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最初的易經,比如前九九二三六九之類的是什麽意思?

第九天:潛龍,不用——潛龍。

這條龍野心勃勃,有呼吸宇宙的潛力。而且有增長的潛力和基礎。只是這條龍剛剛在開發過程中,不能重用。重用潛龍會讓妳驕傲,驕傲會有問題。壹個企業壹開始做得好也是危險的,因為它是壹條潛龍。同樣,在個人力量不足,時間還沒到的時候,就應該好好學習,加強自己的各種技能,而不是到處露個頭,到處宣揚。如果太張揚太囂張,被掐死的幾率會更大。

只有忍辱負重,才能承受重擔,而要承受重擔的人,必須能夠忍辱負重。韓信明白了潛龍的道理,忍受了雙腿的屈辱,才成就了事業。壹個領導能不能忍氣吞聲很重要。如果他能忍受別人的侮辱和蔑視,他的魅力就會逐漸加強。

《潛龍》告訴我們,要內斂,不要外顯。如果妳到處展示妳的才華,妳會有麻煩的。戰國時期的趙括就是壹個例子。他到處展示自己未經考驗的才華,最後不僅自己喪命,還在趙國殺了四十萬兵。

潛龍不可能有大用處,所以不能靠身份,從低調做起。潛龍狀態的個人要做好職業規劃,定好未來五年、十年的發展步驟。千萬不要強,也不要太自大。

92:田裏見龍有利於見大人——示龍。

在他才華橫溢之初,受到賞識和尊重,開始有了追隨者。就像劉備在集市上遇到關羽和張飛,才有了所謂的桃園三誓。此時的劉備是壹個比較低調的人才。

期間事業初步建成,但成績未見,仍需錘煉。面對創業的好機會,要開始組織資源,尋找動力,等待時機,蓄勢待發,壹鳴驚人。

93:君子終日勞作,若晚間諫,則無可指摘——諫龍。

意思是君子壹天工作,即使天黑也不怕。領導要有戒心,勤勤懇懇,兢兢業業,提高警惕,事必躬親,不能輕率大意,要有危機感。韋爾奇經常在公司制造各種危機感。張瑞敏有句名言,永遠怕成功,永遠如履薄冰。個人在領導期間,要不斷學習,充實自己,才能養兵千日,用壹時。

94:龍躍在深淵中,沒有責怪跳躍的龍。

躍龍是指這條龍不願意在山溝裏。要飛躍山溝,就要做出驚天動地、泣鬼神的事情。

面對突破時刻,領導者必須下定決心,果斷決策。這是考驗領導力的時候了。比如紅軍壹路被國民黨軍隊圍困。過了金沙江,前面來了壹條大渡河。紅軍在安順開始組織部隊渡河,但安順只有壹條船,數萬大軍過了20多天,國民黨軍隊卻要三天後才能到。當時,毛澤東做出了壹個非常重要的決定,留在這裏,走瀘定橋。當時兩天要走250裏,壹過瀘定橋就把國民黨甩在後面了。這是關鍵的決定。關鍵的決策需要極大的智慧和勇氣,需要付出很大的犧牲,敢於輸贏。

通常,在做出重大決策時,我們不得不面對逆境、困難和不確定性。這個時候,勇氣往往比知識更重要,知識比知識更重要。

九五:飛龍在天,看大人——飛龍就好。

這條龍已經飛上了天,就像壹個成功的領導者,事業達到了頂峰,理想實現了。

在易經的卦中,陽稱為九,陰稱為六。所以69是最高境界,但實際上並不是,因為到了69,很有可能事情就反了。

上九:康龍有悔——康龍

這條龍太激動太驕傲了,以後壹定會後悔的。

因為妳每次都是對的,所以妳開始自滿,自大,固執。很多領導到了這個地方就突破不了自己的盲區,老是想著自己過去的政績。這樣的領導趾高氣揚,目空壹切,剛愎自用,但物極必反,必然失敗。比如亞歷山大大帝,他打遍了歐亞,壹直打到印度,除了打南方,別無選擇。突然他心裏空蕩蕩的,不知道該怎麽辦。亞歷山大站在印度洋的最南端,結果,他感冒了。他33歲時在印度去世。所以,個人發展領導力,也要懂得安下心來,知難而退。

在個人領導力的發展中,壹定要有自知之明,知道自己處於哪種狀態,潛龍、顯龍、延龍、躍龍、飛龍還是康龍。這樣才能明確政策和行動重點。