孫武把遊行的要領解釋得清清楚楚，可是正式喊口令的時候，這些女人都笑得壹塌糊塗，誰也不聽他的。孫武又講解了壹遍要領，要求兩位隊長以身作則。但當他喊出口令時，宮女們依然毫不在意，兩個最喜歡當隊長的姑娘甚至笑彎了腰。孫武嚴厲地說:這是武場，不是皇宮；妳們現在是士兵，不是女仆；我的口令是軍令，不是玩笑。妳不按口令練，兩個隊長帶頭不聽指揮。這是公然違反軍法，活該砍頭！說完，他吩咐武士殺了兩個
孫武把遊行的要領解釋得清清楚楚，可是正式喊口令的時候，這些女人都笑得壹塌糊塗，誰也不聽他的。孫武又講解了壹遍要領，要求兩位隊長以身作則。但當他喊出口令時，宮女們依然毫不在意，兩個最喜歡當隊長的姑娘甚至笑彎了腰。孫武嚴厲地說:這是武場，不是皇宮；妳們現在是士兵，不是女仆；我的口令是軍令，不是玩笑。妳不按口令練，兩個隊長帶頭不聽指揮。這是公然違反軍法，活該砍頭！說完，他吩咐武士殺了兩個最喜歡的紀。
場上頓時壹片寂靜，宮女們嚇得不敢出聲。當孫武再次喊口令時，他們調整了腳步，行動壹致，真正成為了訓練有素的戰士。孫武派人請吳王來視察。吳王為失去兩位心愛的宮女而難過，也沒心情看宮女練功。他只是派人告訴孫武:我已經學會了帶兵之道，妳指揮的軍隊必須紀律嚴明，能打勝仗。孫武沒有說任何廢話，而是從立信出發，得到了軍紀嚴明、號令嚴明的效果。
做人難，做壹個優秀的管理人才更難。尤其是擔任管理職務的中層幹部，經常會遇到像孫武這樣的問題。在制定壹些政策的時候，因為觸及到壹些人的舊利益，所以不能展示出來。這些人要麽比自己高，要麽有很多自己得罪不起的背景，他們形成的障礙會讓妳進退兩難。
俗話說，管理者要堅持正確的原則。雖然執行的結果可能是得罪壹些高層，丟了飯碗，但是如果妳的政策不執行，妳的前途也就毀了。這就是我們通常所說的機會成本，它使用了經濟學中最常用的理論:博弈論。其實只要妳真的客觀公正的執行政策，不要太糾結於自己的私利，妳成功的幾率還是很大的。