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與奧美觀點不同的媒體評論

彼得·德魯克有句名言,“任何企業只有兩個基本職能,那就是營銷和創新。”相對於今天的中國制造強國,顯然營銷力是我們的短板之壹。學習和運用先進的營銷理論無疑是提高營銷力的最佳途徑。本書用王老吉、雪兒、姜鐘健胃消食片等成功案例,對本土化理論在中國進行了詳細生動的解讀。正如近代壹位政治領袖所說,“不做不知道,做了才知道它的真假。”鄧德隆用“只做”來證明他的“真知識”和定位理論的“真知識”。

——《南方之窗》主編秦朔

君子和而不同。發表與奧美不同的觀點的目的不是為了嘩眾取寵,也不是為了以挑戰權威的名義出賣自己的名聲,而只是認為,作為營銷和廣告界以及媒體,我們應該有自己的聲音。

——廣州日報《贏周刊》主編熊曉傑

在這本書裏,我註意到傑克·韋爾奇用來改造通用電器的“數壹數二”的思想,其實就是這本書推導出的“心智階梯”原理。對於立誌成為所在領域佼佼者的中國企業家來說,這本書提供了很好的參考,值得仔細閱讀。

——著名企業管理學者陳

大衛·奧格威用20世紀60年代美國的勞斯萊斯和哈撒韋襯衫證明了品牌形象理論的誕生。現在,定位理論已經被公認為歷史上最重要的營銷理論。然而,問題不在於誰創造了理論,而在於誰能把它發揚光大。奧美創造了品牌形象理論,但李奧·貝納用它創造了世界上最大的品牌——萬寶路香煙。

如何將定位理論應用於中國市場?這本書可以說是做出了開創性的貢獻。

——著名廣告人張大旗