好產品是有三觀的，微觀層面，產品用戶觀，從我到我們，中觀層面，產品價值觀，從利己到利他，宏觀層面，產品世界觀，從過去到未來。
產品創造要把用戶放在核心位置，壹切資源配置都要從用戶的需求出發，真正創造用戶價值。
產品用戶觀，就是要完全站在用戶的角度，從底層邏輯進行思考，用戶是誰？用戶在哪？用戶的痛點是什麽？用戶價值是什麽？
產品的價值是由用戶來定義的，產品價值就是用戶體驗價值，即真正滿足用戶需求，為用戶帶來愉悅的體驗價值。
蘋果公司創始人史蒂夫喬布斯有壹句名言，活著就是為了改變世界。
改變世界的產品需要構建壹個世界觀，壹款產品就是壹個世界。
壹款好的產品能夠改變我們的世界，讓我們的世界變得更高效，更便捷，更美好，它映射出創始人對這個世界的思考和理解，它在改變人類社會的發展。
用戶觀決定了可不可以做？價值觀決定了能不能做，而世界觀決定了能不能將這件事做大做強，甚至穿越時間。
那麽如何構建用戶觀呢？
第壹，用戶視角，從利己到利他賦能。
不同時代，產品打造邏輯是不同的，用戶視角與企業視角，消費者視角也是不同的，所有產品都來自用戶內心的聲音，采用用戶聽得懂的語言和用戶交流，挖掘用戶真正的需求，讓用戶成為產品的壹部分。
第二 ，用戶場景，不變的用戶，流動的場景。
場景+用戶的故事=用戶場景
要想做好的產品，有壹個必要條件，需要將產品放到具體的場景中去思考，場景中要包含時間，人物，地點，故事等信息，這樣妳才能感同身受，所謂和用戶在壹起，就是通過用戶場景來搭建產品的功能服務的設計。
第三，用戶***創，只要用戶聚集，就會產生創造。
用戶是新場景創造的主體，需要釋放用戶主權，讓用戶主導產品創造賦能群體創造，構建創新模式，實現***同價值，***同打造品牌口碑。
第四，用戶服務，用戶需要服務，而不單單是產品。
用戶需要的不僅是產品，還有直抵內心的服務。
在服務設計時先提三個問題，為誰服務？服務的價值？服務的口碑？
服務設計需要遵循三個原則，簡單，高效，美。
服務設計的三個路徑，用戶歷程，用戶觸點用戶反饋。
第五，用戶體驗，體驗是消費行為的催化劑。
數字化體驗可量化，正反饋，即時性，精準性以及差異性五個特性，可以幫助我們更好地走進用戶，了解用戶，更好地滿足用戶需求。
感官是情感的觸發器，情感是用戶行為的發動機。要想獲得用戶的認可，需要提升產品的用戶體驗：感官上迎合用戶，情感上打動用戶，行為上滿足用戶。
第六，用戶全局觀，五位壹體，實現真正的產品創新。
不謀全局者，不足以謀壹域。
以始為終，用戶即體驗，以終為始，體驗即用戶，打造真正的用戶思維，任何壹個環節都可以發現商機。