據我所知，紅星鴻星爾克從來沒有邀請過大牌明星或低流量的學生。紅星鴻星爾克的店越來越少，感覺每次路過都沒有門，也從來不請大牌藝人做宣傳代言。現在再來看看紅星鴻星爾克的經營理念。他們真的貫徹了這個理念。這就是這家企業的文化——我寧願把錢花在實際的事情上，也不願請大牌明星為我代言。
很像新聞裏的那些老人和我們的爺爺奶奶，壹般都是衣衫襤褸。他們經常去菜市場撿菜葉餵流浪狗。他們壹件衣服穿30年，早餐吃粥，中午吃米飯，晚上吃饅頭。他們還是自力更生，要麽擺攤，要麽種菜，要麽撿瓶子，要麽省吃儉用，以為他窮。但是，壹旦有什麽災難，他們會第壹時間拿出自己的生命。發現有人要給他吃的喝的，穿的，他就拿出幹凈整潔的衣服說:“我有衣服穿，我有衣服穿。”給妳，兒子。來，妳吃吧！妳喝酒！妳戴著它！" ?相當於網友向這家鞋企收取會員費，在直播間買斷代碼，也是在敦促“理性消費”。
網友也很有意思。紅星鴻星爾克在凈利潤為負的前提下依然為河南水災捐款5000萬，與那些賺得多捐得少的明星形成了鮮明對比。紅星鴻星爾克的這波操作不僅為品牌樹立了良好的形象，也贏得了廣大網友的支持和好評。不過話說回來，紅星鴻星爾克這個牌子幾年前就聽說過。如果不是這件事，我真的沒有買過他們家的東西。為此我特意去看了產品，發現除了價格相對實惠之外，鞋子的外觀也很漂亮，質量是不是頂級還不清楚。我打算從壹雙鞋開始撐壹波。反正我就沖了這5000萬，沖了這良心的價格，紅星鴻星爾克都稱贊了。“大家都要理性消費”，“我堅持野蠻消費。妳在乎嗎？”網友也很有意思。
說實話，如果當時紅星鴻星爾克的設計在網上，他至少能受得了200元——大量出貨，不是炒作。中底技術的東風已出，同樣在過去三年經營不善的匹克起死回生，361？我也喝了壹些湯。反而是厚積薄發，後來居上的國內二人組，切走了這壹波中底技術的最大紅利。今年在新疆棉花問題上借助耐克和阿迪，成功站到了二線頂端。說來也巧，紅星鴻星爾克的慈善事業今天迎來了壹個巨大的流量紅利，出乎所有人的意料。紅星可兒當之無愧。但是，巨大的流量永遠是暫時的，虛幻的，只有切實提升自身的硬實力才是運營的根本。希望紅星鴻星爾克活出新的未來，活出第二個十年。