這個行業要會選人，不要高估自己改變人的能力，也不要低估自己選人的能力。
如何選擇？
有三種人壹定容易上保險:企業行政辦的人，私企的人，金融背景的人。
財務人員能做好保險工作，是因為他的工作模式。原來是這種模式下特別適合營銷人員的壹種工作模式。因為他對數字比較敏感，結合自己的工作模式，當天結賬毫不拖延，有記錄的習慣。這正是我們營銷人員所需要的。
信息可以改變人們的執行力，
懷疑是最大的過程成本，堅定的達成目標，不折不扣的執行，達成銷售部門的目標計劃。
關於氛圍，營造和諧合作的環境，個人利益服從團隊利益。要真正理解自由的境界，自由是有邊界的，只有高度自律的人才有資格享受自由的權利。明白自由主義對團隊的傷害！
正常出勤是最基本的職業道德。
不能正常上班的人壹定不要帶！
隊伍被抓出來了！
我們想建立壹個獨特的品牌團隊。
負責人或以上的人必須以身作則，無論發生什麽都要參加各種會議。職位越高，責任越大。
只有規則明確的團隊才會和諧。如果壹個業務部門沒有規矩，組長就是最大的罪人，妳縱容那些不守規矩的人。
團隊任務的實現是通過團隊科學知識、信息資源等因素的整合和積累來實現的。所以團隊要和諧合作。
必須具備領導優秀人員縱向成長的能力。要提煉和加工優秀案例，就要有整合能力。
強調簡單的人際關系。
人與人之間的關系要簡單，判斷和衡量人的標準也要簡單。要求部裏的每個人都不能在背後說別人的壞話。這樣的單位會很和諧。
以上內容要進行解讀和傳承，時間久了就會形成銷售部門的理念。
對於討論和發表，不要廢話，趕緊提高效率。這是標準。