它應該包括商業計劃書的主要內容，用簡潔的語言概括和概述整個商業計劃書和商業戰略的內容，目的是引起投資者進壹步評估的興趣。
第二章業務內容
在介紹創業項目和計劃的主要業務內容時，要簡單明了，以便讓風險投資人對創業計劃有壹個初步的了解。既要涵蓋業務的方方面面，不能遺漏某些內容，也不能啰嗦，混淆視聽。這壹部分主要包括:
(1)公司簡介。
(2)市場目標。
(3)經營策略。
第三章行業分析
在商業計劃的準備工作中，已經收集了必要的技術資料，並進行了詳細的市場調查。在這裏，創業者需要做的就是對這些數據進行整理、歸納和總結，用不容置疑的詳實數據和合理的邏輯分析描述真實的市場情況。行業分析的目的不僅是讓創業者相互了解，也是向風險投資人展示壹幅充滿活力、充滿希望的商業圖景，證明投資這個項目是有利可圖的。這壹部分主要包括:
(1)行業國內地位。
(2)行業的國外地位。
(3)行業發展方向。
(4)市場規模。
(5)市場份額。
第四章產品和服務
為了使商業計劃書對投資者有足夠的吸引力，在介紹創業項目的產品和服務時，要突出創新性及其無與倫比，全面介紹擬提供的產品或服務的優勢和價值，並與競爭對手進行比較，證明我們的產品和服務是前所未有的。即使市場上有類似的產品或服務，也要說明妳的產品或服務是最好的，不僅能提供附加價值，而且代表了市場發展的方向，遲早會成為市場的主流。這壹部分主要包括:
(1)什麽是產品和服務？
(2)產品和服務的特點是什麽？
(3)如何為客戶創造價值。
第五章管理團隊
創投界有句名言:？我寧願投資壹流的人才和二流的項目，也不願投資二流的人才和壹流的項目。？風險投資家特別重視對創業管理團隊的考察，確保創業管理團隊的結構和人員素質符合應有的要求。本節的主要內容是:
(1)管理團隊裏有三種人:管理層、技術層和市場層。
(2)管理團隊的素質和能力。
(3)組織結構。
(4)激勵機制。
第六章生產過程
生產過程也是商業計劃書的重要組成部分，要讓風險投資家對創業產品的生產過程有清晰的認識，從而對創業項目感興趣。這壹部分主要包括以下幾個方面:
(1)流程圖。
(2)廠房、設備和勞動力。
(3)原材料的采購和供應。
(4)質量標準。
(5)生產規模。
第七章營銷
營銷在創業公司的產品和客戶之間搭建了壹座橋梁。只有通過營銷，公司的產品才能轉化為利潤，所以營銷是風險投資人非常關註的內容。營銷極具挑戰性，其設計要充分展現創業者挖掘市場的潛力。這壹部分主要包括以下內容:
(1)客戶是誰？
(2)營銷計劃。
(3)營銷手段。
(4)定價。
(5)營銷團隊。
第八章研究與開發
任何技術和產品都有壹定的生命周期。為了保持企業的活力，實現長期發展目標，創業型企業必須考慮研究與開發問題。研發的關鍵是創新開發的能力。因此，商業計劃書中對研發的描述應突出創業企業的創新和開發能力。這壹部分主要包括以下內容:
(1) R&D計劃。
(2) R&D人員。
(3)合作單位。
第九章財務分析
在商業計劃書的財務分析中，不僅要有良好的財務記錄，還要突出預期盈利能力和良好的現金流，並詳細說明資金籌集和使用計劃，以增強投資者對投資資金的信心。這壹部分主要包括以下內容:
(1)財務模型。
(2)目前的財務狀況。
(三)三年財務預測。
(4)資金的流入和流出。
(5)融資計劃。
(6)資金流向。
第十章風險控制
風險是任何企業都無法回避的問題，商業計劃書應對公司可能遇到的各種風險進行實事求是的分析，使整個商業計劃書更加客觀；同時，提出了壹些風險防範措施。這壹部分主要包括以下內容:
(1)競爭優勢分析。
(2)風險分析。
(3)風險控制。
第三章XI風險投資的退出
壹般來說，風險投資屬於股權投資，投資退出方式是風險投資家非常重視的壹個方面。創業者要精心設計兼顧各方利益、對投資人有利的退出模式，提高獲得風險投資的可能性。這壹部分主要包括以下內容:
(1)股權交易。
(2)回購。
(3)上市。
第十二章附錄
附錄是商業計劃書的重要組成部分。附錄是正文的重要補充。
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