曾經有機會投資阿裏巴巴，但他沒有珍惜。
在參加華人同學會時，馬說，“淘寶剛成立的時候，馬雲告訴我，我有機會投資15%。壹是不看好，二是覺得太小，要投50%。現在我後悔了。”
但是，如果馬真的對阿裏巴巴投資了15%，中國的互聯網格局會是現在這個樣子嗎？
熊曉鴿:沒有阿裏巴巴是我們最大的失敗。
熊曉鴿被稱為馬雲花藤和李彥宏背後的男人，但他不是馬雲背後的男人。
IDG亞洲區總裁熊紹戈在網商大會上表示，“IDG在中國投資了很多互聯網公司，包括百度和攜程，實際上把阿裏巴巴排除在外了，所以這是我們最大的失敗。”
熊對說，我不是不想投阿裏巴巴。不是很早就遇到了。當我有機會投票的時候，我真的買不起。如果我把所有的錢都投入進去，我也拿不到百分之幾的股份。
熊曉鴿這樣向媒體表達了他的遺憾:
馬雲私募的第壹筆500萬美元天使投資由高盛牽頭，美國、亞洲、歐洲壹流基金公司共同參與。可惜是在矽谷敲定的，那是我力所不及的地方。在阿裏巴巴的第二輪融資中，日本軟銀開始出現。從那以後，這個大玩家不斷的支持馬雲，讓阿裏巴巴玩到了今天的規模。
“2000年以後，以日本軟銀為首的風險投資組合壹直是馬雲的座上賓，我們的IDG已經遲到了。為了增強風險投資人的信心，馬雲在2005年買下了雅虎的中國業務，用阿裏巴巴40%的股份換來了6543.8億美元的現金，徹底為我們IDG關上了阿裏巴巴的融資大門。”
創業者應該選擇銀行貸款還是風險投資？
創業需要資金，這是正常的商業現象。首先我想給創業者壹個建議，就是不要給他們壹種銀行高不可攀的印象。大家要積極和銀行溝通，讓銀行掌握自己的實際需求趨勢。每家銀行的目標客戶都不壹樣，妳可以和壹些銀行接觸，找到合適的合作夥伴。
創業故事:80後愛貸款，90後找風投。
1，小吃店銀行貸款
莞城人，從劉中會大學畢業三年，最近開了第二家小吃店。今年年初，他在郵儲銀行申請了三年期無息創業基金。
據悉，小額創業貸款分為5萬元和654.38+萬元兩個檔次，借款人可根據創業需求申請。他說，沒想到能給投資人找到大項目，就從無息貸款的小項目做起。
他透露，第壹家店貸款7萬，第二家店貸款65438+萬。由於開店成功，預計明年年底全部貸款還清。