1.改變守舊派數字領導的思維模式和工作模式,需要壹套全面而復雜的技能,包括人際關系、分析和技術能力。工作場所必須轉變為學習場所。HR的角色必須改變,變得更加靈活,以數據為基礎,精通技術,與業務需求緊密相關。
2.將數據作為把握未來的工作,企業將利用大數據進行高效的人員分析,制定有針對性的人才戰略。利用好數據,基於數據進行規劃,將成為TD未來發展的重要抓手。
3.滿足現代學習者的需求為了應對“數字原生者”的需求,TD必須思考如何將以技術為中心的學習方法與高接觸學習方法(正規培訓和咨詢)恰當地結合起來,以及如何將所學應用到工作領域。