這壹章是論語:魯茲。
原文
13.5孔子曰:“誦《詩》三百遍，賜其政權，而不達二；使其全方位，而不是全方位；雖然很多，也是xi思想⑤嗎？”
給…作註解
1格蘭特:給。
2達不到:做不好。
3大使:大使。
4不能具體:不能隨機應變，獨立處理。古代使臣遇到問題要隨機應變，獨立處理外交事務。
⑤用途:使用。
翻譯
子曰:“我讀《詩經》三百篇，交給他辦理政務，他卻不懂；派他去別的國家，不能獨立處理外交。讀書多有什麽用？"
口譯
只有學以致用，才能真正有才華。
在這壹章中，孔子提出了這樣的觀點:人們應該在努力工作和實踐的基礎上獲得政治權力。如果完成不了，就讓它“向四面八方使”去鍛煉，讓知識接受實踐的檢驗；如果沒有明顯的提升，那他就真的是個死讀書人了。對於這種人，孔給予了毫不留情的否定，“雖然有許多，我也認為”。用今天的話說，妳讀多少書，又有什麽用？
表面上看，孔子是在批判只會讀死書的書呆子，但他更深層次的意思是告訴我們，怎樣學習最有效，怎樣學習最有用，就是要把所學的東西運用到實踐中去，讓知識指導實踐，讓實踐檢驗知識。這樣才算會學習的人。
讀書好，知識淵博，當然是好事。但是，書本知識沒有實際操作和實踐檢驗，永遠是“行動中的矮子”，不可能把事情做好。
不僅是個人，還有壹個企業，壹個組織。幾年前，商業界有壹個著名的案例，就是麥肯錫轉型王府井百貨。為了與家樂福、沃爾瑪等全球重量級對手競爭，北京王府井百貨請美國著名咨詢公司麥肯錫幫助其設計了壹套“百貨連鎖經營方案”，費用為500萬元。麥肯錫通過“復雜的數據和模型”論證了“百貨連鎖”的可行性，幾個月後，麥肯錫的方案出臺了。同時，麥肯錫建議王府井百貨引入“國際先進的管理經驗和體系”，吸引外籍管理者到王府井工作，並與安達信壹起將美國JDA軟件系統引入王府井。麥肯錫用美國市場的經驗做這壹切，完全無視當時中國市場的客觀現實。上世紀90年代，中國零售業還很落後，在理念、技術、物流、資金監控、成本控制、管理水平等方面都遠遠落後於國外。麥肯錫沒有註意到中國企業的“軟肋”，照搬美國的經驗，以失敗告終，王府井百貨也失去了壹個很好的發展機會。
無論是做領導還是只是壹個普通人，都離不開學習，而且在學習的過程中，要時刻提醒自己所學的知識是否真正得到了應用。只有這樣，才能避免以上列舉的悲劇，成為真正的學以致用的人才！