管得嚴就是愛，愛必須管得嚴。嚴管與厚愛相輔相成、辯證統壹，必須有機結合、齊頭並進。愛情是嚴管的出發點和歸宿，嚴管是愛情的基礎和保障。
如果管理不嚴，監督不力，只做壹群和藹可親的嬌慣者，黨員幹部在各種誘惑面前就會懈怠、懶惰，甚至墮落，這是對幹部的不負責任；如果沒有足夠的愛，黨員幹部很容易把全面從嚴作為不敢作為、不願作為、不作為的借口，這是對自己事業的不負責任。
只有堅持嚴管與厚愛相結合，堅持前車之鑒、救死扶傷，才能充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用，不斷調動他們幹事創業的積極性、主動性、創造性。
嚴格有益，放縱有害
嚴格管理，發揮監督的約束力，讓幹部肯幹，不出事。只有保證法律和紀律的剛性和硬度，黨員幹部才能守紀律、守規矩。要把從嚴管理幹部貫徹到幹部隊伍建設的全過程，堅持真嚴、敢嚴、長嚴。
原理不相關。發現問題要提醒，教育，處理，讓黨員幹部時刻感覺到組織在身邊，監督在眼前。只有這樣，他們才能知敬畏，防恐懼，守底線。
關心愛護，發揮激勵的驅動力，讓幹部敢於擔當、敢於作為。只有表現出組織的彈性和溫度，黨員幹部才能心存感激，輕裝上陣，努力工作。