雖然在職場上，有些管理者是靠裙帶關系提拔起來的，但大多數管理者是憑借真材實料獲得職位的，他會知道妳的建議有用還是沒用嗎？他不理妳，要麽是因為妳提的意見會給他帶來麻煩，損害他的利益，要麽是因為他知道這些問題解決不了。所以，不要總是糾結於壹個小錯誤。很多時候，這個錯誤大家都能看出來，但是為什麽妳站出來提醒領導，領導卻選擇性的不理會？
而且到了這種程度，妳還不知道，還在想著善意的提醒，在網上找壹些好的方法。我可以說妳又傻又可愛嗎？我總是這樣說話，所以不要介意。妳自己想想吧。每個人都有利己主義的思維。我想妳比任何人都清楚妳的建議是給誰的。不要提善意的提醒，也不要說是為了公司。只要妳給出建議，壹定有只有妳自己知道的原因。
所以，當領導不聽下屬意見的時候，不要反復提醒。只要這件事不會對妳造成傷害，或者與妳無關，就不要介入太深。既然是下屬，就沒有資格影響管理者的言行。先做好自己的本職工作，成為管理者後再以身作則聽取下屬的意見。
另外，不要讓自己成為領導的討厭鬼，在沒有機會展現自己的時候，盡量不要和老板對著幹。