幾年後，兒孫會問，生活在史蒂夫·喬布斯擔任蘋果CEO的時代是怎樣的。
他們會說：“喬布斯是最棒的商界CEO。他是怎樣的人？妳從他那裏學到了什麽？”妳怎樣回答？忽視當下事物的重要之處是人之天性。
“ 他的每次重要演講，或者收入報告會或者 YouTube上播放的閑談，在他離去之後看起來都會智慧10倍，只因為他不在了。 所以，今天，讓我們停下來，設法提醒自己史蒂夫·喬布斯教給我們的壹些經驗： 1.最永久的發明創造都是藝術與科學的嫁接。
史蒂夫經常指出，蘋果和其他所有計算機公司的最大區別在於蘋果壹真設法嫁接藝術與科學。喬布斯指出，研究Mac的初始團隊擁有人類學、藝術、歷史和詩歌等學科的教育背景。
這對蘋果產品脫穎而出壹直很重要。這是iPad與它之前或之後所有平板電腦的區別。
這是壹種產品的外觀和觸覺，是它的靈魂。但計算機科學家或工程師很難看出這種重要性，因此任何公司都必須有壹個領袖認識到這種重要性。
2.要創造未來，妳不能靠銷售討論組。有壹種管理理論認為，妳必須傾聽顧客的意見。
史蒂夫·喬布斯是第—個說這是浪費時間的商人之壹。今天的顧客並不總知道自己想要什麽，尤其如果是他們從未見過、聽過或接觸過的東西。
當蘋果要推出平板電腦的消息已經很明確時，很多人持懷疑態度。當人們聽到那個名字 （iPad），它成了微博上的笑料。
但是，當人們拿著它使用它的時候，它成了“必不可少的東西”。他們不知道之前沒有它是怎麽過的。
iPad成為有史以來發展最快的蘋果產品。喬布斯（和蘋果團隊）信任自己勝過信任任何人。
幾百年來，畢加索和其他偉大的藝術家都是如此。喬布斯是第1個這麽做的商界人士。
3.絕不要害怕失敗。喬布斯被自己挑選的繼任者解雇。
這是商界30年來最著名的尷尬事之壹。但是，他沒有從此成為壹個默默無聞的風險資本家。
他沒有創辦壹家制片公司，整天出去應酬。他振作起來，回到自己熱愛的工作。
8年前，他被診斷為胰腺癌，並被告知只有幾周生命。如同塞繆爾·約翰遜說的，沒有什麽比垂死更能讓人集中精神。
以下是喬布斯2005年在斯坦福大學的演講片段： 沒有人願意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。
但是，死亡是我們***同的終點。沒有人逃得過。
而且，本該如此，因為死亡很可能是生命最好的發明。它是生命的變革促進者。
它清理掉舊的，讓位給新的。 妳的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上。
不要受困於教條，也就是按照別人思考的結果生活。不要讓他人的意見淹沒妳內心的聲音。
最重要的是，有勇氣遵從妳的內心和直覺。它們不知怎的知道妳真正想成為什麽。
其他的都是次要的。 4.妳無法把還沒有劃出的點連起來，只能把已經劃出的點連起來。
這是喬布斯2005年斯坦福演講中的另壹句名言。這背後的想法是，無論我們如何試圖規劃生活，生活永遠會有完全無法預料的東西。
當下的痛苦和失敗——被女朋友甩了，沒得到麥肯錫的工作，在壹家沒有如妳所願取得成功的新興公司上“浪費”4年——這壹切或許都為妳數年之後的輝煌成功播下種子。 5.傾聽心底的聲音，它告訴妳是否在正確的道路上。
大多數人聽不到心底的聲音。我們只是認定我們打算在金融部門工作，或者當醫生，因為父母告訴我們要這樣做，或者因為我們想賺很多錢。
當我們有意或無意做出這樣的決定時，我們就扼殺了心底那個微弱的聲音。從那以後，我們大多數人就打開了“自動駕駛”。
我們隨波逐流。妳遇見過這樣的人。
他們都是好人。但他們不會改變世界。
喬布斯有壹顆不安分的心，總是匆匆忙忙，懷著計劃。他想做計算機。
壹些人心底有個聲音，讓他們為民主而戰。壹些人心底的聲音讓他們成為小湯匙專家。
當喬布斯最初看見圖形用戶界面 （GUI）的例子，他知道這是計算的未來，他必須把它造出來。這後來成為麥金托什。
無論心底的聲音告訴妳什麽，傾聽它都是明智的。 6.對自己和他人期待很高。
我們聽說過史蒂夫· 喬布斯大喊大叫、訓斥雇員的事情。我們聽說，他是控制狂，是完美主義者。
關鍵在於，他傾聽自己的 *** 和心底的聲音。他在乎。
他希望自己做到最好，也希望所有為他工作的人都做到最好。如果他們不在乎，他就不想用他們。
但是，他卻不斷地把人才吸引到身邊。為什麽？因為人才也在乎。
有壹種說法：如果妳是二流人才，妳就會雇用三流人才，因為妳不希望他們看起來比妳聰明。如果妳是壹流人才，妳就會雇用超壹流人才，因為妳希望得到最佳的結果。
7.別關註正確，關註成功。喬布斯在被蘋果解雇後接受壹次采訪時這樣說。
如果妳必須得偷別人的好主意才能使自己的主意變得更好，那就偷吧。妳不能執著於自己對某種產品的設想而忘掉當下的現實。
蘋果3出臺後，如果喬布斯繼續傲Lisa，蘋果日後絕對開發不出Mac。 8.在身邊聚攏壹批最有才華的人。
有壹種誤解：蘋果就是史蒂夫·喬布斯。公司裏的其他人都是姓名不詳的屬下，努力討好這位無所不知無所不聞的喬布斯。
事實上，喬布斯在身邊聚攏了壹批人才：菲爾·席勒，約尼·艾夫，彼得·奧本海默，蒂姆·庫克，還有前零售負責人羅恩·約翰遜。他們才華過人，但。
2. 喬布斯的外貌特征用英語作文Google's Sergey Brin on Steve Jobs's DeathGoogle Inc. co-founder Sergey Brin posted on Google+ on Wednesday on the death of Apple Inc.'s Steve Jobs:“From the earliest days of Google, whenever Larry and I sought inspiration for vision and leadership, we needed to look no farther thanCupertino. Steve, your passion for excellence is felt by anyone who has ever touched an Apple product (including the macbook I am writing this on right now). And I have witnessed it in person the few times we have met.On behalf of all of us at Google and more broadly in technology, you will be missed very much. My condolences to family, friends, and colleagues at Apple.”。
3. 求寫喬布斯的作文 500~600字的 急需2005年，在斯坦福大學的畢業典禮上，喬布斯發表了他人生中最重要的壹次演講，並在演講中坦誠地談到了“死亡”。
喬布斯說：“大約壹年前，我被診斷出癌癥。醫生告訴我那很可能是壹種無法治愈的癌癥，我還有3個月到6個月時間活在這個世界上。我的醫生叫我回家整理東西，那其實就是醫生說‘準備迎接死亡’的暗語。那意味著妳要把未來10年妳準備對孩子說的話在幾個月裏面說完。那意味著妳要把每件事都安排好，以便讓妳的家人更好地生活下去。那意味著，妳要說‘再見了’。”的確，那是喬布斯第壹次接近死亡。在斯坦福大學的演講中，他所說的話盡是壹個經歷了生死考驗的智者的心聲：
“沒有人願意死，即使想上天堂，人們也不會為了去那裏而死。但是死亡是我們每個人***同的終點。沒有人能逃脫它。事情本該如此，因為死亡就是生命最好的壹個發明。它促動生命的變革，推陳出新。我很抱歉，這頗有戲劇性，但這是真的。妳們的時間有限，不要將時間浪費在重復他人的生活上。不要被教條束縛，那意味著妳活在其他人思考的結果中。不要被他人的喧囂遮蔽了妳自己內心的聲音、思想和直覺，它們在某種程度上知道妳真正想成為什麽樣子，所有其他的事情都是次要的。”
2006年8月，喬布斯出席蘋果WWDC開發者大會時，在場的觀眾驚詫地發現，他突然消瘦了。在接下來的兩年多時間裏，雖然喬布斯還在頻繁出席產品發布會等公開活動，但全世界關於他健康狀況的猜疑壹刻也沒有停止過。蘋果公司的股價在這段時間裏，時常隨著謠言興滅而起伏波動。
2008年夏天，在公開場合露面的喬布斯看上去更加消瘦了。8月28日，彭博社（Bloomberg）因為編輯的疏忽，竟錯誤地發出了長達2500字的喬布斯訃告。那似乎更像是壹份預先準備好的訃告模板，因為在訃告中，喬布斯的年齡和死因都是空白。9月9日，喬布斯不得不出面回應公眾的質疑。他引用馬克·吐溫的話說：“關於我的死亡的報道是被極度誇大了的。”
2009年1月5日，喬布斯終於公開了自己的部分病情。他宣布自己患有奇特的激素失衡癥。1月14日，在壹份內部備忘上，喬布斯宣布離職6個月進行治療，離職期間仍由蒂姆·庫克負責公司運營。4月，在田納西州孟菲斯的衛理公會大學醫院移植研究所，喬布斯接受了肝臟移植手術。6月30日，術後的喬布斯重返工作崗位。
盡管每壹次露面時喬布斯都愈發清瘦、憔悴，但在公眾面前，洗盡鉛華、笑對生死的喬幫主似乎更多了些淡泊和超脫，更像壹位得道的高僧了。
2010年，為了支持加州議會通過壹項鼓勵器官捐贈的法案，喬布斯在壹家兒童醫院做了壹次演講。壹位叫詹姆斯（James）的讀者讀到演講全文後，發了壹封電子郵件感謝喬布斯。
詹姆斯說：“我在2008年4月23日失去了我的女友。她患有黑色素瘤，腫瘤在肝臟內快速擴散，在我們發現它擴散至肝臟後48小時她就去世了……她只有24歲，我每天都在想她。我非常感謝您願意抽出時間來做這件事情。我女朋友和我都從小住在庫比蒂諾，能看到我們家鄉的英雄花時間來做這件事情，真是太好了。”
幾小時之後，喬布斯回信說：“不用客氣，詹姆斯。聽到您女友的事情我很難過。生命是脆弱的。——史蒂夫，發自我的iPad。”
2011年1月17日，喬布斯再次宣布離職治療。蘋果股價開盤下跌4.95%。2月17日，喬布斯和十幾位矽谷巨頭壹道，與美國總統奧巴馬***進晚餐。6月6日，離職治療期間的喬布斯出席WWDC開發者大會，用略帶沙啞的聲音，在臺上向全世界介紹蘋果最新的iCloud雲計算平臺。
生亦何歡，死亦何苦。當喬幫主用改變世界的勇氣和萬法無滯的灑脫與死神周旋，當喬幫主壹次次在收到死亡通牒後又重新走上蘋果產品發布會的講臺，毫無疑問，他正在開創科技史上絕無僅有的生命傳奇！
=======================
4. 以喬布斯之死,寫壹篇話題為因為有了妳的作文喬布斯史詩性成功難復制——30多年的職業生涯中，喬布斯改變了矽谷，幫助這片曾經廣袤荒涼的果園變成科技行業的創新中心。
這位個人電腦行業的先驅，不僅贏得消費者的追捧，更改變了人們對科技的思考方式。 值得壹提的是，喬布斯職業生涯中最具成效的篇章出現在他即將走到生命盡頭之時，iPod、iPhone和iPad等壹連串大獲成功的創新產品從根本上改變了個人電腦、電子產品和數字媒體行業。
與此同時，他通過精心策劃的廣告攻勢和開設零售店的方式推廣和銷售這些產品，幫助蘋果公司成為了流行文化偶像。 在這壹階段開始的時候，喬布斯曾將他的哲學描述為試圖生產出處於“藝術和科技交匯點”的產品。
在實現這壹目標的過程中，他把蘋果轉變為世界最有價值的公司之壹，該公司的市值達到3568億美元。 喬布斯單在科技領域就已經取得了舉世矚目的成就，但他在娛樂業發揮了同樣具有開創性的作用。
他讓蘋果成為了最大的音樂零售商，在擔任皮克斯動畫工作室投資人和首席執行長期間推動了電腦動畫電影的普及。後來他將皮克斯賣給了華特·迪斯尼公司。
喬布斯在改變人們使用互聯網的方式，消費音樂、電視劇、電影和書籍的方式方面是個關鍵人物。在這壹過程中，他也顛覆多個行業。
喬布斯還完成了現代商業史上最引人註目的東山再起案例之壹。離開蘋果的11年間，喬布斯基本上被看做是明日黃花。
11年後他回到蘋果，接連推出iM ac壹體機、iPod音樂播放器和iT unes數字音樂商店等產品，令當時處於困境的蘋果公司起死回生。 喬布斯變化無常的管理風格也留下了無數的故事，比如他不喜歡某些東西時習慣稱自己的員工或其想法“愚蠢”。
對微軟公司、谷歌公司和亞馬遜公司等對手他更是毫不留情。2010年4月，A dobeSystem sInc.因蘋果iPhone和iPad不支持A dobeFlash視頻格式而發起攻勢時，喬布斯寫了壹份1600字的長文，敘述A dobe軟件為何已經過時且不適用於移動設備。
喬布斯對公司硬件和軟件維持著不可動搖的標準，要求從消費者踏進時髦的蘋果店那壹刻起，就感受到產品在美學上的“極致卓越”以及易用性。他在開發和設計過程中對最微小細節的註重在形成蘋果產品最獨特的壹些功能上起到了關鍵作用，而他精心準備的臺上演示則激起了人們的熱情，這是其他同行無法比擬的。
喬布斯對於美感的追求有時到了近乎極端的程度。上世紀80年代以及1998至2005年在蘋果擔任工程師的喬治·克勞回憶起喬布斯希望連電腦的內部都能賞心悅目。
克勞說，在最早的M acintoshPC機上e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333332623930，喬布斯希望電腦裏的線路用蘋果早期的彩虹標誌的顏色。克勞說，他最終說服了喬布斯，讓他相信這是不必要的開支。
喬布斯在美國公***電視網（PBS）壹部有關上世紀90年代中期以來的電腦行業的紀錄片中說，畢加索曾經說過，好的藝術家摹仿，偉大的藝術家偷竊。我壹直厚顏 *** 地偷竊偉大的創意。
英國《金融時報》評論文章稱喬布斯並不是壹個通常意義上的“發明家”。與蘋果的成功有著最緊密聯系的產品中，有許多是他借鑒、購買而來的，或僅僅歸功於他的成功推廣。
然而，他能夠預見到無數消費者想從他們的數字設備中得到什麽新東西，他能夠創造條件為蘋果的每壹個進步贏得狂熱的追捧，他的這種天賦是無與倫比的。悼念喬布斯--“因為有了喬布斯，這個世界變得無比美好喬布斯的離世引起世人關註，電視、網絡隨處可見相關信息。
雖然不是果粉也被深深感染。摘錄網絡信息以紀念這位傳奇人物：蘋果於當地時間 10月5日晚間（北京時間10月6日早間）宣布，公司***同創始人、董事長史蒂夫·喬布斯當天去世，終年56歲。
喬布斯於今年8月底辭去蘋果CEO職位，轉任董事長壹職。 蘋果董事會發布聲明稱：“我們沈痛宣布，史蒂夫·喬布斯今天去世。
史蒂夫的才華、 *** 和精力是無盡創新的來源，豐富和改善了我們的生活。世界因他無限美好。”
喬布斯的家人同時對外表示：“喬布斯在家人的陪伴下平靜地離去。他們將提供壹個網站，使人們可以表達祝福及懷念。
關於史蒂夫，對那些與我們分享著同樣情緒的人們，我們感激他們的支持和善良。我們知道，妳們中的許多人將與我們壹同哀悼。”
美國總統奧巴馬發表悼詞稱：“喬布斯是美國最偉大的創新領袖之壹，他擁有非凡的勇氣去創造與眾不同的事物，並以大無畏的精神改變著這個世界，同時，他的卓越天賦也讓他成為了這個能夠改變世界的人。”《福布斯》雜誌更是指出：“喬布斯的強大人格魅力、遠見卓識和超凡品味無可復制，世上永遠不會再有第二個喬布斯。”
輝煌人生 喬布斯1955年出生於美國舊金山，大學只在波特蘭裏德學院念了壹個學期便輟學。1976年與好友斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家的車房裏成立了蘋果電腦，推出世界最早商業化的個人電腦之壹Apple I。
1980年底，蘋果股票公開上市，喬布斯在26歲就成為了億萬富翁。 1984年，喬布斯的蘋果發布了具有劃時代意義的Mackintosh電腦，同時推出了模仿喬治·奧威爾小說《1984》的同名廣告，引起了巨大反響。
這壹廣告也被評價為史上最為成功的商業廣告。1985年，由於與。
5. 喬布斯的外貌特征用英語作文Google's Sergey Brin on Steve Jobs's Death
Google Inc. co-founder Sergey Brin posted on Google+ on Wednesday on the death of Apple Inc.'s Steve Jobs:
“From the earliest days of Google, whenever Larry and I sought inspiration for vision and leadership, we needed to look no farther thanCupertino. Steve, your passion for excellence is felt by anyone who has ever touched an Apple product (including the macbook I am writing this on right now). And I have witnessed it in person the few times we have met.
On behalf of all of us at Google and more broadly in technology, you will be missed very much. My condolences to family, friends, and colleagues at Apple.”
6. 寫史蒂夫喬布斯的文章史蒂夫?喬布斯（1955年2月24日—2011年10月5日），生於美國舊金山，蘋果公司聯合創辦人。
1976年喬布斯和朋友“斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克”成立蘋果電腦公司，1985年在蘋果高層權力鬥爭中離開蘋果並成立了NeXT公司，1997年回到蘋果接任行政總裁，2011年8月24日辭去蘋果公司行政總裁職位。
喬布斯被認為是計算機業界與娛樂業界的標誌性人物，他經歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰，先後領導和推出了麥金塔計算機（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等風靡全球的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂、生活方式。喬布斯同時也是前Pixar動畫公司的董事長及行政總裁。2011年10月5日，因胰腺癌病逝，享年56歲。
美國加州將每年的10月16日定為“喬布斯日”。
7. 急需關於喬布斯成功的八百字作文導讀：美國媒體今天刊登了對蘋果前CEO約翰·斯庫利（John Sculley）的專訪。
斯庫利在專訪中談論了蘋果CEO史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）賴以成功的12條原則。 以下為文章主要內容： 1983年，喬布斯從百事公司挖來了斯庫利。
他當時對斯庫利說的話已經成為壹條名言：“妳是希望壹輩子賣糖水，還是希望抓住壹個能夠改變世界的機會？” 喬布斯和斯庫利作為聯席CEO***同運營蘋果，為蘋果帶來了世界級的技術、世界級的廣告，以及世界級的設計。然而雙方的合作關系並未持續太長時間，外界普遍認為，斯庫利通過在董事會的鬥爭將喬布斯趕出了蘋果。
這是斯庫利首次談論喬布斯成功的秘訣。在1993年離開蘋果之後，斯庫利第壹次談論有關喬布斯的話題。
斯庫利表示：“在早年與喬布斯的***事中，我獲得了許多產品開發和營銷的經驗。令人印象深刻的是，在此後的工作中，喬布斯也堅持了他最初的原則。”
斯庫利表示：“我認為喬布斯最初的原則壹直沒有改變，不過他在應用這些原則時越來越好。”他還表示：“我現在與喬布斯沒有任何聯系。
他仍然對22年前被蘋果掃地出門耿耿於懷。而我在蘋果的經歷已經成為歷史。”
斯庫利在接受采訪時談到了使喬布斯成功的12條原則： 1.漂亮的設計 斯庫利表示，他和喬布斯都喜歡漂亮的設計，而喬布斯還認為，應當從用戶體驗的角度去開始設計。他們曾學習意大利設計師，包括汽車設計師。
他們學習汽車各方面的設計，包括舒適性、材料和顏色等，當時在矽谷沒有人這樣做。斯庫利表示，這樣做並不是他的想法，而是喬布斯的想法，不過當時他的專業背景是設計。
蘋果所做的並不僅僅是計算機，還包括產品設計和營銷設計，這是壹個有關公司定位的問題。 2.用戶體驗 喬布斯總是會考慮這樣的問題，即產品的用戶體驗是怎樣？用戶體驗是壹個端到端的系統，也與產品的制造、供應鏈、營銷和零售有關。
3.不進行小組討論 喬布斯曾表示：“如果壹個人根本不知道基於圖形的計算機是什麽，我怎麽可能詢問他基於圖形的計算機應該是什麽樣？之前沒有人見過這樣的東西。”喬布斯認為，向他人展示壹款計算器無助於解釋計算機的工作方式，因為跨越太大。
4.完美主義 喬布斯認為每壹步都必須做好，他對壹切事都講究方法，並且非常謹慎。喬布斯實際上是壹個完美主義者。
5.前瞻性 喬布斯認為，計算機將成為消費類產品。在80年代早期，這是壹個令人吃驚的想法，因為當時人們認為個人電腦只是體積小壹點的大型機。
這也是IBM的看法。另壹些人則認為，個人電腦可能類似遊戲機，因為當時已有數款遊戲機面市。
但喬布斯的看法完全不同，他認為電腦將改變世界，幫助人們獲得此前不敢想象的能力。電腦並不是遊戲機，也不是將大型機小型化。
6.最小化 喬布斯的方法與眾不同的壹點在於，他認為最重要的決定不是妳應當做哪些事，而是妳不應當做哪些事。他是壹個最小化主義者。
喬布斯總是在削減壹些元素，使產品達到最簡的水平。當然，喬布斯並不是讓產品過分簡單化，他只是使復雜的系統簡化。
7.招聘最優秀的人才 喬布斯總能找到最優秀、最聰明的人。他有領袖氣質，能吸引他人加入他的團隊。
此外，他也能在沒有實際產品的情況下使人們接受他的看法。喬布斯總是去接觸那些他認為在某壹領域最優秀的人才。
他總是親自負責自己團隊的招聘，而不是將招聘工作交給其他人去做。 8.完善細節 喬布斯的壹個理念是“改變世界”，另壹方面喬布斯也非常關註細節，例如如何開發產品，如何設計軟件、硬件和系統，以及產品應當有什麽周邊設備。
他總是親自參與廣告、設計和壹切事情。 9.保持較小的規模 喬布斯不喜歡大公司，他認為大公司充滿官僚主義，缺乏效率。
他將這些公司稱作“笨蛋”。喬布斯曾經認為，Mac團隊的成員不應該超過100人，因此如果有人想加入，那麽必須有人離開。
喬布斯曾表示：“我無法記住超過100個名字，而我只希望與熟悉的人***事。因此如果規模超過100個人，那麽我們必須改變組織架構，而我無法以那樣的方式工作。
我喜歡的工作方式是我能接觸到所有事。” 10.拒絕糟糕的工作 斯庫利認為，蘋果就像壹間藝術家的工作室，而喬布斯則是壹名熟練的工匠。
壹名工程師曾經向喬布斯展示剛剛寫好的軟件代碼，而喬布斯在瀏覽了之後就表示：“還不夠好。”喬布斯總是迫使他人做到他們能達到的最好水平，因此蘋果的員工總是能完成壹些他們原本認為無法完成的工作。
11.良好的品味 喬布斯與比爾·蓋茨（Bill Gates）等人的壹個主要區別在於，喬布斯有良好的品味。蓋茨等人總是關註那些能占領市場的產品，推出的產品總是為了搶占市場。
但喬布斯從不這樣做，他認為應當做到完美。 12.從系統角度考慮問題 iPod是壹個很好的例子，反映了喬布斯對用戶體驗，以及整個端到端系統的關註。
喬布斯總是關註端到端系統，他並不是壹名設計師，而是出色的系統思考者。這在其他公司不多見，他們只希望做自己需要做的那壹部分，並將其他部分外包出去。
8. 喬布斯的事跡怎麽寫作文1955年，喬布斯出生在加州的矽谷。由於母親是壹位未婚先孕的大學生，她決定讓別人領養自己的孩子。母親領養的條件是希望自己的孩子能接受好的教育，因此她挑定了壹個律師的家庭。不料孩子出生後，律師夫婦卻改主意要領養女孩，母親只得給領養預備名單上的另壹個家庭打了電話，接到電話的夫婦倆欣然前往，母親卻發現這夫婦倆不僅沒念過大學，丈夫連高中都沒上過，於是，之後的幾個月的時間，母親都拒絕簽下領養合同。直到領養的夫婦向她保證，壹定會供孩子上大學，喬布斯才成了這個藍領家庭的孩子。
家境貧寒的養父母信守了讓孩子上大學的承諾，17歲的喬布斯上了壹所昂貴的大學。然而他很快發現上大學不僅讓他花光了養父母的積蓄，生性叛逆的他還認為大學裏找不到自己想要的價值，於是，僅僅6個月之後，喬布斯就被勒令退學了。
年輕時喬布斯思想獨特而混亂，他如同20世紀70年代的叛逆美國青年，吸毒、嘶喊、苦修，崇尚各種奇特的文化。生活窘迫時靠撿垃圾賣錢來維持生活，每周日步行很遠到當地壹個印度教寺廟，靠施舍的食物吃上壹頓好飯。他腦子裏充滿了各種奇思怪想，壹度想當歌手，也動過去當時的蘇聯創業的念頭。從大學退學後，他還曾只身到印度修佛參禪兩年，探尋瑜伽的真相。
1976年秋，喬布斯與沃茲尼克的“蘋果”公司在喬布斯家的車房誕生，第壹個雇員是喬布斯的妹妹，喬布斯甚至雇了壹批中學生工作以節省開支。喬布斯四處奔波，他的銷售天才得以充分展現。喬布斯還說服了幾家電子元器件供應商以賒賬的方式提供零件，他甚至說服了律師和公關公司，以賒欠的方式提供服務，這樣資金短缺的問題就解決了。
“蘋果二號”在1977年夏天剛剛上市，公司的產值便迅速突破了100萬美元；壹年後，成為當時美國發展最快的計算機公司。1980年底，蘋果公司上市，上市當天，公司就產生了4個億萬富翁和40多個百萬富翁。喬布斯為此登上了《時代》周刊的封面，他的故事叫“不盡財源滾滾來”，人們爭相傳誦這個經典的美國傳奇。