“窮小子”踏入“世界豪門俱樂部”
《直面冷面》致福布斯。
吸引
“中國十大IT風雲人物”
舉世聞名的不朽影響
壹個給跨國巨頭制造噩夢的“小人物”
無線技術是“獨特的”
占據“制高點”
打破“中國制造”的尷尬
軟件開發與國際標準接軌
“有準備的頭腦”
機遇引領方向。
“攻堅戰”的風範
市場“汽車更快”
擅長奇怪把戲的“怪胎”。
3G:與世界“巨人”握手
寬帶:擊敗國際巨頭
“觀點溝通”:
坐上視頻“頭把交椅”
“軟化”:未來中國企業的“IBM”:壹個貧窮而艱難的青年。
多子女家庭
饑餓的歲月
家庭熏陶
對青春的不懈追求。
“文化大革命”中的家族恥辱
父親難忘的話
知識狂熱分子
“穿綠軍裝”的歲月
《陽光燦爛》《站立的壹年》
引人註目
淡泊名利，寧靜致遠
第三章:“為保衛祖國而戰”
人生“岔路口”的選擇
跳槽後的“大起大落”
創業前的“熱身運動”
熱血沸騰的憤怒
江山已落入他人之手。
“自強不息”
“打造中國人的品牌”
華為“橫空出世”
瘋狂時代的力量
《亮劍》出道
《通往珠穆朗瑪峰之路》
“寬門”和“窄門”
“從北坡攀登珠穆朗瑪峰”
第四章突破重圍:華為版“書與劍，愛恨情仇”上演。
國內市場:硝煙四起
多足:“大中華”
“狼”與“牛”:誰控制漲跌？
江口渙
又老又辣:智取“小華為”
旁路鈴
壹流的服務
擊退北電
客戶策略排擠朗訊。
揚帆出海:外面的世界很精彩。
帶著“睡袋”踏足香港
北極“冰雪”
亞洲、非洲和拉丁美洲的“剩余果實”
在“農村”建立根據地
歐羅巴戰鬥的起伏
法國“諾曼底登陸”
荷蘭“破例豪飲”
英國的“海峽苦戰”
雨後見彩虹
驚心動魄的戰鬥《獅子王》
美國歷險記
關於“阿基裏斯之怒”的談判
暴風雨要來了
被動挫折
殺死壹個回馬槍
永不熄滅的煙霧
第五章走向美好藍圖:“我要把世界分成三部分”
“脫毛行動”:華為進軍國際市場
從“農村”到“城市”的轉變
價格戰:該放手就放手。
改頭換面:新標誌樹立了新形象
海外市場拒絕機會主義。
叢林法則:實力為王
挑戰“獅子和豹子”的新招
“削足適履”:只有適應才能“突破世界”
結盟:他山之石，但是
攻玉本土化:世界是平的
國際展覽:給我看看。
加入“巨人”的行列
“我們是朋友。”
向IBM學習
服務“大T”
第六章管理智慧:“石人管理法”
“中西結合”的企業管理理念
生於憂患，死於安樂
生存才是硬道理。
華為基本法
無為而治
只有改進，沒有革命。
精細化管理
成本控制第壹。
低調規則
“潛力優先”的人才戰略
“集體辭職”的“鯰魚”策略
“潛力”是最好的
職業資格認證
論“英雄”的貢獻
培養和挖掘潛力
“知識優先”的薪酬體系
高薪養才
持股激勵人才
公平留住人才
“顧客大於天”的營銷方式
客戶大於天。
人潮策略
從銷售到營銷的轉變。
與客戶的“婚姻”
遵循外交路線
第七章獨特的企業文化:華為的“狼文化”
敏銳的嗅覺
遠遠的就能聞到跑步的速度。
“充滿膨脹的力量”
果斷決策執行力至上，不達目的絕不罷休。
獅虎也怕狼。
無敵管理需要團隊
“開門”
“狼文化”的揚棄
“狼性”是時代的“孩子”
“狼性”更“人性”
從“狼性”到“包容性”
第八章:永恒的追求:“要有崇高的事業”，
要做就要做“高事業”
豪言壯語:做世界級企業
英雄團隊:高度專業
時刻保持警惕:創業難，守業難。
文化無止境。
知識就是力量。
資源會枯竭，只有文化才會繁榮。
喝水別忘了挖井。
寒門學生基金
責任自律
第九章真實的任:具有個人魅力的神秘企業家
“德國”偏執狂
窮人動不了，富人不動心。
只有做通信產品，才會將3G進行到底。
“我從來不見顧客。”
堅持上層路線
思想是“最美的花”
預言預見“灰色”理論與西方思維
“神秘”背後的人性
“教父也很幽默。”
容易的
心平氣和――不為環境所動，堅持自己的信念
微妙的溫柔
直言不諱，慷慨大方
溫暖的愛
失去父母的痛苦。
“兒子的教導是父親的美德”
第十章“向毛學習、以身作則”:濃厚的“毛澤東情結”
“毛式”言行
“向毛學習，以身作則”
做壹個低調的人:做壹個“普通”的領導
善於“毛式”策略
企業版“農村包圍城市”
大規模群眾運動
“集中優勢兵力”
“上甘嶺”培養幹部自我批評。
第11章深度思考:未來的挑戰和問題
遭遇“短板”的管理挑戰
中層管理的“瓶頸”
分權悖論
“進口商品”的內部化
激情不再燃燒。
專家管理的局限性，
管理層需要整頓
風口浪尖上的選擇
“價格戰”不是長久之計。
“鬣狗”壹躍成為“獅子”
與國際化接軌
魅力型領導的轉變
將“鯰魚效應”進行到底
“令人困惑”的列表
推遲在股票市場上市
如果妳想國際化，妳必須上市。
“壹波三折”的上市過程
難題
後繼問題
系統、文化和人的整合
“開放性和社會化”測試
附錄1任的經典語錄
附錄二任經典作品選
華為的冬天
北方的春天
資源會枯竭，只有文化才能生生不息。
職業經理人的責任和使命
任鄭飛後記被誤解。