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從2021開始,什麽樣的「牛」會轉坤?深度思考中的思維導圖解讀

大家新年快樂!新年伊始,萬象更新。80%的普通人如何從“牛”變成“坤”?

本文深度思考的思維導圖解讀或許能給妳壹些啟發。

《深度思考》這本書裏的“深度”,其實是廣義的,包括思考的長度、角度、強度、高度。如下圖右邊所示:

深度思維包含九個重要思想:①長鏈思維;②就位思維;③視覺思維;④過程思維;⑤生態思維;⑥系統思維;⑦大勢思維;⑧軍事思維;⑨專註思考。這九種思維中,前四種屬於戰術思維,後五種屬於戰略思維。

1.長鏈思維:

長鏈思維包括兩個方面:向前追原因,向後追結果。

追根溯源,5個“為什麽”,著名的“豐田五問”,指的是打破砂鍋問到底,追根溯源。這裏舉的例子是博物館墻壁的腐蝕。通過不斷的追問,找到了問題的根源,采取了正確的安裝窗簾的方法。在使用“5WHY”時,提問的要點是向可控的、實用的方向提問。

追果,5個“所以”,即壹層壹層推導出正確的結論。舉的例子是,上海自貿區成立時,壹批股票的連環上漲是用5“SO”法正確推斷出來的。這對投資者來說有很大的現實意義。使用“5SO”時,要註意推導過程中會有傳導損耗,即總覽會逐漸減少;隨著事態的發展,推導可以滾動更新;另外,正確的推導需要相應專業知識的支持。

5個“為什麽”和5個“所以”可以綜合運用,拉長思維鏈條。

2.移情:

換位思考,即感同身受,站在對方的角度/立場看問題。

如果有類似的共情經歷,調出相應的經歷;有時候比如妳設計了壹個新產品,想知道客戶的想法,不如直接讓客戶試用,讓客戶提出試用意見。

提高共情能力,常見的練習有:1)問“如果我是他”。我該如何處理這種情況?2)建立退縮感就像是壹種靈魂出竅的體驗,即想象從第三者的角度觀察自己。3)觀察別人的喜好,然後驗證。

這部分提到的共情工具是“六頂思考帽”:藍、白、紅、黃、黑、綠。藍帽擅長整體控制;白帽擅長數據收集;紅帽是感性和直覺主導的;黃帽子樂觀向上,不斷前進;黑帽保守,善於發現各種潛在危機;綠帽擅長創新思維。

六頂帽子,就像六個頻道。無論個人思維還是團隊思維,都可以切換頻道,從六個角度思考,得出更好的結論。

3.視覺思維:

視覺思維,也就是形象思維,有兩個要點。

首先是時間管理“戰略家時間矩陣”。該矩陣將交易分為“重要的&;簡單而重要&;難,次要&;難,次要&;簡單”四象限。

第二個是工作分類“工作儀表板”。這是作者更喜歡使用的六個分區。更有意思的是,在3號區,這個區域還貼了壹張“司馬懿照片”和壹張“死亡日歷”。《司馬懿寫真》與後面提到的精神圖騰有關;“死亡日歷”是用來提醒自己珍惜每壹天的時間。

在視覺思維部分,有壹句話很關鍵:“可見思維就是好思維”。這個想法很重要。

4.過程思維:

過程思維,這部分提到的“秘密思維”,本質上是壹種“必勝思維”,完全靠運氣,這是錯誤的。這壹部分提倡:壹種思維工具&頭腦和兩種重要的能力--"高情商" &;“說話”

流程思維的核心思想是“全流程優化”,即所有流程都是循序漸進,精雕細琢,先易後難。這與上面提到的“戰略家時間矩陣”的思想是壹致的。

5.生態思維:

在生態思維部分,舉了兩個例子:壹個是“遊戲主播”的小生態,壹個是小米科技基於智能手機的生態鏈。提到三種模型:(1)淘金模型;(2)森林模型;(3)池塘模型。其中淘金模式舉了李維斯牛仔褲的例子;森林模型講的是兔子在森林裏的生存規律;池塘模式其實是壹種平臺思維。這些模型的壹個重要思想是生態生活。

6.系統思考:

在系統思考部分,提到了兩個例子:後臺25%的裁員會影響銷售業績嗎?學生成績下降會導致成績更差嗎?運用系統思維,解決方法是改變系統架構和系統動態圖;建立良性循環。

7.總體趨勢思維:

大勢思維,提兩個概念。第壹,選擇比努力更重要;二是深入思考,創造機會。為什麽需要深入思考?因為,面對大家都能看到的大趨勢,只有深入思考,才能發掘更深層次的潛在機會。

這壹部分強調的規律之壹是“馬太效應”,在知識積累、財富增長、職業發展等諸多領域發揮著重要作用。所以要順勢而為,好好利用。

8.兵法思維:

孫子兵法思維,第壹本書是《孫子兵法》。孫子兵法闡述了戰爭之道。

有兩個重要的概念:“導致人贏的”和“贏是不可能的”。“因事制人者勝”是指巧妙地爭取有利形勢,主動出擊。“贏是不可能的”就是贏是不可能的,提倡大器晚成,學會等待,要有耐心,不斷練好內功。

《致民者勝》舉了壹個“曹操挾天子以令諸侯”的例子。曹操以天子之名下詔袁紹,取得了主動權。

9.專註思考:

專註思考,對80%的普通人意義重大。

這部分的重要思想是“慢即是快”。對於80%缺乏資源的普通人來說,“專註=出路”,即“壹輩子做好壹件事”;如果妳專心努力,從大概率來說,45年至少有80%的成功率。

書中提到了壹個反面例子,就是跨界天才埃隆·馬斯克(Elon Musk),他創立了可以發射火箭的公司Space X和特斯拉汽車公司。但對於80%的普通人來說,這並不具有參考意義。會讓人浮躁。

在書的最後,我提出了壹個精神圖騰——司馬懿。他等了48年的機會,直到70歲才等到機會。在這裏,我們不評論司馬懿的個人性格,也不評論他後代的對錯。關鍵是他長期頑強專註的思維值得學習。這正是很多人所缺乏的。

以上九種思想總結為以下思維導圖:

以上是深度思維中四種戰術思維和五種戰略思維的簡單分享。

我們再想想:對於80%的普通人來說,從新年開始,我們靠什麽“牛”變成坤?希望這篇文章對妳有啟發。

最後祝大家2021闔家團圓,牛年萬事如意,萬事如意!