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如何理解決策的意義和重要性

決策是指決策的策略或方法。出自韓非子《孤憤》:“智者由愚者作決定,智者行不道德,故智者恥,人之論反。”

決定的意義:

決策是政治、經濟、技術和日常生活中常見的行為。決策是管理中經常發生的活動;決策就是決定。它是在擁有壹定信息和經驗的基礎上,借助壹定的工具、技能和方法,根據客觀可能性,分析、計算、判斷和選擇影響目標實現的最佳因素後,對未來行動做出決策。決策分析是壹門與經濟學、數學、心理學和組織行為學密切相關的綜合性學科。它的研究對象是決策,研究目的是幫助人們提高決策的質量,減少決策的時間和成本。因此,決策分析是壹種創造性的管理技術。包括發現問題、確定目標、確定評價標準、制定方案、選擇最佳方案並實施的過程。

-目標:目標壹定要明確。

-必須有兩個或兩個以上的選擇。

-決策是基於可行的方案。

過程:決策本質上是壹個循環的過程,貫穿於整個管理活動。

-主題:經理

目的:解決問題或利用機會。

決策的重要性

1,科學決策是現代管理的核心,決策貫穿於整個管理活動。

2.決策是管理成敗的關鍵。在任何有目的的活動發生之前,決策是必不可少的壹步。不同層次的決策有不同的影響。

3.科學決策是現代管理者的主要職責。