日本日立綜合規劃研究所所長
保健品質量管理工作委員會工程師
上海和辰信息技術有限公司副總裁。
錢偉(央視國際網絡有限公司董事長)
錢偉，本科，研究生，就讀於北京大學政府管理學院，1992畢業後留校任教。後來1995考入北京大學政府管理學院，在職博士。同年通過公開招聘考試，進入中央電視臺工作。曾任法制欄目《社會經緯》、《法制報道》編導、制片人，中央電視臺綜合頻道主任，博士論文《政治、市場與電視制度——中國電視制度變遷研究》發表。現任央視國際網絡有限公司董事長、總經理、總編輯..
解釋法律報告。
編輯？廣播
錢偉
壹個創辦僅四年的欄目，依靠簡單的大眾化策略，居然在全臺近400個欄目的收視率中排名6、7；中午壹檔20分鐘的節目，以“潤物細無聲”為理念，收視率居然超過了《新聞30分》；憑著熱情、敏銳和鬥誌，壹個平均年齡不超過30歲的創作團隊，居然在365天裏講了365個故事。這是法律報告。
《法制報道》是如何從壹個名不見經傳的欄目爬到現在的位置的？人如何保持自己的風格，不隨波逐流？在第二個“12.4”全國法治宣傳日到來之際，我們走近《法制報道》制作人錢偉，聽她為我們講述《法制報道》的成長歷程。
《話說》人民咖啡館情結
法律報告專欄的辦公室不在臺灣。如今，每次去臺灣做生意，哪怕只有十分鐘的空閑，錢偉都會去二樓的咖啡廳，要壹杯咖啡，喝完，起身離開。不要以為錢偉是在玩小資。在她心中，這是對欄目初期的紀念。
5438+0999+10月《法制報道》正式開播前，央視廣場大樓二樓的咖啡廳曾是講述人的辦公室。用錢偉的話來說，“可以說我們欄目最早的創業是從咖啡店開始的，對咖啡店的感情已經深入到了每個人的骨髓。”
1996年底，當時還是《社會經緯》制作人的王新忠正在醞釀每日法制專欄。直到1998，兩位法制報的元老——王新忠和肖曉林——在咖啡廳聚到壹起，開始策劃這個欄目。然後，公檢法司的人來了，人大的人來了，電視策劃的人來了，咖啡廳裏的兩個人漸漸成了壹個圈子的人。
1998下半年接到臺灣通知，這個欄目可以開播了。法制報開始招人，咖啡廳變得熱鬧起來。因為沒有辦公場所，開始法制報道的記者們幾乎占據了整個咖啡廳壹半以上的桌子。最早的實驗版是在咖啡廳做的，最早的文案是在咖啡廳起草的，第壹任記者團團長的任命是在咖啡廳宣布的。可以說，《法制報告》是在壹個咖啡館裏孕育、誕生的，在創業的苦澀中有了新的芬芳。
錢偉
身著樸素職業裝的錢偉，穩重幹練。咖啡店白手起家的日子裏，錢偉從來不敢穿高跟鞋。因為，那時候外地人進臺灣，團裏的人都要親自到門口迎接。專欄起步階段，需要廣納賢才，邀請各路專家，每天進進出出的人絡繹不絕。雖然從咖啡店到站臺前面的距離不算太遠，但是壹天跑下來十幾二十次，這種鍛煉絕對不是高跟鞋能負荷的。
就像母親體內的胎兒，在法報誕生之前，他的父母、親友聚集在咖啡廳裏，在腦海裏勾勒出他的模樣:解讀故事，找法院的判決書，構造模擬段落，由演員表演，然後回到片場比拼對錯；創造新聞，占據新聞優勢，做日常法制新聞節目；齊頭並進，壹周七天，用七個不同的板塊，從公安版到經濟檔版，從民間故事版到婚戀版，展現法律資源的豐富；……
《話說》人們沈浸在咖啡廳裏，卻沒有註意到窗外已是秋冬。轉眼間，四個月後，《法制報道》即將開播。播出前幾天，它終於有了自己的家。錢偉給我們講了當時壹個媒體的報道:錢偉幫助了肖小林，兩人懷著聖潔的感情來到了新裝修的茂林公館。兩個女人都帶著壹種裝修自己婚房的感覺走進了自己的新房。然後他們對視了壹眼，坐下來深深嘆了口氣說:“我們終於有房間了。”
咖啡店的故事到此結束，對咖啡店的感情已經根植在每壹個說它的人心裏。小咖啡店見證了法制報的早期創業階段和不被認可的艱難歲月。
“超低空飛行”的“奶奶文化”
隨著咖啡館時代的過去，法制報道逐漸成型。拋棄了類比演繹的思路和所有涉及的思路，“講述者”有壹個很簡單的想法:365天講365個法律故事，然後邀請365個專家告訴人民該怎麽做。這是法制報道延續至今的模式。
在“息事寧人”的理念指導下，樸實的平民意識成為法制報道的內在品質。“奶奶文化”是王新忠的壹句名言，意思是法制報拍的片子壹定要妳奶奶懂。所以《法制報告》的制片人在評片的時候經常會對導演說:“問問妳媽，問問妳奶奶，他們懂嗎？”久而久之，“奶奶文化”成為了法制報道本土化的基礎。而這種樸素的平民意識，被《法制報告》的記者形象地稱為“超低空飛行”。
其實大部分人對看電視並沒有太多想法。在錢偉看來，“他們心裏只有兩個原始驅動力:好奇和迷茫。”可以說，《法制報告》的節目內容和形式有效滿足了觀眾的好奇心和解惑欲。“就好奇心而言，我們每天播出不同的故事。今天是婚姻，明天是經濟，後天是打官司要錢的欠條...展示各種法律故事。在疑惑方面，專家每天都會那麽誠實的告訴妳，這樣做是不對的。我們以後不能再有類似的情況了。我們可以這樣做，我們也應該這樣做……”
這種“低空飛行”的“奶奶文化”為法制報道贏得了受眾和市場。然而凡事都有反其道而行之的時候，錢偉開始擔心法律報告的內在品質太亮了。“因為這種過於鮮明的品質，我們覺得有時候會陷入機械化、城市化的危機，會陷入導演創作激情的窪地。”在這種情況下，錢偉也聽到了很多負面的聲音。比如專家評論膚淺；節目形式單調；普法內容不前衛，等等。
法制報擴大，節目由15分鐘改為20分鐘。這時候“解說員”的心思真的升溫了，大家都想改變節目形式，發出高水平、宏觀的聲音。但理性的思考還是讓敘述者做出了“只有大房子才能有大作為”的選擇——保持原有的節目形式不變。
錢偉本著球場精神給我們解釋了整個故事。“c羅和卡恩，壹個是進攻的極端，壹個是防守的極端。妳認為誰代表了足球的真諦？也就是說，在新聞的戰場上，什麽位置能代表新聞的真諦？在我們看來，所謂新聞的真正含義是知識的披露。雖然我們的立場很平淡，但是相比《焦點訪談》的曝光和廝殺，相比《經濟半小時》的高屋建瓴，他們說的是宏觀，我們更關註微觀。通過每天壹個審判程序和審判方法的公開，把法律這個中國人民最需要的武器，壹點壹點地交到他們手中。”
因此,《法律報告》在8月份的擴大版中頂住了來自各方的誘惑，堅守住了最受歡迎的位置。專欄的新口號應運而生:記錄中國的法律進程。欄目標識也設置在“法”字的第壹點。這些都體現了“說”人樸實的平民情懷。“我們從‘法律’的第壹點開始，壹點壹點，直到永遠。同時‘法’的三分，從中國古代到現在，壹直都是正義和公道的象征。”
使“12.4”與“3.15”成為同壹品牌
錢偉
“壹點壹滴記錄中國的法制進步”是解說員的使命，但當每天播出的節目已經相對穩定的時候，躁動不安的解說員蠢蠢欲動，在堅持普及的同時又想發出更大的聲音。於是，《法制報告》開始聚焦好兵好將，醞釀大型活動。
錢偉告訴我們，“從前年開始，我們壹直在苦苦思索壹件事。我們每年年底都有壹個大型活動。這個大節目要整合公安機關的所有資源，盤點當年所有的法治大事，但這個理念在聲明的日常定位中並沒有得到很好的踐行。前年年底，我們就開始操作這個事情，開始和公安系統，各個部門有關系。