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銀行合規演講合規演講1

親愛的領導和同事們:

大家好!

各位朋友,誰不想過幸福的生活呢?我想每個人都希望自己有壹份好工作,有壹個光明的未來。作為壹個信徒,我們快樂的源泉從何而來?金融是壹個風險極高的行業。在這個行業,要學會如何創造更好的效益,如何防範和規避風險。如何防範和規避風險?只有壹個辦法,那就是遵守合規文化。

歌德曾

銀行合規演講5合規演講

銀行合規演講合規演講1

親愛的領導和同事們:

大家好!

各位朋友,誰不想過幸福的生活呢?我想每個人都希望自己有壹份好工作,有壹個光明的未來。作為壹個信徒,我們快樂的源泉從何而來?金融是壹個風險極高的行業。在這個行業,要學會如何創造更好的效益,如何防範和規避風險。如何防範和規避風險?只有壹個辦法,那就是遵守合規文化。

歌德曾

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銀行合規演講合規演講1

親愛的領導和同事們:

大家好!

各位朋友,誰不想過幸福的生活呢?我想每個人都希望自己有壹份好工作,有壹個光明的未來。作為壹個信徒,我們快樂的源泉從何而來?金融是壹個風險極高的行業。在這個行業,要學會如何創造更好的效益,如何防範和規避風險。如何防範和規避風險?只有壹個辦法,那就是遵守合規文化。

歌德曾說:“無論無節制的活動的性質是什麽,最終都會被打敗。”這就告訴我們,任何事物都要有限度,什麽限度這些就是我們今天所說的“規則”。規矩,壹家有家規,壹國有國規,壹個信貸從業人員也要遵守信貸的規矩。遵守規則是人類社會正常運轉,企業穩定發展,我們個人成長不可或缺的前提。

20xx年是xx農村信用社的“合規文化管理年”。圍繞“培育合規文化、創建合規單位”主題,在全系統大力培育合規文化、創建合規單位,是著眼於全面開展案件專項治理,從源頭上有效防範業務風險和案件風險的切實舉措。培育良好的合規文化,可以不斷加強合規管理,從根本上堵塞漏洞,預防案件,降低風險;深入開展案件專項治理,嚴查違法違規行為,反過來又可以促進全系統合規文化的培育,兩者相互作用,密不可分。因此,開展文明合規教育活動,規範經營行為,抵制違規違紀行為,防止案件發生,全面防範風險,提高經營管理水平,是我國農村信用社的迫切需要。

在xx信用社,規範經營壹直是領導班子反復強調的話題。經過壹年的工作實踐,我對“合規文化”這個詞有了更深的理解。我們不能忘記,為了改善合規文化,我們每晚挑燈夜戰,學習運營流程,探索運營風險來源,起草合規手冊;我們不能忘記,為了實施合規文化,領導小組起草了壹系列合規制度,如著裝、禮貌、整頓上下班時間。我們不能忘記我們為合規文化付出的代價。

各位同事,今天的活動不是簡單的演講比賽,而是壹次合規文化宣傳教育活動,是壹次靈與肉的洗禮。今天聽著選手們的發言,心裏受到了很大的鼓舞。文明守約是我們信用社事業的生命,是我們生存發展的源泉。壹場好的演講,不壹定能改變我們工作中的不文明、不規範的現象,但我相信,它就像壹個航標,指引我們走向成功的彼岸。

我們有理由相信,在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天,我們信用社的全體員工,無論妳在哪裏,只要把合規文化記在心裏,不斷適應企業合規文化的形勢,肩負起自己的責任,積極進取,不斷學習,壹定會有更加輝煌的明天。

銀行合規演講第二部分:合規演講

親愛的領導和同事們:

大家好!我是xx路支行的xx。今天,我演講的題目是“合規從我做起”。合規作為良好社會運行的壹個環節,滲透在社會生活的方方面面。作為郵儲銀行,我們不得不承認,壹些憑經驗辦事、擱置制度的現象依然存在,那些需要反復整改甚至看似“低級錯誤”的“低級錯誤”依然反復發生。如何才能做到合規管理?我覺得首先要在全行形成濃厚的合規文化氛圍,讓大家都合規。所有員工都要有誠實的個人操守,良好的風險意識和行為準則,形成所有員工都要對自己的職業和工作負責的氛圍。

合規是銀行所有員工的責任。要樹立“合規人人有責”、“合規創造價值”的理念,讓合規成為我們郵儲銀行每壹位員工的行為準則和自覺行動,確保合規管理落到實處。作為壹名前臺員工,我深深感受到合規運營的重要性。比如,我們在為用戶開立公司存款賬戶時,首先要了解他的賬戶用途是什麽;其次,檢查客戶提供的證照資料是否齊全有效,防止客戶用假證照開戶;客戶經理代客戶辦理開戶手續的,必須按照規定進行必要的核查和驗證。如果不認真遵守這些相關規定,可能會造成開戶信息不完整,或者使儲戶利用賬戶進行詐騙、洗錢等違法活動。再比如:辦理現金支付時,壹定要堅持“先記賬,後付款”的原則。不要因為櫃臺有很多顧客,收銀員是熟人,就先按照支票的金額付錢,然後集中輸入就會發現這個賬戶余額不足。這不僅會給自己帶來經濟損失,也會給我們郵儲銀行帶來壹定的風險。

提高員工的合規能力,需要我們每個員工“從我做起,從壹點壹滴做起”,不斷提高自己的業務知識水平,積極學習業務和各項規章制度。熟悉自己的崗位工作和業務,具備崗位所需的專業知識、資格和能力。全體員工* * *去監督不良行為,* * *去遏制違規行為。嚴格按照標準化操作流程辦理各項業務,做到準確快捷,保持文明規範的行為,使用禮貌友好的服務用語,強化服務營銷意識,適應、協調、促進能力,努力提升自身服務能力,挖掘潛在優質客戶。工作態度認真,堅守崗位,業務精益求精。平時要梳理每個業務流程中的風險點,結合本崗位可能產生風險的環節,認真研究防範風險的發生。在處理業務的時候,壹定不能出現體貼入微,做事先做後補,粗心大意等現象。如果造成經濟案件,不僅企業會遭受信譽風險和經濟損失,我們企業的壹切努力都會功虧壹簣!這叫:“壹人違規,全行遭殃!”因此,合規管理絕不是紙上談兵,而是需要我們每個員工用實際行動去做,只有全體員工積極參與,認真履行職責,才能做到。

讓我們珍惜現有工作,熱愛本職工作,樂於奉獻,自覺抵制各種誘惑,遠離違法違紀,具備應有的職業道德,遵章守法,主動合規,防範風險,為樹立xx郵儲銀行良好的企業形象,促進企業的長遠發展做出自己的貢獻!

銀行合規演講合規演講3

曾經看過這樣壹個寓言:壹個老人對他的後人說:“在我的心裏,壹直有壹場戰爭。這是獵狗和狼之間的事。狼是兇殘的,它們代表貪婪、放縱和不忠。”獵狗是善良的。它們代表著勤奮、責任和忠誠。同樣的戰爭會發生在妳們的心中,每個人的心中。”“那麽,誰會贏呢?”小孫子問。老人的回答是:“看妳的心了。“那麽,我們的實際工作中是否真的存在這樣的較量,妳會在遵守和違反之間做出怎樣的選擇?

在中國農業銀行的南北方,有壹個忠誠守約的故事,也有壹個貪婪不忠的案例,時常在我心中回蕩。

故事發生在我們廣東分行壹個基層支行的普通員工身上——

20xx年7月13日上午,壹客戶持異地銀行卡來到朝陽支行第壹分理處櫃臺,詢問錢是否到賬。如果有,他會馬上把錢轉到當地另壹張銀行卡上。值班的是我們的櫃員張月香。通過查詢發現,該銀行卡余額高達654.38+0.8億元!她立刻警覺起來,為自己辯解說銀行卡的磁條有問題。請稍等,並及時向值班會計主管和上級行匯報。經核實,該卡余額高達654.38+0.8億元,系省外某支行櫃員在操作過程中將654.38+0.8億元誤輸入654.38+0.8億元所致!正是因為張月祥同誌的敬業合規,及時報告可疑情況,保持高度警惕,才避免了農行資金的損失。她因出色的表現受到了領導的表揚。有人說是事後的運氣,但不是偶然。是她平時遵紀守法和認真負責精神在關鍵時刻的必然體現!想想看,如果她在業務辦理過程中對異常情況無動於衷,責任心不強,沒有按照規定程序及時封堵錯誤,不難想象會造成什麽後果。不同的工作態度,不同的合規意識,會導致不同的結果,這就是654.38+0.8億和654.38+0.8億的差距。

說到合規,我不禁看到了另壹個ABC人抹不去的陰影——

相信大家都不會忘記去年河北邯鄲分行金庫被盜事件。還有粗放式管理和無序競爭帶來的沈重歷史包袱,給農行股改上市之路增添了許多波折和困難。這些都是制度不嚴,合規意識不強造成的惡果。

其實每個人心裏都有壹個天平,總在衡量壹個得失和壹個選擇。權力與利益,公與私,美與醜,所有的情感和思想都在這個天平上沈浮,不同的心性會引領妳走出不同的道路。修心養性有多重要,修行的關鍵就在於此。我們都是中國農業銀行的。無論妳在什麽崗位,妳的壹言壹行都直接關系到中國農業銀行企業文化建設的堅定性。

今年9月,總行黨委審時度勢,在全行開展員工行為規範教育活動,就像壹場及時雨,滋潤了我們農行每壹位員工的心田。讓我們明白,建立以合規經營為品牌的企業文化,不僅是我們實現“3510”戰略目標的當務之急,也是我們農行生存發展的千年大計。在練碼的過程中,我們欣喜地看到,我們身邊還有很多“張悅翔式”執著的身影——他們熱愛本職工作,任勞任怨,認真敲擊鍵盤上的每壹個字符;他們誠實守信,壹絲不茍地計算每壹元、每壹角、每壹分、每壹厘米;他們勤勤懇懇,兢兢業業,熱情歡迎,送到每壹位客戶手中;他們遵守法律法規,維護農業銀行的“三鐵”聲譽。最終,他們用合規文化的烙印,描繪了農行服務三農的多彩藍圖。這是我們在合規價值理念上的經營管理和戰略選擇的提升。

如果把發展中的中國農業銀行比作壹艘船,我們必須克服驚濤駭浪。每壹位員工都不是這艘船上的遊客,而是肩負著遠航的使命——乘風破浪,勇往直前。現在我們有了睿智的船長,合規文化的精準領航員,讓我們都努力做壹名合格的水手,為農行的風險防範築起內控堡壘。讓合規成為我們的品牌,共創ABC更加輝煌的明天!

銀行合規演講。

妳肯定聽過這樣壹個寓言:奔流的河水總認為堤岸限制了他的自由。有壹天,他壹怒之下沖出河床,漫過大堤,湧進袁野,肆意肆虐,它自己也因蒸發和大地的吸收而幹涸。這條能掀起大浪,能推動巨輪的河流,在垂死掙紮時終於明白,它所呼喊的自由騎士,就在那兩岸之間。

現實中,自由永遠是相對的。沒有規則的約束,壹切自由都將成為空談。業務拓展和風險防範可以說是銀行的兩條生命線。對於任何壹家不堅守制度卻發展業務的銀行,或者盲目堅守制度卻不求發展的銀行,都是沒有前途的,也是難以持久的。

眾所周知,在競爭激烈的今天,金融是壹個非常特殊的高風險服務行業。可謂“前有天使帶路,後有魔鬼動心”。對於深處的每壹個工作人員來說,時時刻刻都面臨著道德、紀律、規章制度的考驗,壹不小心就會掉入美麗的陷阱。

銀行必須有自己的“規則”,隨時都有風險。銀行的制度是用血的教訓和慘痛的代價換來的,制度的執行不能有任何僥幸心理。1%的任何疏忽都可能導致100%的損失,甚至壹個小小的違規都可能帶來終身的遺憾。從某種意義上說,壹個人做不好壹家銀行,卻可能搞垮壹家銀行。巴林銀行倒閉就是最好的證據!交易員尼古拉斯利用制度漏洞,違規操作,導致名為“英國皇家銀行”的百年品牌轟然倒塌,埃裏森本人鋃鐺入獄,可見合規有多麽重要。

有這樣壹個典型案例:20xx年3月,河北邯鄲農業銀行司庫馬與任曉峰合謀從金庫盜取現金購買彩票,中獎者均分。他們僅用了三個月的時間,就從金庫裏盜走人民幣51萬余元。不久後,兩人都被逮捕,最後被判死刑。外行看熱鬧,內行看門道。說到這裏,我們不禁會想:每次審核都是怎麽通過的?只有兩個人怎麽可能瞞天過海,從金庫裏取出51多萬元現金?

這嚴重反映了壹個合規問題。正是因為不合規的經營,助長了他們的囂張氣焰,導致他們越來越無視法律法規。今天壹千,兩千,明天壹萬,兩萬,後天呢?後天怎麽樣?交換什麽?換來的是支離破碎的家庭,換來的是千古唾棄的罵名!合規是壹面盾牌,時刻守護著我們的內心。既防止了我們心中的邪念雜念,又抵禦了壹切外來的傷寒。如果放棄這個盾牌,我們很可能會像他們兩個壹樣走上不歸路。

做人,德有才是真,無才是殘,無才是廢,無才是才?無德之才是危險品!這裏的人才是業務能力,然後德行就是合規文化。壹味的提升業務能力,沒有伴隨著正確的合規觀,就像壹棵壹直在風雨中搖曳的小樹苗。雖然有雨水灌溉,但缺少陽光,合規文化正是我們需要的溫暖陽光。

遵守規則不是小事,違反規則才是大事。在工作中,壹旦因不合規而出現問題,將直接造成不良的社會影響和巨大的經濟損失。用我們自己的話說,我們正在搬起石頭砸自己的腳。“世界上的事情不是難以立法,而是難以執法;合規文化是秩序的代表,是和諧的基礎,是促進農行安全穩健運行的重要保障,是對員工自身負責、對農行事業負責、對公眾負責的體現。

現在,20xx年已經到來,合規的理念已經深入人心。同事們,讓我們把遵守從言語變成意識,從意識變成行動,從行動變成習慣。我們相信,只要我們以事業為己任,致力於合規文化的沃土,我們的銀行業壹定能鑄就更多輝煌!

銀行合規演講。

大家好!

我是xxX,中國銀行xX基層支行負責人。今天,我感到非常榮幸能站在這裏和大家交流學習!感謝中行黨委給我提供的各種機會,也感謝同事朋友們壹直以來的幫助和支持。我今天演講的題目是“銀行合規企業文化建設”。希望能對妳有所幫助和啟發!

作為壹個人,我們都本能地渴望幸福的生活,壹切順利。作為壹個行人,我們快樂的源泉是如何在瞬息萬變的經濟大潮中創造良好的效益,同時防範和規避風險。為國家和企業多做貢獻。有兩條路:只有努力發展業務,才能創造可觀的經濟效益;只有努力建立適合企業發展的合規文化,才能更好地防範和規避風險。業務發展和合規文化,就像魚和水壹樣,魚離不開水,沒有魚,水也就失去了靈性和活力。因此,業務發展離不開開合規則文化。兩者相輔相成,缺壹不可!

所謂合規文化,顧名思義,就是壹切都符合規則和常識。在企業文化建設中,它有更深的內涵和外延。現在我們銀行業有壹些現象。

表現為:壹些地方仍然存在重視業務拓展,忽視合規管理的做法。為了完成短期任務和經營目標,他們註重營銷和擴張,忽視合規管理,有的不惜冒著違規操作的風險來實現短期目標和任務,忽視合規管理風險;有的單位不按規章制度辦事,不執行內部管理規章制度和操作規程。雖然大量的經營風險主要表現在經營環節和經營者身上,但深層次的原因是經營者缺乏合規守法意識,體現出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中。這就需要我們行人提高警惕了!

如今,經濟的快速發展帶來了許多問題和風險。以利益最大化為目的,不遵守商業遊戲規則的行為時常發生。曾幾何時,高懸於法庭之上的“合規文化”,在讓人迷茫的塵埃中,成了只供觀賞的卷軸。在我們銀行業,有壹大批忠誠奉獻的幹部,卻沒有經受住違法亂紀的誘惑,把自己釘在了人生的恥辱柱上,讓自己和國家蒙羞。還有很多其他發生在我們身邊的案例,壹次又壹次地警醒著我們。它無時無刻不在提醒我們,壹定要建立合規文化,並堅定不移地遵守和執行。

有句名言,心有多高,心就能走多遠。良好的思想文化無疑對行動具有重要意義!作為我們每壹個人,都應該看到,如果思想上沒有淡泊和寧靜,行動上就不會有野心和深遠。如果不以合規文化為導向,穩健經營就沒有立足之地!也沒有內控管理。因此,建立合規文化來規範我們的經營行為,提高我們的管理水平是必然的。

目前我們正在打造壹個全新的中國銀行,不註重合規。想壹想,靠腦袋決策是沒有出路的。從某種意義上說,合規也是效益,合規也是生產力。培育合規文化是確保合規管理的長效機制,是治本之策,是有效防範和化解各類風險、實現持續健康發展的內在要求,是完善我行全面風險管理和有效內控體系的重要基礎,是我行實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。

為此,第壹,要從領導做起,從根本上消除冷漠、手腳不聽使喚、放不下等錯誤觀念。法律和上級文件明令禁止的事情必須嚴格遵守,不能打著“改革”的幌子踏入雷區。對於沒有明文規定的,要充分利用,大膽嘗試,大膽沖。同時,要教育全體員工進壹步增強法治意識和制度意識,從正確的導向和良好的習慣入手,培養合規文化意識。領導的表率作用是壹種導向,是壹種潛移默化的教育方式。

二是重視合規文化的培養,將合規文化建設與專業性、行業特色、企業文化塑造有機結合,做好規劃,潛心研究和實踐。要加強學習,從服務禮儀、服務技巧等最基礎的東西開始學習,理順優質服務與合規管理的關系,形成規定動作和示範動作,把優質服務貫穿於中國銀行的整個業務活動和領域,把合規文化建設貫穿於中國銀行每壹位員工的職業生涯,把合規文化理念融入到中國銀行整體的管理和決策中。

三是做好風險關口前移工作,日查月分析,隨時消除和堵塞各類隱患和漏洞,做到防患於未然,練就駕馭各類風險的能力。

四要註意保護。要加強輔導和監督,加大問責力度,禁止我行工作人員違規操作,加大處罰力度,提高違規成本,讓違規者受益,做到有禁不止,確保合規文化建設落到實處。

合規文化是中國銀行企業文化的延伸,是中國銀行全體員工需要認同和遵守的經營理念、價值觀和職業道德的總和,是企業產業化和個性化的具體體現。就我們中行系統而言,可以概括為十二個字,即“敬業、守紀、規範、務實、和諧、創新”。

作為我們的經營者和管理者,就是圍繞這十二個字,把它們提煉、量化、具體化、形象化,進而形成壹種信仰、壹種理念、壹種意識、壹種精神、壹種文化。因為合規文化對企業的生存和發展非常重要。沒有商業理念的企業缺乏靈氣,沒有商業活力的企業缺乏人氣,沒有文化背景的企業缺乏自信。

作為壹個行人,我是中行基層網點的壹個負責人,經常與客戶和社會打交道。我要理解基層銀行網點合規文化建設的意義和作用,把握其本質和內涵,絕不抱怨、放棄、氣餒!從身邊的小事做起,從自己的工作做起,虛心學習是我唯壹的選擇。努力工作是我唯壹的目標,踏踏實實做人,盡職盡責做事,不貪虛榮,不貪享受,不斷提高自己的政策理論水平和業務素質,用自己的實際行動、高尚的品格和操守、真實的人生,為中國銀行基層事業做出自己的微薄貢獻。我相信,普通的壹滴水也會折射出太陽的光輝,普通的壹塊磚也會築起巍峨的大廈。

中國銀行合規文化建設以中國銀行員工為基礎,是中國銀行企業精神的綜合體現,是中國銀行核心競爭力的外在體現,關系到中國銀行的成敗。我們中層人員要愛崗敬業,作為各級領導也要關心銀行家的工作和生活,幫助他們解決實際困難,消除後顧之憂,讓我們所有中行員工對合規文化產生認同感和歸屬感,從而自覺把中行的事業當成自己的事業,樹立主人翁責任感。

我相信,在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天,我們中國銀行的員工,無論妳在哪裏,只要不斷學習,努力充實和提高自己,不斷適應企業合規文化的形勢,肩負起自己的責任,積極進取,不斷進步,就壹定會有更加輝煌的明天!