管得嚴就是愛,愛必須管得嚴。嚴管與厚愛相輔相成、辯證統壹,必須有機結合、齊頭並進。愛情是嚴管的出發點和歸宿,嚴管是愛情的基礎和保障。
如果管理不嚴,監督不力,只做壹群和藹可親的嬌慣者,黨員幹部在各種誘惑面前就會懈怠、懶惰,甚至墮落,這是對幹部的不負責任;如果沒有足夠的愛,黨員幹部很容易把全面從嚴作為不敢作為、不願作為、不作為的借口,這是對自己事業的不負責任。
只有堅持嚴管與厚愛相結合,堅持前車之鑒、救死扶傷,才能充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用,不斷調動他們幹事創業的積極性、主動性、創造性。
嚴格有益,放縱有害
嚴格管理,發揮監督的約束力,讓幹部肯幹,不出事。只有保證法律和紀律的剛性和硬度,黨員幹部才能守紀律、守規矩。要把從嚴管理幹部貫徹到幹部隊伍建設的全過程,堅持真嚴、敢嚴、長嚴。
原理不相關。發現問題要提醒,教育,處理,讓黨員幹部時刻感覺到組織在身邊,監督在眼前。只有這樣,他們才能知敬畏,防恐懼,守底線。
關心愛護,發揮激勵的驅動力,讓幹部敢於擔當、敢於作為。只有表現出組織的彈性和溫度,黨員幹部才能心存感激,輕裝上陣,努力工作。