案例1:老幹媽陶畢華的創業故事
老幹媽陶畢華的創業故事
由於家境貧寒，陶華碧從小就沒有上過壹天學。20歲時，她嫁給了206地質隊的壹名隊員。但沒過幾年，丈夫就因病去世了，留下了她和兩個孩子。為了生存，她去外地打工擺攤。
1989年，陶華碧用省吃儉用攢下的壹點錢，在貴陽市南明區龍洞堡的壹條街上蓋了壹棟房子，開了壹家名為？平價餐廳？專做涼粉和涼面。為了陪餐，她特意做了辣醬，專門用來拌涼粉。結果，生意非常興隆。
壹天早上，陶華碧起床後感到頭暈，所以他沒有去菜市場買辣椒。誰知道，顧客來吃飯，壹聽說沒有辣醬，轉身就走。這件事對陶華碧觸動很大。
她壹下子就看到了辣醬的潛力，潛心研究起來。經過幾年的試生產，她做的辣醬味道更加獨特。很多客人吃完涼粉都會買壹些辣醬帶回家，有的甚至是來給她買辣醬而不是涼粉的。後來她的涼粉生意越來越差，辣醬卻不夠賣。有壹天中午，她家的辣醬賣完了，沒有客人吃涼粉。她關了店，走訪了10多家賣涼粉的餐館和大排檔，發現他們的生意都很好。原來這些人做的辣醬都是從她那買的。
第二天，她再也沒有單獨賣過辣醬。經過壹段時間的準備，陶華碧放棄了她苦心經營多年的餐館。1996年7月，她在南明區雲觀村委會租了兩間房子，招了40個工人，成立了壹個食品加工廠，專門生產辣醬。老幹媽辣醬？。雖然建廠初期產量很低，但當地的涼粉店還是消化不了。陶華碧親自攜帶辣醬，送到各個食品店和食堂試銷。然而，壹周之內，那些試銷者紛紛打來電話，要求她加倍發貨；她讓員工加倍，很快就沒貨了。
1997年6月，老幹媽辣醬？經過市場考驗，在貴陽站穩了腳跟。
老幹媽陶畢華的故事:用愛做生意
1997年8月，貴陽南明老幹媽風味食品有限公司？正式上市，工人數量壹下子增加到200多人。此時，對陶華碧來說，最大的問題不是生產，而是管理壓力。雖然沒有文化，但陶華碧明白這樣壹個道理:幫助壹個人，感動壹群人；關愛壹群人，壹定會感動整個群體。果然，這種親情？感情投資？，使陶華碧和？老幹媽？公司的凝聚力只增不減。在員工眼裏，陶華碧和她媽媽壹樣可親可愛可敬；在公司，沒人叫她董事長，大家都叫她？老幹媽？。
到2000年底，只用了三年半。老幹媽？公司發展迅速，達到1.200人，產值近3億元，國稅431.5萬元。現在呢？老幹媽？公司累計產值已達6543.8+03億，年納稅6543.8+08億，在全國民營企業50強榜單中排名第五。
老幹媽陶畢華的故事:堅韌不拔的韌性
豆豉辣椒剛開始銷售的時候，玻璃廠覺得老幹媽的玻璃瓶供不應求，不願意接這單生意。陶華碧很著急，她詢問了玻璃工廠的老板。哪個嬰兒生下來就很大？都是慢慢長大的。如果妳今天不給我瓶子，我就不去。？經過幾個小時的軟磨硬泡，雙方達成了如下協議:玻璃廠允許她壹次用壹個筐挑幾十個廠裏的瓶子，其余的免談。陶華碧滿意地回來了。
當時誰也沒想到，是原來的那個。協議？未來，它將成為貴陽玻璃二廠在國企關閉狂潮中能夠站穩腳跟，甚至發展壯大的唯壹理由。
？老幹媽？生產規模爆炸式擴張後，合作企業中不乏重慶、鄭州的大型企業。與這些企業相比，貴陽二玻在成本和質量上並無優勢，但陶華碧從未削減貴陽二玻的供應份額。
現在嗎？老幹媽？60%的玻璃瓶都是貴陽玻璃二廠生產的，玻璃二廠四條生產線有三條是給？老幹媽？它壹天24小時運行。
老幹媽陶畢華的故事:雖然不識字，但她有著非凡的敏銳度。
雖然陶華碧不識字，但她的記憶力和心算能力驚人，而且她對財務報表壹竅不通。老幹媽？只有簡單的賬目，是財務人員念給她聽的。她能記住壹兩遍，然後就能在腦子裏算出財務進出的總賬，馬上就知道數字有沒有問題。
她沒什麽文化，壹心學技術。賣米豆腐的時候，她做的米豆腐可以放在鍋裏炒，可以當辣椒調料，總是比別人家的產品更獨特，更香。
因為？甜蜜嗎？，因為？麻辣組合？老幹媽產品已覆蓋除臺灣省省外的全國各地，並出口到歐盟、美國、澳大利亞、新西蘭、日本、南非、韓國等20多個國家和地區。壹舉改變了辣椒產品僅限於辣區的傳統。在產品開發方面，陶華碧仍然是該公司的？技術總監？為了保持敏銳的味覺和嗅覺，她不喝茶也不喝飲料。
老幹媽陶畢華的故事:老老實實做人，老老實實做生意。
？誠信做生意？幾乎所有人都知道這壹點。但其實很多人還是做不到。陶華碧以前沒提過聽優雅？誠實？但她憑著壹個農民的淳樸本性，做到了誠信，做成了大生意。老幹媽最看重的是自己的名聲。她剛開始賣豆豉辣椒的時候，用的是天平秤。
2001某玻璃制品廠送給？老幹媽？公司提供了800瓶(每瓶32瓶)。沒想到的是，使用這些包裝瓶的產品密封不嚴，漏油。壹些競爭對手公司立即利用了這次攻擊？老幹媽？。有管理者建議:可能只是個別瓶子密封不嚴，收回貨物重新密封就好了，否則損失太大。？陶華碧堅決決定收回它，並公開銷毀它。公司自成立以來，老幹媽產品合格率壹直保持在100%。
老幹媽企業最被人稱道的地方就是交稅，很多企業抱怨稅太重。為什麽每次都要主動交稅？陶華碧說:早付晚付，永遠不拖欠國家。這是我們做生意的能力，妳違約或者泄露別人都是很不好的。我們沒有國債，沒有國稅，也沒有貸款。我們是清白的。該賺的錢我會賺，臟錢我不要。
對於上市，陶說，我決心不上市。壹旦上市，我可能會失去壹切。上市就是騙錢。有錢就拿著，圈著，叫他入股，然後吸走。我會還清債務的。我不會做的。
大學生創業故事:堅持和誠實走向成功
三個月沒接到業務，終於前途壹片光明。
劉虎峰是陜西寶雞壹個農民的孩子。2005年考入南京工業職業技術學院自動化專業。他哥哥每月資助他300多元，他整個學習期間異常艱難。畢業後，他在南京找到了壹份滿意的工作，給壹些大型電廠和鋼廠做鍋爐。熱控？做技術測試。
由於負責人經營不善，劉虎峰的公司倒閉了。當投資人準備註銷公司的時候，劉虎峰覺得？太糟糕了？投資人壹看，就把公司？貝殼？留給他了。就這樣，只剩下幾張辦公桌椅，交了壹年的房租？公司？劉虎峰自己創業。起初，他投入打工積累的壹萬元，開始跑市場。可惜三個月後，沒有生意，錢也花光了。快到年底的時候，表哥借給他8000塊錢讓他先回家。但劉虎峰繞道去了壹家電廠，尋求公司發展的轉折點。電廠的負責人之前對這個年輕人印象不錯，答應了他壹筆生意。劉胡風立馬回南京？動手？。最後這筆生意賺了6萬，他的創業之路壹片光明。
2010，劉虎峰和女朋友經常口袋裏沒錢，最困難的時候需要回家籌錢。有壹次他和壹家軍工企業談生意，對方需要壹種通訊信息設備。雖然劉虎峰對軟件編程並不陌生，但為了訂單的質量，他邀請專家合作，很快就生產出了全新的產品。
因此，2011年，公司銷售額突破百萬元。看到新項目廣闊的市場前景，劉虎峰決定專攻這個系統集成產品，並註冊了？北冶機電設備公司？並報名參加創業培訓班，進壹步提高自己的業務能力。去年年底，他開著剛買的新車回家過年。
案例二:誠實？企業家精神的基礎
市場經濟已經進入誠信時代，誠信作為壹種特殊的資本形式，日益成為企業發展的基礎和源泉。
創投界有句名言:？風險投資成功的第壹要素是人，第二要素是人，第三要素是人。？這足以證明風險投資人對創業者個人品質的重視。在他們看來，創業項目、商業計劃書、商業模式等。能及時改變的，只有企業家的素質很難在短時間內改變。
企業家的素質決定了企業的市場口碑和發展空間。不保留？誠實？，還是可以？贏壹會兒？，但不可避免？失去長期利益？。另壹方面可以帶來口碑好的滾滾財源，讓創業越來越好。
自信？創業動機
日本八佰伴集團的創始人和田壹夫，從壹個小小的水果店起家，卻被壹場大火赤手空拳燒毀。但是，在？不破壞舊的就建不了新的？在信念的支撐下，他終於東山再起，成為壹名著名的企業家。
人的意誌可以發揮無窮的力量，把夢想變成現實。對於創業者來說，信心是創業的動力。我們要對自己和未來有信心，堅信成敗不是命中註定，而是要靠自己的努力，更要堅信自己能戰勝壹切困難。
勇氣？把挫折視為成功的基石
矽谷有？創業大本營？在這裏，每年有上萬家企業倒閉，同時也有成千上萬的企業家壹夜暴富。美國知名創業教練約翰？乃山說:在矽谷創造成功神話的秘訣是失敗。失敗的結果可能很尷尬，但卻是取之不盡的活教材。失敗過程中積累的努力和經驗，是創造下壹次成功的寶貴基礎。？
成功是需要經驗積累的，創業的過程就是在不斷的失敗中翻身爬坡。只有在失敗中積累經驗和財富，不斷前進，才能到達成功的彼岸。美國3m公司有創業的說法？至理名言？為了找到王子，妳必須親吻無數只青蛙。對於創業者來說，要有面對困難的勇氣，敢於和困難？接吻？。
領導力？企業家精神的無形資本
壹只獅子帶領壹群綿羊勝過壹只綿羊帶領壹群獅子。這句古老的西方諺語說明了企業家領導精神的重要性。壹個企業的成功離不開團隊力量，但更取決於領導者本人。企業家是企業的壹面精神旗幟，他們的壹言壹行都會影響企業的興衰。
企業文化被稱為企業的靈魂和精神支柱。而企業文化的本質是企業家的領袖精神，是團結員工的壹種方式？不可復制？財富是初創企業生存和發展的關鍵。
這種領導精神在很多優秀的跨國企業中隨處可見。摩托羅拉vs高爾文？摩托羅拉家族？理念的傳承，戴爾對戴爾的影響？效率優先？原則的提升證明了企業領導精神的重要性。對於企業家來說，專註於塑造領袖精神遠比積累財富重要，因為財富可以在壹瞬間贏得或失去，但領袖精神永遠是贏得未來的無形資本。
在競爭日益激烈的今天，產品和企業的公眾形象定位對創業成功起著關鍵作用。
關愛是構成誠實和良好商業氛圍的重要因素。從某種角度來說，愛情是壹次成功的創業？催化劑？。
惠普創始人大衛？帕卡德提出:？壹個企業對社會的責任遠比對股東的責任重要。？這位億萬富翁住在簡單的房子裏，但他向許多大學和慈善基金會捐贈了無數的錢。
企業通過積極承擔社會責任，熱心支持公益事業，形成良好的社會口碑，進而對企業的發展產生強大的支撐作用。壹位成功人士曾感嘆，有時候，無論花多少錢做廣告，不如多做壹些對社會有益的事情，可以事半功倍。
社交能力？借力打力找捷徑。
以前人們總是強調自主創業，而現在這種觀念正在改變，人際關系在創業中的作用逐漸增大，人脈圈子越來越成為創業的信息、資本和經驗？水庫？有時它甚至能在商業活動中發揮神奇的作用。
目前？朋友經濟？它在吸引投資方面發揮著越來越重要的作用。北大中國金融投資人俱樂部的成員包括投資公司老板、證券商、銀行家和政府部門的金融官員，他們掌控著6543.8+020億元的資本和無限的商機。
在當今提倡合作共贏的時代，過去單打獨鬥的創業方式已經越來越不適應時代的需要。擴大社交圈，掌握更多信息，通過朋友尋求更大發展，越來越成為創業成功的捷徑。
合作能力？與時俱進，趨利避害，形成合力
攜程計算機技術(上海)有限公司總裁戚跡告訴青年創業者。攜程。com除了抓住互聯網快速發展的機遇，擁有壹支優秀的創業團隊是其成功的關鍵。
？攜程。我們的團隊成員來自美國甲骨文公司、德意誌銀行和上海旅行社等。是技術、管理、金融運營、旅遊的完美結合。我們壹起創業，分享我們的知識和經驗，同時避免很多生意？雷區？。
創新精神？成功創業的維生素
金利來鐵的創始人曾憲梓說？做生意靠的是創意而不是資本！？在激烈的競爭市場中，缺乏創新的企業很難站穩腳跟。改革創新永遠是企業活力和競爭力的源泉。
萬科集團在1988發出第壹份招商通函。目前已成為國內知名房地產企業，國內最具發展潛力的上市公司。上海復興高科積極推進與數十家國企的合資合作，將國企資產與民企機制有效嫁接？這些企業的成功都離不開挑戰成績、自我施壓、勇於創新的創業精神。
勇氣？該做的時候就做。
上海女星菲奧莉娜在面對戴爾、ibm等大佬時對惠普員工說:以前我們要95分推出，現在我要80分推出，然後慢慢完善；以前是瞄準，準備，開火。網絡時代，瞄準就意味著開火，根本沒有時間準備。
在創業的世界裏，風險和機遇往往並存。創業者必須善於發現新事物，有強烈的探索新事物的欲望；壹定要敢於冒險，即使沒有完全的把握，也要果斷嘗試。
敏銳的眼光？識時務者終將成為英雄
獲得計算機科學碩士學位後，張明正選擇了被稱為？左邊的側門？殺毒軟件為主要方向。1999年4月，第壹個通過郵件傳播的？梅麗莎。病毒突然爆發，在很多it公司束手無策的時候，張明正的？傳奇故事？它誕生了。他的？解藥？被廣泛使用，他創辦的趨勢科技公司目前市值已超過6543.8+0000億美元，張本人也當選為？亞洲之星？。