同誌們:
今天，縣委在這裏組織召開全縣年輕幹部座談會，不僅是為了全面了解年輕幹部的思想狀態和工作狀態，也是為了給年輕幹部提供壹個相互交流、相互學習、相互提高的平臺。剛才聽了大家發自內心、熱情洋溢的發言，雖然每位同誌發言的時間不多，但我充分感受到了大家務實肯幹的工作作風，他們勤奮好學的優良品質，年輕幹部成長進步的蓬勃朝氣，更讓我看到了荷花幹部的希望，看到了荷花幹部未來發展的希望。參加今天座談會的同誌是全縣30周歲及以下、具有全日制本科以上學歷、具有公務員身份的年輕幹部代表。他們也是我縣幹部中最有活力、最有希望的力量。雖然大家的崗位不同，但都為蓮花的經濟社會建設發揮了積極作用，在個人成長中也有很多感悟和體會。可以說，通過今天這樣的論壇，大家可以相互交流，相互啟發，取長補短，達到* * *提升的目的，對於促進年輕幹部的健康成長具有重要意義。我覺得這個活動形式很好，以後會舉辦更多這樣的活動。現在，結合各位的發言，我想談三個方面:
1.關註青年就是關註未來——年輕幹部是荷花發展的需要和希望。
作為壹個國家，不斷培養大批優秀年輕幹部，關系到黨的事業和國家的長治久安。青年人充滿朝氣、激情和活力，是社會中最活躍、最積極、最有活力的群體。周恩來有句名言，“誰擁有青年，誰就擁有未來”。壹個國家、壹個地方只有牢牢抓住年輕幹部的培養和使用，才能更好地保證發展的延續，不斷開拓創新，在發展的大潮中立於不敗之地。作為我們芙蓉，年輕幹部也是芙蓉發展的需要和希望。去年縣鄉領導換屆以來，我縣經濟社會發展碩果累累，成績斐然，實現了“十二五”時期的良好開局。在縣委十三屆三次全體(擴大)會議上，進壹步提出以“四區”目標為龍頭，加快“四園”(省級生態工業園、文化產業園、荷花博覽園、新城教育園)建設，突出“六個重點”(連江開發、花會活動、基礎設施、民生工程、社會管理、黨建)，推進全縣。這就迫切需要壹支勇於迎接挑戰、善於攻堅克難的骨幹力量，需要壹支敢打硬仗、有沖勁、有想法、肯幹的年輕幹部隊伍。縣委確定的目標能否早日實現，更多的取決於全縣的年輕幹部，尤其是今天在座的各位。
二、做壹個合格的使者——對年輕幹部的壹些要求年輕幹部如何成長？研究人才的專家有很多見解，壹些成功人士也有很多經驗。每個人對此應該有不同的理解。胡錦濤總書記在紀念中國共產主義青年團成立90周年大會上的講話，對廣大青年提出了五點希望:堅持遠大理想，努力學習，堅持艱苦奮鬥，堅持開拓創新，堅持高尚品行，這也是我們年輕幹部成長的指南。去年，我向全縣各單位主要領導推薦學習《給加西亞的壹封信》這本書。各單位認真組織學習，有的單位還開展了專題發言、撰寫心得體會文章等活動，使忠誠、擔當、創造性執行的觀念深入幹部心中。作為壹名年輕幹部，我想我應該像譚壹樣，做壹名合格的“使者”。
《給加西亞將軍寫信》講述了這位英雄的信使安德魯·塔姆(Andrew Tam)歷盡艱辛，將麥金萊總統的壹封密函交給藏在古巴叢林中的加西亞將軍。就是這樣壹個簡單的故事，向人們傳達了譚的“信義精神”，即“忠誠”、“責任”、“主動”。用現代觀念解讀這種精神，忠誠就是忠於自己的崗位，忠於自己的單位，忠於自己的國家；責任，就是把工作視為人生不可或缺的壹部分，在困難面前堅持不懈，敢於犧牲個人利益，樹立對事業的責任感和使命感；主動就是要有積極的心態，執著的勤奮，面對困難的勇氣和毅力，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。在當今這個浮躁的時代，作為年輕幹部，我們需要具備的是文章主人公上尉·譚的高尚品格，要努力做壹個合格的“信使”，把信送到加西亞手中。
第壹，做壹個合格的“使者”，要有堅定的信念。俄羅斯作家托爾斯泰曾說:“理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅定的方向；沒有方向，就沒有生活。”古往今來，凡是有所作為的人，都有著崇高的理想和堅定的信念，大部分都是在年輕的時候就立誌追求自己的人生。塔姆也是如此，他心中只有壹個信念:“把信送給加西亞”。這是壹項偉大而神聖的任務，壹封關系到我們戰爭前途和命運的信。我壹定要把它發出去，完成任務。不管路有多長，不管有多難，我都不能動搖他的信念。所以，堅定信念是年輕人迫切而終身的必修課。
第二，要做壹個合格的“信使”，必須具備忠誠的品質。塔姆要找的加西亞將軍既不知道也不知道這個人在哪裏。要找到他，他得翻山越嶺，穿過層層封鎖。多少艱難險阻，不得而知。正是憑著這種執著的忠於使命和職責的精神，他沒有被任何困難嚇倒，圓滿完成了別人認為“天方夜譚”的任務。我們在座的年輕幹部，每個人都有自己的崗位和明確的工作職責。我們要像譚壹樣忠於職守，忠於崗位，時刻牢記自己所做的事情。即使在平凡的崗位上做著平凡的事，也要始終堅信“做好每壹件平凡的小事就是不平凡”，要選擇超越，拒絕平庸。
第三，要做壹個合格的“使者”，必須有強烈的責任感。壹個人強烈的責任感決定了他工作的質量。在送信期間，從去找加西亞將軍，到從加西亞將軍那裏回來，譚沒有耽誤過壹刻，因為他心裏壹直有責任，責任就像他的晨星，催著他趕快行動。作為年輕人，要全心全意為工作負責，不能“遊手好閑”，入不敷出。如果壹個人對壹切都漠不關心，他最終將壹事無成。
第四，做壹個合格的“使者”，必須主動。當塔姆收到總統寫給加西亞的信時，他沒有問:“他是誰？”“他在哪裏？”“妳為什麽給他寄信？”“為什麽我壹定要去？”。這說明譚主動承擔了這個任務，沒有表現出任何猶豫，更談不上討價還價。那麽，我們在接受壹個任務的時候，也要主動思考，積極行動，而不是被動應對，敷衍了事。現實生活中，很多年輕幹部躊躇滿誌，卻拿不出實際行動，等著天上掉餡餅，結果竹籃打水壹場空。我們應該學習譚主動承擔任務的精神。我們要積極接受並積極完成自己的工作，自己的崗位職責以及領導交辦的任何事情，不管是不是自己的工作。
第五，要做壹個合格的“信使”，必須要有超強的能力。為什麽美國總統麥金萊在千千成千上萬的士兵中找到塔姆作為信使，而不是其他人？那是因為塔姆有獨特的能力。塔姆歷盡千辛萬苦找到加西亞並把信交給他還不夠。對他來說，忠誠負責，只主動接受任務是不夠的。他還應該具備克服困難，完成任務的素質和能力。這些素質和能力不是壹朝壹夕可以形成的。所以，要想成為壹名合格的“信使”，也要註意提高自身素質和工作能力。第壹，豐富理論知識，了解大政方針，使自己在思想上適應形勢的變化；第二，通過實踐，檢驗自己的想法，總結實踐經驗；第三，通過創新，改進工作方法，積極探索新的工作思路。
第三，不拘壹格降人才——努力為年輕幹部健康成長創造良好環境
政黨的希望在於大量年輕幹部的成長。培養造就優秀年輕幹部是治本之策，是政黨長期執政、辦好政治的人才資源基礎。年輕幹部的培養教育是壹項長期而艱巨的任務。縣委歷來高度重視年輕幹部的培養，積極為年輕幹部充分鍛煉自己提供了許多平臺，為他們的成長創造了良好的環境。
壹是完善年輕幹部培養鍛煉機制。縣委將進壹步深化幹部人事制度改革，堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準，樹立註重品行、科學發展、崇尚實幹、重視基層、鼓勵創新、群眾公認的用人導向，關註思想新、視野廣、有活力、有潛力的年輕幹部， 通過拓寬培養渠道、改進選拔方式、多崗交流、掛職鍛煉等方式，進壹步建立和完善年輕幹部培養選拔制度。 縣委下壹步要建立年輕後備幹部庫和動態管理機制，特別是要把年輕幹部送到基層壹線，在艱苦條件和復雜環境中磨練意誌、磨礪素質、增強能力。
二是營造年輕幹部健康成長的環境。近年來，年輕幹部的提拔任用幾乎都遭遇了“逢提必疑”的怪圈。壹些人對年輕幹部的使用有“習慣性懷疑”。對此，要辯證看待。既要有打破常規、不拘壹格降人才的勇氣，又要嚴格執行幹部選拔任用程序，堅持民主、公開、競爭、擇優的原則。要樹立“不僅論資排輩，更要早成功”的新觀念。對年輕幹部要寬容和關愛，不要只看壹件事的表現。關鍵是看主流，看基礎，看潛力，看潛力。不僅是平時的表現，還有關鍵時刻和重要時刻的作用。要勇於為優秀年輕幹部搭建階梯，放到工作壹線、重要崗位和艱苦環境中鍛煉，為年輕幹部成長提供更多機會，充分發揮他們的作用，讓年輕幹部盡快得到多崗位、全方位鍛煉，大力推進全縣幹部年輕化、知識化、專業化進程。
第三，年輕幹部要用自己的行動證明自己的實力。社會熱議刺耳，更在意料之中。年輕幹部經過輿論風暴的質疑走上領導崗位後，人們更關心的是能不能以實際行動為黨的事業做貢獻，能不能保持謙虛謹慎、戒驕戒躁、艱苦奮鬥的工作作風，能不能清正廉潔、務實為民。所以，我們年輕幹部壹定要用實力說話，加強自身修養，做壹個“出淤泥而不染，清漣而不妖”的蓮花品質的幹部，做到無懈可擊，令人信服。
最後，衷心希望全縣年輕幹部堅定理想信念，增長知識技能，錘煉道德意誌，努力工作，爭做有眼光、肯幹、敢擔當、真負責、群眾信任和托付的人！真心希望大家都能早日成長成熟，勇挑重擔，勇挑重擔，為自己的人生寫下最光輝難忘的壹頁！衷心希望大家充分發揮聰明才智，充分展示人生價值，努力以高尚的道德、卓越的才華、優異的表現贏得組織的信任和群眾的滿意！