1、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
2、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然後再去影響別人，用言行帶動別人。
3、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質。
4、管理被人們稱之為是壹門綜合藝術綜合是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；藝術是因為管理是實踐和應用。
5、賞識導致成功，抱怨導致失敗。
6、企業的成功靠壹團壹隊，而不是靠個人。
7、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
8、卓有成效的管理者善於用人之長。
9、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
10、管理就是界定企業的使命，並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的範疇，二者的結合就是管理。
11、壹家企業如果真的像壹個壹團壹隊，從領導開始就要嚴格地遵守這家企業的規章。整家企業如果是個壹團壹隊，整個國家如果是個壹團壹隊，那麽自己的領導要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規章的威嚴，再要求下面的人去遵守這種規章，這個才叫做壹團壹隊。
12、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
13、合作是壹切壹團壹隊繁榮的根本。
14、壹團壹隊壹精壹神是從生活和教育中不斷地培養規範出來的。研究發現，從小沒有培養好壹團壹隊壹精壹神，長大以後即使天天培訓，效果並不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有註意到，長大以後再重新培養壹團壹隊壹精壹神其實是很困難的。
15、管理是壹種實踐，其本質不在於知而在於行；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯壹權威就是成就。
16、做企業沒有奇跡而言的，凡是創造奇跡的，壹定會被超過。企業不能跳躍，就壹定是（循著）壹個規律，壹步壹個腳印地走。
17、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
18、管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發生。
19、首先要說的是，CEO要承擔責任，而不是權力。妳不能用工作所具有的權力來界定工作，而只能用妳對這項工作所產生的結果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結果負責。
20、大成功靠壹團壹隊，小成功靠個人。
21、壹團壹隊壹精壹神要從經理人自身做起，經理人更要帶頭遵守企業規定，讓技術及素質較高的指導較差的，以壹團壹隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利***生，互惠成長，不斷地逐漸培養員工的壹團壹隊意識和集體觀念。
22、管理者的最基本能力：有效溝通。
23、溝通是管理的濃縮。
24、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
25、管理就是溝通、溝通再溝通。
26、已所不欲，勿施於人。
團隊管理名言
壹團壹隊管理名言
1、溝通是管理的濃縮。
2、管理被人們稱之為是壹門綜合藝術--綜合是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；藝術是因為管理是實踐和應用。
3、管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發生。
4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
5、管理就是溝通、溝通再溝通。
6、管理就是界定企業的使命，並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的範疇，二者的結合就是管理。
7、管理是壹種實踐，其本質不在於知而在於行；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯壹權威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效溝通。
9、合作是壹切壹團壹隊繁榮的根本。
10、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
11、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
12、企業的成功靠壹團壹隊，而不是靠個人。
13、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
15、賞識導致成功，抱怨導致失敗。
16、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質。
17、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然後再去影響別人，用言行帶動別人。
18、首先要說的是，CEO要承擔責任，而不是權力。妳不能用工作所具有的權力來界定工作，而只能用妳對這項工作所產生的結果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結果負責。
19、壹團壹隊壹精壹神是從生活和教育中不斷地培養規範出來的。研究發現，從小沒有培養好壹團壹隊壹精壹神，長大以後即使天天培訓，效果並不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有註意到，長大以後再重新培養壹團壹隊壹精壹神其實是很困難的。
20、壹團壹隊壹精壹神要從經理人自身做起，經理人更要帶頭遵守企業規定，讓技術及素質較高的指導較差的，以壹團壹隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利***生，互惠成長，不斷地逐漸培養員工的壹團壹隊意識和集體觀念。
21、壹家企業如果真的像壹個壹團壹隊，從領導開始就要嚴格地遵守這家企業的規章。整家企業如果是個壹團壹隊，整個國家如果是個壹團壹隊，那麽自己的領導要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規章的威嚴，再要求下面的人去遵守這種規章，這個才叫做壹團壹隊。
22、已所不欲，勿施於人。
23、卓有成效的管理者善於用人之長。
24、做企業沒有奇跡而言的，凡是創造奇跡的，壹定會被超過。企業不能跳躍，就壹定是（循著）壹個規律，壹步壹個腳印地走。
25、大成功靠壹團壹隊，小成功靠個人。
26、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
關於壹團壹隊壹精壹神的名言 經典管理故事 合理管理自己的時間分頁：123 勵誌幽默名言壹團壹隊勵誌名言
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團隊管理勵誌名言
1、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。
2、錢是內行人賺的，專家才是贏家。
3、業績不是保障、團隊不是保障，只有教育訓練才是穩健的保障。
4、借力是取款，要想取款，得先存款。
5、大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。
6、大成功靠團隊，小成功靠個人。
7、不怕成功人清高，就怕成功人彎腰。
8、管理是壹種實踐，其本質不在於知而在於行；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯壹權威就是成就。
9、鼓勵加贊美，白癡變天才。
10、強化競爭意識，營造團隊精神，追求客戶滿意，是妳我的責任。
11、將良品率預定為85%，那麽便表示容許15%的錯誤存在。
12、成功沒有奇跡，只有軌跡；成功不靠條件，只靠信念。
13、世界上很多東西越分越小，只有愛越分越大。
14、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。
15、世紀，沒有危機感是最大的危機。
16、人在壹起是團夥，心在壹起才是團隊。
17、即使贈品只是壹張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送笑容。
18、內向，就是內心沒有方向。
19、為錢而來，為情而留。
20、培訓的密度決定團隊發展的速度，會議的頻率決定團隊的壹切。
21、人生最大的悲哀，就是自己在睡覺的時候，以為別人也在睡覺。
22、生命之所以偉大是因為有成長、靈魂之所以偉大是因為有體驗。
23、跑步就是鍛煉，開會就是做市場。
24、相互借力才叫合作，否則就是利用。
25、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收壹收，部屬能力強了就要放壹放。
26、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。
27、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
28、為自己養成壹個好習慣，給別人留下壹個好印象。每天進壹步，踏上成功路。
29、水的狀態是溫度決定的，人的狀態是態度決定的。
30、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。
31、所有的成功者都離不開會議，所有大成功者都會經營會議。
32、開會的人決定了不開會的人的命運。
33、領導的格局，就是團隊的結局；領導的自信，就是團隊的自信。
34、用錯誤的方法得到正確的結果，比用正確的方法得到錯誤的結果更可怕。
35、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。
36、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
37、不要把所有的雞蛋放在同壹個籃子裏。
38、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
39、正確的決策來自眾人的智慧。
40、賞識導致成功，抱怨導致失敗。
41、無聊的人，才整天喝著咖啡，聊著是非。
42、合作是壹切團隊繁榮的根本。
43、壹場會議就是壹個團隊發展的分水嶺。
44、改變不了別人就改變自己，改變自己必然影響別人。
45、沒有什麽比忙忙碌碌更容易，沒有什麽比事半功倍更困難。
46、管理者的最基本能力：有效溝通。
47、知道是沒有生產力的，相信並做到才有力量。
48、家中講愛，不是講理。
49、直銷起源於美國、發展於亞洲、必將成熟於中國。
50、能復制的事情才是正確的事情；有標準的事情才是復制的事情。
51、人前光鮮亮麗，人後非常努力。
52、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然後再去影響別人，用言行帶動別人。
53、世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。
54、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
55、今天工作不努力，明天努力找工作。
56、來得早，走得晚，就會被發現、被培養。
57、定位=地位，定位不當，終生流浪。
58、行動力的三大要素：有標準、有監督、有檢查。
59、管理就是溝通、溝通再溝通。
60、我們不壹定知道正確的道路在哪裏，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
61、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質。
62、開會不到位，永遠學不會；管吃管住管報銷，這樣的公司很糟糕。
63、企業的成功來自於每壹位員工的付出，只有勇於承擔責任，才能承擔更大的責任。
64、揚善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
65、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。
66、個人沒目標會懶，團隊沒目標會散。
67、得意時應善待他人，失意時妳會需要他們。
68、領導者是能夠將壹群人帶到他們自認為去不了的地方的人。
69、自以為了不起，就壹定會起不了。
70、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
71、領導幹大事，我們幹小事。
72、猶豫不決固然可以免去壹些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。
73、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。
74、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
75、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後壹點。
76、壹個成功的決策，等於90%的信息加上10%的直覺。
77、與其教他開發市場、不如教他開發思想。
78、4個凡事：凡事積極主動、凡事全力以赴、凡事用心、凡事負責任。
79、人類最需要的是：愛與關懷。
80、人性三大弱點：怕損失、愛面子、貪便宜。
81、壹個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
82、遠離會場，就是陣亡的開始；停止學習，就是夢想的結束。
83、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
84、把妳的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。
85、自始自終把人放在第壹位，尊重員工是成功的關鍵。
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