（1）目標性：組織目標的先進程度決定著組織的先進程度。 （2）可行性：決策的可行程度要與現實中擁有的資源相匹配 （3）動態性：決策不是教條主義，要壹切以時間地點條件為轉移。
決策研究是利用系統科學、管理科學、行為科學、科學學、未來學和技術經濟學等學科進行的綜合探討活動。它是以上各學科的知識綜合體，對不同層次，不同尺度的社會系統中的組織、管理和決策問題進行綜合研究。
其研究的範圍主要放在科學技術經濟、決策、規劃、管理、科技方法以及技術、工程咨詢等方面的問題上。其目的是為各級各類管理與決策提供模式服務與科學計量。其研究方法的主要特點為在充分調查研究、如實掌握數據資料的基礎上，進行定性與定量相結合的系統分析和論證，從而得出正確的預斷和科學的決策以指導各項工作的實踐獲得理想的效果。它在體育領域中的決策研究中為其提高成效，減少失誤是必不可少的。
關於決策的定義，不同的學者理解也不盡壹致。
西蒙對決策的解釋較為寬泛，他的名言是“管理就是決策”。
當代系統管理學家卡斯物認為，決策就是進行判斷和作出決定，即對兩個以上的方案進行的考慮、權衡與選擇；行為是實現決策目標的過程，人們逼近目標靠的是不斷進行決策和實現它們。
當代另壹位美國學者亨利艾伯斯則認為，決策有狹義和廣義兩種理解：從狹義方面說，決策就是在幾種行為方案中作出抉擇；從廣義方面說，決策還包括在作出最後抉擇前後所必須作出的壹切活動。多數人比較壹致的目標，借助壹定的科學手段和方法，從兩個以上的可行方案中，選擇最優方案並付諸實施的過程。
從本質上講，決策是人們在改造世界的過程中，尋求並實現某種最優化預定目標的活動。