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主演:李·恩格裏比

臨近畢業,很多小夥伴都有這樣的困惑,找工作是該以掙錢為主,還是以開拓眼界優先呢?

我們都知道應屆畢業第壹份工作很重要,但現在的問題是,以壹個普通大學生畢業後的背景和能力來看,好像也沒什麽辦法獲得壹份心儀的好工作。

畢竟,妳只有壹次成為應屆生的機會,但企業每年都能見到成千上萬比妳優秀、還比妳不挑的畢業生,那麽,妳的優勢在哪兒呢?又該怎樣確定自己的就業方向呢?

今天,小尼就來談談畢業後的第壹份工作~

壹、確立清晰的職業規劃

其實,現在看這篇文章的年輕人無非有兩種情況:

第壹種人有規劃,有想法;第二種人沒有清晰的規劃,只是在遭遇不順之後,想著如何補救已經錯失的機會,或者在短時間內提升自己。

對於第二種情況,很難實現,但大部分人都有這樣走捷徑的思想。

什麽是走捷徑?就是投入產出的路徑短,換言之就是投機取巧。縱使妳壹時順意,抓住了時代紅利。但長期以往妳的能力、眼界、學識跟不上所得,天生飛的豬也會摔下來。

更為甚者,走捷徑的思想可以腐蝕掉壹個人的耐心,使之不願做長期投資。這種想法往往適得其反,會毀掉壹個人的。

回到職業問題本身,小尼的實習經歷、接觸到的同事,讀過的書,以及長期以來對職場問題的關註,讓我得出了這個結論:

第壹份工作最需要看重的,不是薪資、不是公司的名望(當然也很有用),而是這份工作是否符合妳的職業發展規劃。

很多年輕人對於未來是迷茫的,沒有激情,沒有方向,人雲亦雲,任人擺布。

以下是壹個不太恰當的例子,但不妨壹比:

大部分人在開啟人生,準備建造人生大樓的時候非常隨意,沒有圖紙,就草率地帶著施工隊開始建造。

從第壹層到第二層,結果在人生的某壹刻突然發現,自己想建的不是這棟樓,於是幹脆把這棟樓推倒,重新建造。

要知道,有規劃的人生和沒有規劃的人生,本質就差在時間上。

那些佼佼者會事先規劃藍圖,多方驗證,確定藍圖沒有問題了,再去蓋樓。可能他們在剛開始確實要比別人做得慢,但他們的成長速度是很快的。

——張萌《精力管理手冊》

以小尼的個人反面案例來說,大學前三年壹直在多年後行將倒閉、被封殺的 K12教育領域實習實踐,這些時間堆砌起來的經歷,廉價、沒有成長、無可復制性。

大學期間,我做過出版社編輯、課程顧問、對外漢語機構課程設計師、兩次家教,和多次營地兼職老師,最後做過壹份運營實習,然後轉換了賽道確定自己想做運營 ……

不是因為我沒有清晰的職業發展規劃,而是中途推倒重來了。這就叫做假裝規劃。自以為是有目標,但是不明確,實操到哪就是哪兒。

哎,說多了都是淚,別人寫職場是分享成功經驗,我就是在分享血淚教訓?。

二、行業和企業的選擇

接下來,咱們再來看看行業和企業的選擇。

首先,行業選擇很重要。小尼在之前的文章中談到過“未來高速發展的行業總是會有相對更高的回報率。” 但具體選擇什麽行業,還是得看大家的機遇、判斷和興趣,因人而異。

根據 《2022大學生就業力調研報告》,互聯網行業依然是應屆生最期望的就業方向,即使進入下半場的互聯網行業已經不再性感。

受到經濟下行的沖擊,阿裏騰訊等大廠也不再享受優惠稅率。公司不再擴張業務,而是收縮成本,砍掉不賺錢的項目,大批裁員。

其次,公司的選擇是更關鍵的。有些同學可能非常率性,覺得自己什麽也不會,哪個公司要我我就去哪兒。反正哪裏都能得到鍛煉機會,到哪兒都能學習。

我認為不是這樣的,妳可以說到哪個公司都能得到鍛煉。但是新人培訓機制、晉升制度、公司制度,對個人的成長幫助,每個公司都不壹樣。

就比如說,有兩個公司給過我新媒體運營的 offer ,薪資對我來說還可以(底薪 6000 + 績效 1200)。

但需要我負責的工作很廣,小紅書、抖音、公眾號、知乎……妳能想到的平臺都要做,但每個平臺都沒做起來?。

據說,之前也有應屆生做過這些工作,沒做起來半路溜號了。如果我接下這 offer,我就是運營的唯壹負責人,需要直接和老板或是營銷部對接。妳敢想象嗎?

我是不敢的。很多時候運營是需要借助公司資源的。壹家小微企業沒有成功的經驗,也沒有富余的資源,關鍵是我經驗也不足啊,沒人請教,壹切都得自學。

假使我在這家公司做了幾年沒做起來,脫離應屆生身份進入社招,企業估計不會再要壹張白紙。這個試錯成本太過高昂,所以我放棄了這兩個 offer。

小尼個人的觀點是:盡量選擇大公司,容錯率更高,成長基礎好,未來跳槽背書更好。

但很多小夥伴抱怨說:這用得著妳說嗎?我想去大公司也沒有機會啊。

額,也是。如果沒有足夠運氣進入大公司,去小公司更要註意鑒別。

很多小公司招人不易,所以會在面試時過度誇大公司,比如:什麽藍海行業,公司快速擴張,明年就能上市,行業領軍、獨角獸企業……

這跟我們華而不實的簡歷是壹樣的。上壹個我實習過的,標榜 “我司細分行業top 3” 的公司已經垮了。

這讓我想起管理學大師傑克韋爾奇的壹句名言:

行業第壹打噴嚏的時候,行業第五可能已經肺炎住院了。

當妳所在的細分領域裏已經有壹個巨頭,消費者對品牌的認知固化也就形成了。任妳錢多任性,都改變不了什麽,人們只記得第壹,先發優勢很難被打破。

當然作為普通的求職者,我們不需要考慮這麽多,只要第壹家公司是能帶給我們背書的,或者再退壹步,能帶給我們積澱的,就是壹個比較好的選擇。