他講了壹個關於猴子的故事：兩個猴子壹起去偷桃子，壹個負責摘壹個負責放哨，這樣才能安全偷到桃子不會被抓，如果單槍匹馬去偷，就算偷到桃子，也會被抓走。所以，兩只猴子之間早就形成了壹種，利他的合作模式。
但是大部分人類之間是自私的，利己主義優先。以前，我也是這樣，我總覺得好的方法告訴別人以後，別人就會比我優秀，後來當了老師才慢慢覺悟，如果妳想學會壹個技能，最好的方式就是去教別人，教是最好的學。
稻盛和夫說過：“利己則生，利他則久。敬人者人恒敬之，愛人者人恒愛之，如此而已。”因此，他在六項精進的第五項原則提出：“積行善，思利他。”他在自己壹生的經營哲學中堅持利他原則。
01 利他才是最好的利己
在朋友圈關註萌薇已經壹年多了，這壹年我壹直被她影響著，她在成功的路上壹直堅持奉行的就是利他原則，每壹次在社群分享的時候都是掏心掏肺的幹貨，很多知識和技能，對於新手來說，都有很大的幫助。
每天下班回家都會看她的社群知識分享，自己有迷惑的地方，慢慢的都會在她的更文裏找到答案。因為她每壹天的付出，吸引很多想進步的小夥伴加入。短短的兩個月，她的社群也爆滿五百人。
對於她來說，分享是為了幫助更多的人進步，那這就屬於利他行為，但是實際上，在利他的過程中，她的知識水平壹直在上升，而且還收獲了他人的肯定，同時她推出的手賬課程的學習名額，也在幾天內被壹搶而光。
稻盛和夫在壹生的職業生涯中，壹直奉行利他的經營哲學，告誡員工，無論何時，都要考慮他人的利益，因此他經營的京瓷和KDDI都成為世界知名企業。
所以，當妳為他人著想的時候，並不只是在幫助他人，而是很大程度上成就自己。真正的利他，是發自內心的，出自本能的為他人謀福利，而不是權衡利弊後的行為。
02 不是所有的利他都是利己
記得剛開始上班的時候，我在泰國壹所中學教漢語，漢語辦公室有三個本土漢語老師，只有我壹個中國老師，平時他們做不了的是事情都是我在做。
然而，時間久了，有壹個同事變本加厲，說自己有事在忙，總是讓我在沒課的時候，幫她代課。
後來有壹天，另外壹個同事提醒我，她只是出去跟男朋友約會，我當時很生氣，所以之後她讓我代課我都拒絕了，因此得罪了她。這種犧牲自己，縱容她人的利他毫無意義。
對於自己，讓自己沒有休息時間，變得很累，對於她來說滋長了她翹班的惡習。實質上我成了她敷衍工作的幫兇。
稻盛和夫在《六項精進》中指出：“幫助他人脫離困境，開始成長的善良是‘大善’；遷就朋友的不合理的要求，這是‘小善’，妳關愛和同情他的方式不對，是幫他的倒忙，讓他越陷越深。”
後來有壹天，下午沒課，只有我們倆在辦公室，所以我主動提出要談心，我把自己真實的想法和擔憂告訴她，如果有漢語學習和教學上的問題，我壹定毫無保留的告訴她，但是這樣犧牲自己休息時間幫助她上課的事我不會再做了。
她也明白了我的心意，從那以後我們關系變得比以前更好了，雖然現在分開三年多了，但是壹直都有聯系。
當我們決定去幫助壹個人的時候，壹定要分清楚是“大善”還是“小善”。唯唯諾諾，有求必應的“小善”會把自己拖下水。在需要我們做出判斷的時候，不能感情用事，對於不合理和沒有意義的要求，堅決說不。
其實，人們之所以助人為樂、對他人善良，不單純是為了利他，更是通過這樣的利他中完成真正的自立，利他是最高境界的利己，利他更容易獲得美好的人生。