核心內容：簡單的態度、簡單的內容、簡單的思維模式以及促使生活變得簡單的技巧……是整個社會越來越高效的關鍵。
爆炸式的信息量、五花八門的營銷、眼花繚亂的產品、多種多樣的選擇；技術的更新、資源的消耗、機構的煩瑣、趨勢的復雜，讓我們的世界越來越精彩，但同時也讓我們的思維和決策變得越來越復雜。這種復雜，正在侵蝕我們的時間、讓我們的效率變得低下。而這正與時代飛速發展背道而馳。
因此，《簡單致勝》代表著作者的態度，他認為簡單代表著效率、簡單意味著容易被理解、簡單創造了更大的想象空間、簡單意味著自然。
這本書壹如書名般簡單易懂。壹***10個章節（不含前言），每個章節列明了5-7個定理或原則。起初讀完這本書，我是用EXCEL表總結的。但現在只能用以下的方式羅列出來。除此以外書上基本就是案例了。
1． 奧卡姆剃刀定律： 去除不必要的組織或者部分，提倡每壹個人、每壹個組織所要追求的是壹種精簡原則，反對過度的拼湊和堆積，反對過度精細化和復雜化。
2． 設置標準，過濾不必要信息： 有效縮小搜索空間，標準越精確，信息搜索和接觸的範圍越小，接觸到的不必要信息也就越少。有時來屏蔽不符合要求的信息。
3． 電梯法則： 用簡化和濃縮來提升信息的傳播效率 。
4． 冰山理論： 追求少量的信息暴露方式，通過這些少量信息來暗示所隱藏的龐大信息量。避免了最大化信息傳播可能帶來的方案情緒。
5． 饑餓營銷： 通過調低產量來調控市場的供求關系，人為地制造供不應求的假象，從而提升產品的品牌知名度和市場關註度，並維持商品較高售價和利潤。
1. 抓住線團裏的那根線頭： 保持壹個順暢且更加簡潔的系統，需要厘清整個系統的思路，需要讓整個系統維持壹種串聯狀態，而這壹切只需要撥開層層幹擾因素，找準那個起點。
2. 從根本上解決問題： 看似毫無關聯的現象，往往都有壹個內核，這些復雜的矛盾背後，很可能都是由同樣壹個根本問題引起的。
3. 堅持用“二八法則”作為行動指南： 把握20%的重點，只有把握住這個重點，才能夠有效地控制大局。避免在無足輕重的小事上浪費太多精力和時間。提倡我們抓住關鍵人員、關鍵環節、關鍵用戶、關鍵項目、關鍵崗位、關鍵問題、關鍵方法、關鍵工作。
4. 羚羊效應： 剔除無價值的工作時間，會提升工作效率，而且也會讓所有工作變得更加純粹、簡單。
5. 將所有的的優勢聚焦在某壹個點上： 太多的東西往往使人產生審美疲勞，或者帶來思維上的混亂，而多數人都願意記住某壹個焦點，他們也樂於把這個焦點當做認識問題、解決問題的方法，更容易做到想要做到的事情。
1. 直覺： 直覺避免了繁瑣的印象積累、重復以及驗證、分析等過程，而且更具有活力和創造性。
2. 形象思維： 形象思維就是最簡單的壹種信息分析、傳播與接收的思維機制。省略了煩瑣的過程，將問題以壹個更加直觀的形象呈現出來，從而降低了理解或者解決問題的難度。
3. 經驗主義： 經驗省略了煩瑣的分析和計算過程，簡化了處理事物的時間。同時，也會為他人簡化工作流程的壹個有力依據。越多的經驗往往意味著越多解決問題的方法，也意味著更加快捷高效的行動力。
4. 適度的隨波逐流： 在判斷事物是否準確、或者做出相應的選擇時，我們的想法和行為總是跟隨他人的想法、行為，而這種以他人為準則的模式往往讓我們更加快速解決問題，而不是花費時間和精力糾結自己的行動是否合理。
5. 不要將問題想得太復雜： 某個人如果過分敏感，那麽任何微小的細節變化都會被放大，任何細小的變化都會造成理解上的偏差；缺乏自信的人會過分擔心自己即將要做的事，往往會誇大困難，給自己制造不必要的麻煩；當壹個人傳播某件事時，往往不會有人在意，若是兩個、三個人都在關註壹件事，那麽這件事在群體效應下被放大，變得更加復雜。
1. 說服別人的最好方法就是讓他做出承諾： 承諾壹致的原則最大的好處就是讓人們願意在承諾之後給予自己足夠的心理暗示，而這就讓試圖影響他人做出決策的人變得更加輕松。
2. 塑造權威有助於簡化服務流程： 打造權威的技巧——安排合適的頭銜；註意衣著打扮；群體思維。
3. 互惠原理： 妳怎樣待人，別人就會怎麽待妳。
4. 合理制造競爭局面： 通過強化引入新的競爭對手，商家往往可以制造壹種類似相互競標的遊戲規則。
5. 以退為進，降低他人的防備之心： 資源占有者可以依靠這種優勢把握博弈主動權，只有通過巧妙的退讓，就可以讓那些缺乏信心的人迅速產生信任的心理。
1. 合作下的高效法則： 拒絕個人英雄主義；明確分工合作；保持開放的姿態。
2. “250”原則： 人脈的最大化優勢。
3. 優勢互補： 我們只需要專註於自己擅長的事。
4. 尋求第三方的認可和幫助： 找到具有默契的第三方合作者；合作要自然；不要將第三方的認可當成終身的保障。
5. 運用更多的人力資源，創造壹股合力： 更多人意味著更大的力量、更開放的思維、更小的風險。
1. 專註就意味著簡單： 精準的判斷有助於我們迅速下定決心；目標的定位有助於保持正確的方向；持之以恒保證我們的戰略耐性發揮重要的引導作用。
2. 吸引力法則： 不要盲目地排斥自己正在遭遇的事情，可以有效消除我們在選擇過程中的苦惱和糾結。
3. 激情讓事情變得更加合理： 永遠保持好奇心；做壹項工作愛壹項；像瘋子壹樣投入。
4. 每次只做壹件事、把握壹個目標、壹個焦點。
5. 專註工作本身，而不是績效考核。
1. 簡單的本質決定了簡單的方法： 看似復雜的事件中往往包含著簡單的規律、簡單的內容。我們要縮小概念，而不是放大處理。
2. 了解事物的本質，我們才能對癥下藥： 用最合適的方法有針對性的解決。
3. 了解規則，拒絕復雜化： 規則是壹種秩序，有了秩序，所有的工作才會顯得合理而順暢，我們所遭遇的問題相應變得簡單。
4. 循序漸進，從簡單到難： 學會從簡單的事情做起，通過經驗、技術、意誌力的積累，才能從容應對更難的任務。
5. 按照規律辦事，才能事半功倍： 因地制宜、腳踏實地。
1. 簡單來源於清晰的方向與明確的目標。 “對於壹只盲目航行的船來說，所有的風向都是逆風。”
2. 做事之前，壹定要做好相應的計劃： 圍繞目標擬定相對比較詳細的工作流程；擬定具體的工作時間、工作地點及人員安排；明確自己的做事的有效方法；設置應急措施，對可能出現的問題進行防備；工作方法中留有備選方案。
3. 了解別人需要什麽，比確定自己能做什麽更重要： 需求產生價值，建立以顧客為中心的營銷策略；劃分消費者群體。
4. 好的定位首先應該是簡單的： 定位是否難以讓人明白；是否過度追求潮流而朦朧不清；內涵是否太過豐富；著重點是否只有壹個；信息是否足夠簡練？
5. 最適合自己的才是最簡單的： 挖掘自己的內在天賦、對自己有壹個更加精準的定位。遵照自身去做選擇，避免陷入不切實際、不合情理的焦灼之中。
1. 逆向思維是壹條成功的捷徑： 從結論往回推，倒過來思考，從求解回到已知條件，反過去想或許會使問題得到簡化。
2. 從結果中推理出做事的方法： 推出來的方法和方案更加準確；過程更加簡單。
3. 恐懼比渴望更加深入人心： 懲罰比獎勵更有效；剝奪比賜予更有效。
4. 不要忘記了轉換立場： 改變了困境中的被動狀態；緩解了彼此之間的矛盾；提供了更寬泛的思路和空間。
5. 正確地展示自我的方法： “缺點展示法”。
1. 設定最壞的打算，防止在工作中分神。
2. 冷處理會讓事情得到還原。
3. 通過對麻煩的忽視，可以建立更多的積極正面的價值觀和思維方式。
4. 去除雕飾，做最本真的自我。
5. 自信為我們消除了更多的煩惱。
其實原則也好、定理也罷，沒有絕對的正確。也許這些方法中有的看似簡單粗糙、有的看似相互矛盾，但是具體事情具體分析，我們要學會自我思考，采用最為合適的方法做到事半功倍。簡單是壹種思維方式，旨在讓我們更高效的工作和生活。