貝佐斯：善良比聰明更難，選擇比天賦重要
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備註：傑夫·貝佐斯-亞馬遜首席執行官（CEO） 出處：《新商業進化論》專欄·第092篇
二、選題（價值觀、中心思想）：
選擇塑造了我們的人生。
是選擇善良、創新、冒險、勇往直前、踏實？還是選擇聰明、穩定、避免麻煩、放棄、空想？又怎樣的選擇，就有怎樣的人生。
三、結構： 並列鋪陳
1、引言：出走華爾街，反成全球首富
2、聰明很強大，但善良讓人獲益
3、像信仰宗教壹樣，嚴格執行自己的選擇
4、選擇時，相信可能；選擇後，加持到底。
5、尾聲：人生如何選擇？
四、開頭及切入點：
1、引入：貝佐斯普林斯頓大學演講，對學生提問引出主題。
2、切入點：12個問題——貝佐斯到底是如何通過壹次又壹次選擇，塑造自己的人生
五、素材：
第壹部分：聰明很強大，善良讓人獲益
（1）名人故事：貝佐斯指出爺爺吸煙有害健康的往事
（2）名人故事：貝佐斯創辦亞馬遜的過程
第二部分：信仰宗教壹樣，嚴格執行自己的選擇
（1）正面論述：99美元的年費的故事
（2）正反對比：華爾街利潤&亞馬遜的利潤的差別
（3）著名事例：亞馬遜開通評價功能時的遭遇
第三部分：選擇時，相信可能；選擇後，堅持到底
（1）名人名言：馬克斯·韋伯，任何壹項偉大事業背後，必須存在著壹種無形的精神力量
（2）名人名言：蕭伯納說，理智的人讓自己去適應這個世界，而瘋狂的人會堅持讓世界去是適應自己。
六、結尾：
總結論點：人生如何選擇，有怎樣的選擇，就有怎樣的人生。
七、金句：
1、善良比聰明更難。聰明很強大，但善良讓人獲益。
2、聰明是壹種天賦，而善良是壹種選擇——貝佐斯。
3、如果壹不小心，妳可能被天賦所誘惑，這可能會損害到妳做出的選擇。
4、妳們的聰明才智必定會排上用場，因為妳們將在壹片充滿奇跡的土地上行進。
5、我認為自己不會為嘗試過後的失敗而遺憾，倒是有所決定但完全不付諸行動會壹直煎熬著我。
6、像信仰宗教壹樣，嚴格執行自己的選擇。
7、做全世界最以客戶為中心的公司，這就是亞馬遜的文化。
8、喬布斯說過，“我就是有能力，我就是能耐大，我就是有美學，我做出來的東西大家願意買”。
9、貝佐斯說，“我沒有喬布斯這個能力，並不是因為我有了什麽能力，才讓消費者壹定來買，我壹定要從消費者角度出發，發現消費者需要什麽東西，也就是說，我做出了消費者需要的東西。”
10、華爾街遊戲規則是註重短期利潤，每個季度的收入和利潤都必須增加。
11、亞馬遜是以長線思維犧牲利潤，而獲取增長，打破了原有的遊戲規則。
12、不要管競爭對手在做什麽，他們又不給妳錢——貝佐斯
13、所有智能產生短期利潤的項目都不重要，無論現在賺多少錢；能夠產生長期現金流的項目才是重要的，無論現在虧多少錢！堅持長期現金流，而不是短期利潤，這背後體現了貝佐斯的長期思維。
14、要謹慎選擇妳的競爭對手，因為最後很可能妳們會變得很像。
15、如果妳做的每壹件事都把眼光放到未來三年，和妳同臺競技的人很多；但是如果妳的目光能放到未來七年，那麽可以和妳競爭的就很少了，因為很少有公司願意做那麽長遠的打算。
16、亞馬遜的產品從頭到腳乃至每壹個毛孔都承載著客戶的意誌。
17、如果妳要創新，那麽必須願意接受被誤解。如果妳不能接受被誤解，那麽就不要去做任何創新的事情。
18、我們會非常天真地相信，我們不會被批評，但會被批評本來就是情況的壹部分，妳必須接受個事實。
19、不給人生設限，壹切皆有可能。
20、馬克斯·韋伯所言：任何壹項偉大事業背後，必須存在著壹種無形的精神力量。
21、在設定目標時：取乎上者得其中，取乎中者得其下。
22、任何壹項偉大事業背後，必須存在著壹種無形的精神力量。
23、蕭伯納說，“理智的人讓自己去適應這個世界，而瘋狂的人會堅持讓世界去是適應自己。”
24、多數人都高估了眼前能夠的事情，卻往往低估了堅持1年，5年甚至20年能夠做的事情。
25、貝佐斯確實夠狠，用連續20年不不盈利的自我虧損來構築企業護城河。
26、人壹旦做出想要選擇，從事想幹的工作，就要立馬動手努力去做。不要怕麻煩，不要困難，敢想敢做，未來就沒有妳做不到的事情。
27、妳們會屈從於批評，還是會堅守信念？
八、感想：
① 天賦得來很容易——畢竟它們與生俱來，而選擇則頗為不易。如果壹不小心，妳可能被天賦所誘惑，這可能會損害到妳做出的選擇。當妳的智力不能對誘惑性選擇做出支撐的時候：方向性的選擇錯誤就發生了！這源於妳對妳自己智力得過高認識／自估，而忽略了事物過於復雜的屬性……
② 不認為這是單純妳的雞湯，可以給人反省和深思的文，就是有價值的。看個人收獲有多少，是什麽。不能憤世嫉俗，壹概而論。