期待壹件事的圓滿，似乎是靈長類動物***有的特性。
有壹個實驗，當黑猩猩看到黑板上有半個圓，就會拿起粉筆，接著畫完。
人類更是如此，壹件事情未果時，它始終在妳心頭如液態般地流動，時時竄擾妳的心境。
而只有結束，妳才能收箱納櫃，放置於某個角落。
是的，我們其實都在畫壹個圓，但我們往往只關註自己的圓，而忽視了別人的圓。
用更專業的話講，人與人之間的差距，就是潛在的閉環思維意識存在差距。
01
生活中的閉環，看出壹個人的人生智慧
舉個最簡單的例子，使用電腦時，很多人會忘記及時保存文件，往往在突發意外——譬如突然斷電時，付出許久的心血就全都付之壹炬。
遺失文件的經歷在大腦中形成了這樣壹種條件反射，即是工作-保存-工作-保存……如此，在腦海中形成壹個閉環，工作效果才能在這壹次次閉環的實踐中得到保障和提升。
有始有終的閉環，是生活的壹份智慧。
而閉環質量的好壞，方向的偏正，決定了人生中選擇的走向是否合適。
有這樣壹個故事——
壹個青年人去問大畫家阿道夫·門采爾：“我畫壹幅畫往往只用壹天的時間，可為什麽賣掉它卻要等上壹年？”
門采爾回答道：“請倒過來試試！妳花壹年的功夫去畫，那麽，妳只要壹天的時間就可以賣掉它！”
可想而知這個年輕人的積極性會多受打擊。
越是焦慮就越容易急功近利，越是急功近利就越無法畫出優秀的畫作。到最後，不論是畫技，還是名望，都會離他越來愈遠。
好的閉環能夠讓妳越走越輕松，而壞的閉環只會讓妳光賣力氣，離目標越來越遠。
02
做事有首尾
做事有閉環，也是決定壹個人是否靠譜的關鍵要素。
閉環思維強調的是如果別人發起了壹件事，妳不管做得如何，都要最後閉環到這個發起者。
尤其是面向上級時，如果上級交代了壹件事，作為下屬應該竭盡全力去完成。
等到需要和領導交待任務進展，如果實在有困難不能按時完成，就及時溝通，並給出能想到的解決方案，不能營造問題等別人來解救。
完成以後，主動告知領導及同事完成情況，最好附上自我體會和對經驗改進的總結。這就是閉環。
我們不是壹個人在完成任務，回歸閉環，不僅能說明壹個人有完成任務的能力，更體現了合作意識。
說得通俗些，就是靠譜。
靠譜的習慣能讓對方放心，他交代的事妳壹定會放在心上，盡心盡力，並隨時反饋，即便出了問題，也能及時補救。
03
做人有擔當
如果說做事有首尾，體現了壹個人成熟的處世風格，那麽為人有擔當，則印證了壹個人的德行層次。
不得不說，李鴻章更具有閉環意識和承擔精神。
在李鴻章七十五歲即將退休時，被派去查勘黃河，他十分不願意，可推脫不了。
按說這事他可以隨便應付應付，然而，他壹口氣走了兩千多公裏，壹去去了大半年。
李鴻章與比利時工程師反復商議精打細算之下，把時間成本擴大到五六年，而投資減到九百三十萬三千余兩，最終拿出了壹整套治理黃河的科學方法。
之後，他緊跟著又上了壹個折子，提出了應急的方法，就看高層怎麽選了。他的準則是：
即使不願意的事，讓我攤上了，那就老老實實把事做完，不僅如此，我還要窮盡心血把這件事做到完美。
壹場聚會，本來說不去了，人家勸妳兩句，妳又去了，這就是沒有首尾；
壹個觀點，別人壹反對，妳不敢堅持，馬上改口，這就不夠擔當。
做事有首尾，做人有擔當。
願妳能在為人處世中，長期踐行這句話，形成壹種卓越的人格魅力。