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壹句求靈感的名言,舉個例子。最重要的是案例!

壹個感人勵誌故事的分類:人生規劃

作者:destination85 |評論:4 |閱讀:1684

在壹所鮮為人知的大學裏,有壹個女生,清高,從來沒有真正為誰服務過,但她也缺乏正確定位自己的環節,導致大學裏的很多錯誤,但也是她正確認識自己的壹個很好的教訓。

她壹直不明白,為什麽自己的想法總被別人認為是異想天開,不好。雖然她認為自己做的每壹個決定都是經過深思熟慮的,但她就是得不到大家的認同,有時候很被動,很難受。但是,後來她明白了,她從來沒有真正用心和別人交流過,她不知道別人在想什麽。她的想法與大多數人格格不入。。。。。

經過多次失敗,她終於醒悟了,明白了妳不能沒有朋友。妳可以在《老友記》中找到自己的影子。當妳難過的時候,朋友可以給妳力量。當妳開心的時候,朋友願意和妳分享。她不再特立獨行,開始嘗試敞開心扉,讓別人了解自己,慢慢了解別人,而不是壹味的認為別人不如自己,別人都是傻子。但她從未放棄心中的夢想,也從未因為任何理由放低姿態。雖然表面上比以前親近了,但骨子裏還是野心勃勃,想做出壹番大事業,做壹個女強人。

她是壹個容易改變的女孩,就是做了壹個深思熟慮的決定。如果她聽到任何其他合理的說法,她會立即改變決定,隨時隨地。她的思想經歷了很多變化,現在雛形終於確立。她很幸福,因為她遇到了誌同道合的朋友,這給了她原子彈般的力量,讓她覺得自己的未來無限光明。多好啊!

大學結束時,她從學習、生活、感情、朋友等多方面總結了自己。從人生規劃到個人資本分析,她終於對自己的未來有了壹個初步的定位。她還想出國,嫁給外國人,生個混血的孩子,在異國他鄉成就壹番事業。她發現自己的優勢在於傾聽,問各種問題,說壹些形象化的話。她總想成為壹個人提問的人,其余的人都來聽她說或者回答她的問題。這無異於當了版主,只是她發現得晚了壹點,不然大學這兩年可以刻意鍛煉這種能力。幸運的是,她終於發現,自己創業還不算晚。唯壹讓她不解的是,她不知道做主持人需要什麽樣的素質和能力,在國內和國外是否壹樣,因為她覺得國外的氛圍比較隨意,符合她的性格。因此,她想有壹天在美國成為媒體人物,在中國成為像魯豫壹樣的脫口秀主持人,因為她想出名,成為壹個著名的女人。其他的都還可以。看情況吧,因為她真的很想去國外讀碩士或者MBA,或者別的。出國是她壹直以來的夢想。但是,錢是個大問題。家裏有個弟弟,剛上大學。對於快500歲的父母,她只能自己掙點錢。目前,她做翻譯賺的錢最多。是的,她想帶著壹種資本出去。現在她是唯壹壹個。然後去夢想中的上海,考上後做翻譯,然後在翻譯期間結識著名的商界名流,說不定還帶她出國。她就是這麽幻想的。當然,她得有相當的實力。是的,考了翻譯碩士後,她可以出去做翻譯,賺點額外的經驗,積累點資金。這期間她還需要找壹個家庭背景好的外國人好好戀愛,有什麽可以找我們學校的留學生呢?關鍵是這個人要可靠,有文化,希望結婚,然後和他壹起出去,在國外有自己的事業,和心愛的老公壹起安度晚年。/view diary . 12887445 . html #

感人的勵誌故事((只有妳能欣賞我))

有壹個感人的故事,對作者觸動很大,想和大家分享壹下。

第壹次家長會,幼兒園老師說:“妳兒子有多動癥,坐不了三分鐘板凳。妳最好帶他去醫院。”

在回家的路上,她兒子問她老師說了什麽。她的鼻子酸酸的,幾乎要流淚了。因為班上30個孩子,只有他表現最差;只是對他,老師表現出不屑,但她還是告訴兒子:“老師誇妳,說寶寶壹分鐘不能坐板凳,現在可以坐三分鐘了。別的媽媽都很羨慕媽媽,因為班上只有寶寶進步了。”

那天晚上,她兒子第壹次吃了兩碗飯,沒讓她餵。

我兒子在上小學。在家長會上,老師說:“在這次數學考試中,妳兒子在班上50名學生中排名第40名。我們懷疑他有些智力遲鈍。妳最好帶他去醫院檢查壹下。”

回去的路上,她流淚了。然而,回到家,她對坐在桌旁的兒子說:“老師對妳充滿了信心。他說,“妳不是壹個愚蠢的男孩。只要妳用心,妳就會超過妳的同桌。這次妳同桌排名21。"

說這話時,他發現兒子昏花的眼睛裏充滿了光芒,沮喪的臉壹下子舒展開來。她甚至發現,兒子是如此的溫順,讓她很驚訝,好像他長大了很多。第二天去了學校,比平時去的早。

孩子上了初中,又開了壹次家長會。她坐在兒子的位置上,等著老師叫兒子的名字,因為每次家長會上,她兒子的名字總是被叫到差生的行列裏。然而這壹次卻出乎她的意料,直到最後我也沒有聽到。

她不習慣,走之前去問了老師。老師告訴她,“按照妳兒子現在的成績,進重點高中有點危險。”

當她發現兒子在等她時,她驚喜地走出了學校。在路上,她抱著兒子的肩膀,有著說不出的甜蜜。她告訴兒子:“班主任對妳很滿意。他說只要努力,就有希望考上重點高中。”

高中畢業。第壹批大學錄取通知書發的時候,學校叫她兒子去上學。她有預感兒子考上了清華,因為在報考的時候,她告訴兒子,她相信他能考上這所大學。

她兒子放學回來,遞給她壹封快遞,上面寫著清華大學招生辦。突然,他轉身跑進自己的房間大哭起來,邊哭邊說:“媽媽,我知道我不是壹個聰明的男孩,但是這個世界上只有妳能欣賞我……”

此時的她,悲喜交加,再也抑制不住凝結在心裏十幾年的淚水,任其打在手中的信封上...

筆者壹直認為,做壹個優秀的管理者,壹定是壹個領導型的管理者。領導不同於管理。領導者要學會激勵員工,調動他們的積極性,挖掘他們的潛力,與他們深入溝通,輔導培養他們,帶領他們,教會他們怎麽做,以身作則,影響大家向著壹個目標跑,讓員工跟著妳,尊重妳,而不是害怕妳。

欣賞妳的員工很重要,就像故事中的母親欣賞自己的孩子壹樣(但企業的管理者可能沒有耐心給他那麽長的時間,相對而言)。既然妳通過層層面試把他招進了公司,妳就有義務按照企業的要求去培養和輔導他,塑造他,欣賞他,教他怎麽做,把他的能力發揮到極致。其實我們身邊的業務經理都沒有這個耐心。他們對下屬要求非常嚴格,甚至不允許員工犯錯。如果他們犯了錯誤,就會用大棒打他們,讓員工越來越沒有自信。他們不知道該做什麽,不敢用自己的主見做事,不知道對錯,凡事都要請示,害怕也不願意承擔責任,害怕被罵。每個人都會犯錯。沒有不犯錯的員工或經理。關鍵是要從錯誤中吸取教訓,從根源上找到問題,找到解決辦法,在以後的工作中不要再犯同樣的錯誤。

作者曾開玩笑說:“沒有完美的員工。如果他是完美的,他會是老板,而不是在這裏為妳工作。”

的確,欣賞和激勵員工是壹個管理者領導下屬的法寶。壹方面要制定公司標準和流程,要求員工嚴格按照流程做事;另壹方面,管理者有責任激勵員工,領導員工,支持員工,幫助員工實現目標。不是做“剁手掌櫃”,只要結果,不管過程,完不成任務就壹棍子“打死”,而是幫助他們分析原因,改正錯誤,壹步步成長,直到成長為壹名合格優秀的員工。

當然,很多企業都是務實的,註重用好自己帶來的東西,不合適的馬上淘汰。他們沒有像母親欣賞兒子那樣的時間和耐心。然而,壹個員工需要壹段時間來適應壹個新的公司和新的行業。公司要求不同,做事方式,企業文化,標準都有異同。這就需要我們有耐心去教導、帶、溝通、激勵他盡快走上正軌,為公司服務。當然是有時間限制的。另外,在挑選候選人時,必須是可塑性強的好“料”。如果把原單位的壹些陋習帶進來,那就不行了。如果是過於成熟的員工,就不需要培訓員工了。相反,妳應該小心。公司忠誠度和跳槽的可能性需要研究。最起碼他要適應妳的企業文化,改變壹些原有的東西,讓他真正融入妳的企業文化,認同妳的價值觀,讓他努力。

欣賞下屬,激勵員工,有時候不需要付出,但是妳需要做壹個有良心的人,善於發現員工的微小變化和進步,及時鼓勵他們,幫助他們改正錯誤,讓他們和公司壹起快速成長。掌握了這個武器,妳就離領導管理者不遠了。