壹個領導是壹個團隊的主心骨和到帶頭人，也是壹個團隊能否取得成功的關鍵，決定著壹個團隊的前途和命運，壹個優秀的團隊肯定有壹個優秀的領導，而壹個優秀的領導也必將創造有壹個優秀的團隊，那麽個人認為成為壹個優秀的團隊領導，首先要在團隊中承擔起領導應該承擔的責任和義務，壹個敢於承擔責任有擔當的領導更能讓手底下的人信服和尊敬，其次，壹個優秀的領導，是壹個處處以身作則，能給大家起模範帶頭作用的領導，這樣的領導才能帶出好的團隊，再者，壹個好的領導壹定是認真聽取下屬意見，關心下屬，體諒下屬的領導，這樣的領導更能讓下屬感受到團隊的溫暖，也才能更加激發下屬在工作中的鬥誌。
1、優秀的領導應該有責任和擔當。
在壹個團隊中，壹個優秀的領導總是能在失敗中主動承擔起責任，將失利的原因歸結到自己身上，這樣敢於擔當的領導才能讓下面的人更加安心和踏實的工作，更能拉近領導與才能讓更加激發團隊的凝聚力，所以在壹個團隊中有領導的?名?更要有領導的?實?。
2、優秀的領導要以身作則，?己所不欲，勿加於人?。
壹個好的領導在工作中要事事以身作則，以很高的標準來要求自己，這樣才能讓團隊中的人更加信服更加欽佩，也才能讓手底下的人按照領導的標準來要求自己，這是壹個領導必須做到的事情，壹個散漫的領導不可能帶領好壹個團隊，更不可能讓自己的下屬信服。
3、要善於傾聽諸多意見，關心和體諒團隊中的人。
壹個優秀的領導要在心理能容得下別人的意見，也要多理解和體諒員工，這樣才能讓自己保持清醒，不盲目自大，也才能讓團隊中的成員感受到溫暖和感動，這樣才能激發大家的工作熱情，才能讓團隊更加強大。
在日常的工作中，遇到壹個好的領導確實很難，但是壹個領導也有很多不容易，如果妳是壹位領導，對下屬的不滿妳會怎麽做？