俗話說的好，換機還是省心。世界上沒有完美的機器，只有適合自己的才是最好的。小白消費者不想去理解SOC(手機上的CPU)、內存、系統、CMOS(圖像傳感器)等復雜的技術術語。他們只是想買壹部符合自己需求的手機。作為壹個偽數碼科技愛好者，我整理了壹些經常看的手機評測節目，供大家參考。
根據我自己的經驗，國產手機評測節目主要分為兩個群體:老牌強隊和新鮮肉。老而強的團隊基礎好，內容制作經驗豐富，能給消費者很多獨到的見解。鮮肉風格多變，經常可以在節目中看到很多吸引眼球的東西。
希望大家看完節目後都能成為朋友圈的小能手。
溫馨提示:以下評論僅代表作者個人主觀觀點，排名不分先後。
這裏的老司機都是國內手機評測領域的先行者，其中Zealer、科技美學、Fview三足鼎立，引導著消費者的購買導向。
關鍵詞:專業、極客、高品質
首席執行官:王自如
Zealer是我第壹個開數字坑的老師。當時看到王自如評價魅族MX2，被他專業的態度，細致的講解，高質量的視頻所折服。從我大壹開始，Zealer就經歷了很多波折，最著名的是2014的“羅大戰”。羅永浩因不服王自如對錘子T1的評價，在優酷上與王自如公開論戰，最終Zealer刪除了錘子T1的評價視頻，並公開道歉。可以說這是Zealer創立以來最大的公關危機。
雖然這件事對Zealer的影響很大，但在我心中，自由測評仍然是不可替代的。有人更新比它勤快，但質量沒它高，有人講解比它專業，但沒它簡單，有人評價比它全面，但沒它科技。
裁員之後，Zealer轉型為“科技生活第壹站”。以科技數碼知識普及為主，少量手機評測為輔。想看新機評測的同學可能要失望了，因為Zealer的手機評測並不註重時效性。往往評測會在新機發布後1~2個月左右推出，並不是每款手機都會專門評測。但Zealer的科學知識視頻內容非常豐富，不僅有“Zealer Tips”等實用技巧，還有深入的“科技相對論”。如果妳想成為朋友圈裏的數碼極客，這些內容不可錯過。
關鍵詞:青年畫家，SQ(色情)男主播，二次元。
首席執行官:閻娜
科技美學是我入門數字坑的好老師。其創始人閻娜因性格穩重、略顯調皮而極具魅力，常被網友戲稱為“鈉鹽”。團隊成立於2012。當初閻娜完全靠自己的積蓄和網友的打賞來評價，精神非常可嘉。目前，它已經成為中國領先的技術評估團隊，在嗶哩嗶哩平均每期超過6.5438億+視頻。
此外，閻娜的人才指數高得離譜。2014年，閻娜在壹個視頻中展示了他用Galaxy Note3畫出《來自星星的妳》的兩個主角，讓妳先感受壹下他的畫技。
雖然可以清晰的看到繪畫的痕跡，但是在人物表情的刻畫上已經接近照片水平，而且別忘了這是在5.7寸的小屏幕上手繪的，所以很驚艷。閻娜還透露，他總共花了30，000幅畫才完成，這真的很神奇。
科技美學起步階段很坎坷，因為資本收益的問題停了壹段時間。後來，在大量粉絲的鼓舞下，閻娜組建了專業團隊再次回歸，並再次升級了內容。
科技美學的視頻在包裝上不會太精致，但比真實的內容要好。其主打的“多機互評”涵蓋的產品非常廣泛，能夠很好的擊中消費者的痛點，給用戶更客觀真實的購買參考。
關鍵詞:笨笨，笨傑
首席執行官:王本洪
王本洪去年初新創辦的科技測評媒體，有短視頻，以體驗為主。CEO王本洪因為聲音女性化，被粉絲昵稱為“本姐”。她在2013創辦了貓眼分享網，專註於科技產品體驗測評。視頻輸出速度非常快。壹般在新品發布後1周左右，可以在貓眼分享網上找到相關評論。隨著當時智能手機的飛速發展，也吸引了不少粉絲。
2015貓眼分享網停止更新視頻，被關閉。光電子科技繼承貓眼衣缽，產品視頻以體驗評測為主。相比科技美學和ZEALER，在專業性和內容包裝上還是缺乏壹定的實力。不過相比貓眼分享網時代，光電的內容質量還是略勝壹籌，文案實力也有所提升。
對於壹個剛成立不到壹年的科技媒體來說，我還是很看好光電的未來的。
關鍵詞:尾巴，文體，溫度
首席執行官:彭林
前身為議價幫，由創新工場投資。當時和Zealer、科技美學、貓眼分享網等競爭。，非常愉快。但隨後資金告罄，戛然而止，慘淡收場。
在接受網易投資後，重組軍力重新入市，成為評測界的壹匹新黑馬。主編彭林是產品經理。無論是好產品還是壞產品，他都有自己獨特的見解。他最喜歡的是評價最後的“尾巴”。彭林總能用簡單的語言解釋產品的特性。
Aibu團隊文案功底非常強，是評測機構裏的文藝青年。每次聽到主講人念出視頻中的精美文字，我總會不自覺地融入到視頻中，和主創壹起感受產品的美好和科技帶來的人文關懷。
在內容包裝方面，Fview還是不太穩定。每個主筆都要獨立負責文案、配音、出鏡等等，不像Zealer獨立於幾個部門，有專人負責崗位。所以最終產品偶爾有點粗糙，但是在可以接受的範圍內。
目前，Aibu也在向多元化、跨界的方向發展，不局限於手機評測，還引入了很多有創意、實用的內容。除了“宜家買不到什麽？這類生活技能視頻還包括“2016星獎”等科技圈集體盤點，以及“凈水器消費者報告(原創章節)|凈水妳需要知道的壹切”等科技知識普及。
除了上述老牌強隊，近年來，評測圈也湧現出不少實力強勁的鮮肉，包括以個人體驗為主的娛樂節目TESTV、小白和大米，以及以現場為主的吳洋。如果說Zealer是國內評測界的開創者，那麽這些小鮮肉則扮演了showstopper的角色，為評測圈增加了不少人氣。
關鍵詞:調侃，玩笑，不雅。
CEO:菜刀老板
這是壹檔披著科技傳媒外衣的娛樂節目，裏面有令人難忘的神奇祖傳BGM、壹流的後期特效、演員誇張隨意的表演、別出心裁的童話、唯美的航拍、老板的菜刀、調色師的面具.....所有這些都給我留下了深刻的印象。還記得第壹次看TESTV的那個下午，壹下子無法自拔。我花了壹個晚上刷完了他們所有的視頻，從此愛上了這個搞笑的科技媒體。
看到TESTV的節目，我有理由相信這壹家人和外面的騷娘們完全不壹樣。壹般科技測評側重於向受眾傳達產品信息、技術理論等嚴肅話題，而TESTV則相反，關註用戶的日常體驗。正如TESTV團隊強調的，他們做的是“體驗節目”，而不是“評估節目”。
其節目主要分為“是否值得購買”和“BBTime”兩大類。《是否值得購買》主要是講述各種消費類數碼產品的體驗，而《BBTime》則是為拍攝《是否值得購買》而拍攝的關於它們開箱、小故事、拍攝過程的周邊視頻，其拍攝創意借鑒了油管紅人Casey Neistat的Vblog。
建議給小米無人機壹個10分的方案。我刷了三遍才放棄。
關鍵詞:大學生，微博控，獨立評估師。
首席執行官:小白
小白是壹名大學生。他靠自己的熱愛建立工作室，評價主觀體驗。所以小白在他的簡介中強調:
從視頻中可以看出他是真的熱愛數碼產品，也願意和粉絲分享這份熱情。我工作很努力，經常在工作室加班熬夜。只要有新機發布，我壹般會在10天內出壹個測評。
在內容包裝上，小白的評價質量比較壹般，在鏡頭、背景、數據、文案等方面都缺乏精致感。這種以速度取勝的方法，前期可以幫助媒體快速積累粉絲，但是到了壹定程度就會遇到瓶頸。如果小白能慢壹點，精致壹點，未來會更有發展前景。
關鍵詞:獨立評估師
首席執行官:賴斯
也是最近才關註的獨立評測博主。他的口號是“有態度的技術評價”。大米給我的第壹印象很好。看到他的評價就像聽朋友在手機上評論，比較親切。
在內容輸出方面，米粒的頻率和小白差不多。壹般會對新機器進行評估。他們壹上手，就會測試跑分、反應速度、拍照等功能體驗。消費者可以親眼看到機器在日常場景中的表現，更加客觀真實，在圈內口碑較好。普通消費者看他的視頻還是可以繞過很多坑的。
以幾款車型為例:
從上面的說法不難看出，對大米的評價能反映壹定的市場聲音。通過聽他的解釋，用戶可以區分哪些機器值得購買，哪些不值得。
在內容包裝上，飯評的套路和小白差不多，每個視頻都是按照壹定的套路來評價的，缺乏壹定的精致感和儀式感。不過，拆開祖傳菜刀是好玩的部分。
關鍵詞:現場拆封，聚焦祖宗粉絲
首席執行官:吳洋
壹個鮮為人知的科技博主，有壹天刷嗶哩嗶哩科技頻道，無意中看到了UP主人華米手表的直播視頻。準確的說，吳洋的視頻不是手機評測，而是第壹次現場體驗。他的視頻在嗶哩嗶哩上平均播放量在5 ~ 7萬，可以和Aibu、TESTV等專業團隊相媲美，經常在嗶哩嗶哩科技園區閑逛的朋友可能會註意到他。
吳洋對做視頻很有熱情。就像壹個數字記者，無論哪裏有新聞發布會，妳都可能看到他。但在內容包裝上，吳洋做得並不好，甚至比上面提到的博主還要差。以諾基亞6的視頻為例。視頻的第壹分鐘，出現了壹些科技迷無法理解的錯誤:
1.將Windows Mobile讀作“Windows博客”。
2.比如說諾基亞被Lumia收購了。
3.說諾基亞6是諾基亞第壹款安卓手機。
壹般稍微關註壹下科技圈的數碼粉可能不會犯這樣的錯誤。我估計吳洋是對相機比較緊張，沒想好怎麽推出壹款手機，也沒做相關的後臺功課。不過，去感受壹下現場發布會的氣氛，何樂而不為呢？
第壹，老牌強隊
ZEALER，科技美學，光電科技，愛科技Fview。
第二，新鮮肉
TESTV值不值得買，小白評價，米評價，五羊出品。
這麽強大的員工委員會，是不是給大家買機器多了壹份保障？祝大家新年順利~