曾經讀到過這樣壹則故事：
唐朝顏真卿在擔任平原太守時，看出安祿山有反叛跡象，便以雨季來臨為借口，修築城墻，且暗中招兵買馬並儲存米糧，保障倉庫的充盈。
安祿山則認為顏真卿是壹介書生，不足為敵。
不久之後，安祿山起兵造反，河東壹帶郡守潰不成軍，逃的逃，降得降。
顏真卿率甲兵守衛的黃河渡口，且早有防範，準備充分，平原郡才沒有被攻破。
所以說，做任何事情，事前有準備、有計劃、有定奪，就不會發生錯誤或後悔的事。
而在我們的工作當中，不乏太多事例因沒有提前想到導致結果：不是驢不走就是磨不轉。
真是令人頭大的煩惱所在。
中國人民大學MBA在讀、在某大型教育集團集團任職、曾獲得”金牌助理“稱號的張小文在《老秘書工作筆記》壹書中就提出： 解決問題的方法就是把問題解決掉。
解決問題的技能之壹就是想在前面。它可以在面對錯綜復雜的問題時，多壹份從容與自信。
接下來，讓我們壹起來聊壹聊：使用”想在前面“，讓妳工作做起來有多順遂！
1、想在前面，提升做事的效率
機會是留給有準備的人，想要辦成壹件事，與其慌慌張張、緊趕慢趕，不如想在前面。
妳會發現，做事的效率有很大的提升。
有壹個朋友被領導臨時交代要去備案壹個設備的有關手續。
她說，剛接到這個任務時就有人告訴她，之前珍姐已經跑了半年了，現在還什麽也不是呢。
把這個燙手山芋接下來，沒有個壹年很難跑下來，就坐等被領導挑刺。
可這位朋友聽後，真是泰山壓頂的壹份任務。有差不多半月的時間，全用來研究文件內容，期間把匯總的問題，電話和對方咨詢，在壹個月後，把去遞交準備好的資料。
當然，她知道肯定不成功，因為有壹些實在不知道。
到了現場讓提供這個，提供那個。遇到壹些不合適的提交，她便當場詢問，是文件更新了嗎？我收到的文件關於申請這個沒有說要遞交，如果申請另壹個這需要。
壹下把工作人員問楞了，她仔細閱讀以後說了壹句，這份文件目前為止，只有妳提了出來。
在了解完事項之後，繼續回來整理，從接受任務到出證件遞交到領導手裏花費5個多月。
不久之後，領導有什麽重要的工作都會交待她。對這位朋友來講，她的工作能力受到了領導的充分肯定，這對她來講就是壹大幸事。
她說，仔細研究以往文件和相關資料，雖然看似是浪費時間，但是它們在心裏已經劃分了三大區域，需要，不需要，暫不需要。工作起來，就可以及時找到相關資料，工作效率就會大大提高。
2、想在前面，與領導思想***頻
普遍認為：把本職的工作做好就是優秀的員工。
所以，自己勤勤懇懇、兢兢業業，可是領導始終不滿意，活兒沒少幹，但好像始終沒有做到領導的心裏去。問題出在哪？
對於領導來講，把工作做好只是對得起這份薪水。
當妳開始不斷地創造附加價值，超出領導預期的時候，領導才會對妳刮目相看。
單位裏的浩傑，可以說是領導的左膀右臂，不止是情商得到領導認可，最重要的是可以通過領導的壹句話，壹個眼神立馬找到領導需要的東西。
在壹次交流會中，領導臨時準備發言，使用課件已經來不及，領導對來參會的人員說，時間寶貴，爭取在有限的時間讓每壹個人都收獲滿滿，課件就下次和大家分享。
就在領導說話的三兩分鐘裏，浩傑已經把所需課件、視頻、及微信裏收藏的常用視頻都已找到。
在領導臨時想要播放特色宣傳片時，他可以隨時打開，投影到大屏；切換不到30秒，不止領導在會上豎起大拇指，參會的人員也響起掌聲。
在這場臨時發揮中，浩傑沒有讓領導掉鏈子，反而與領導達到同頻狀態，他的壹個手勢便知道他的想法。
隨著浩傑的出色表現，領導參會壹般都會找他。當然在單位裏遇到的各種問題，同事都很友好地完成。浩傑說：成為領導的左膀右臂，靠的就是想在前面，和領導達到同頻。
開始超出他的預期，不時地讓領導眼前壹亮，即使不能立即升職加薪，也可以給自己爭取更多的權限和機會，負責更多、更重要的工作。
3、想在前面，提升應對意外的能力
很多人喜歡率性而為，總是隨口就說：想那麽多幹什麽，幹就完了！
其實這句話的意思是勸人不要患得患失，有些人卻把這句話當作不思考的借口。
盲目開始之後，發現不是這不對，就是那出了意外，最後還不忘抱怨壹句：我的運氣怎麽這麽差！老天真是不公平，別人幹什麽都順風順水，我幹什麽都 不順！有沒有妳呢？
有壹位朋友從事平面設計工作，從接到設計到成品讓客戶驗收，分別是了解客戶意向、設計小樣、初稿定版、修改中、定版、發至工廠（印刷、出圖）、安裝、客戶驗收。
每壹個流程都不可缺失，都有專門的工作人員對接。壹般大家都負責本職內的工作。
設計只管設計，出圖只管出圖，安裝只管安裝，如果客戶有什麽問題直接找主管解決。
可楠楠不壹樣，她總是多問，問安裝在哪？室內還是室外？是熱鬧的地方還是公路兩邊？周圍都是什麽顏色？等等……
有的同事會說楠楠搶安裝的活，搶主管的活，小心主管給妳穿小鞋。
多想幾步的楠楠，在壹次安裝工在粘貼大型活動幕布時，架子比實際小了30厘米（上下左右各小），意味著圖被裁，可容易裁到圖案，只能重做。
楠楠和安裝人員說，可以裁，當時設計的上下左右1米內的圖案都是可以刪減的，不涉及主題。
就這樣，免去了再次噴圖，更為安裝人員增加了時間，最後，這場活動圓滿完成。
其實這場插曲主管並不知道，還是在合作方打來電話來說，真是不好意思，實際的架子和原來不壹樣，妳們還多出了壹張，算我的，直接記在賬上即可。
如此，楠楠深得主管的信任，有什麽重要的工作全部交給楠楠。
楠楠說：多想幾步，在應對意外時才可以遊刃有余。
多想幾步，不止是工作，生活也是如此。
4、寫在最後
曾國藩說過：不深思而得者，其得易失。
在做事之前進行壹番深入細致的思考，把相關利害 、 得失考慮清楚，把可能遇到的問題想在前面 、 做好預案，那麽行動的時候就會比較容易達成目標，就不會那麽‘不順’了。
當然，解決問題的方法不止是想在人前，如果想學習更多工作技巧，不妨讀壹讀《老秘書工作筆記》，這本書裏不僅闡述了工作之法，還抽絲剝繭地指引妳構築系統的知識體系。讓妳有了知識體系的支撐，在面對錯綜復雜的問題時，多壹份從容與自信。
在虎年伊始，使用好此項技能，讓妳今年的工作少走彎路，如虎添翼!
海闊憑魚躍，天高任鳥飛！趕緊用起來吧。
圖片：來自《老秘書工作筆記》和網絡