歷史上，軍事天才們無不註重行動的隱蔽性與突然性，“出其不意，攻其不備”壹直以來都是軍事戰略思想的主導方針。
“攻其無備，出其不意。”它的意思是說，要在敵人沒有防備處發起進攻，在敵人意料不到之時采取行動。
這句話已成為千古傳誦的軍事名言，幾乎所有的名人名將在戰爭中都有用到。
三國時期的孔明就是以“出其不意”之計火燒赤壁，使曹操的百萬雄師葬身火海。
三國時期的另壹個人物呂蒙也是運用此計智奪荊州的，致使壹代名將關雲長敗走麥城。
呂蒙首先裝病讓陸遜代守陸口，陸遜修書壹封並備厚禮遣人送給關公，當關公拆書閱後，見書詞極其卑謹，便更不把陸遜放在眼裏，也因此對東吳放棄了戒備，撤掉了守荊州的主力來攻樊城。
呂蒙見時機已到，率精兵3萬，快船80余只，選會水者扮成商人，皆穿白衣，在船上搖櫓，卻將精兵伏於船中，關公派的守江邊烽火臺的將士誤認為是商人，就讓呂蒙的船隊全部靠岸，結果呂蒙沈寂偷襲了沿江各處守軍，並用重金收買，令其喊開城門。
守荊州的將士認為是荊州之兵，就開了城門，於是呂陳趁機偷襲了荊州。
呂蒙用“攻其不備”之計，輕而易舉地奪取了孫權夢寐以求的荊州。
“攻其不備”，“備”為計策之眼，為勝負之師。
己方必須詳察敵方應“備”不“備”之處，並且善加利用。
“攻其不備”的精髓是在我方形成知己知彼客觀認識優勢的同時，以形勢分析、心理戰等手段，主動制造對方的混亂局面、錯誤認識、恐懼情緒，擴大我方的優勢、加劇敵方的劣勢——攻與不攻之間，“備”與不“備”之間，都蘊藏著深刻的知行的客觀規律。
在商場中，如果能夠“出其不意，攻其不備”，也能收到很好的效果。
天津第四鋁制品廠因“出其不意”制造出了帶哨聲的鋁壺，壹時問，該產品供不應求。
鋁壺是每家每戶都必須用的很普通的商品，很早就有人動鋁壺的腦筋，但只不過是在樣式上做點小小的改進而已，並沒有多大的新鮮感。
可是天津第四鋁制品廠卻出其不意、別出心裁地想出了壹個妙招，即在普通鋁壺上加上壹個哨子，水壹開，蒸汽就吹響了哨子，以提醒人們提水，僅此小小的出人意料的革新。
就使這種“響壺”供不應求。
日美汽車商戰中，日本汽車制造商以弱攻強，大舉打進了號稱“汽車王國”的美國市場，就是運用“攻其無備，出其不意”之計而獲得成功的現代商戰著名戰例。
20世紀50年代，日本的汽車制造業還比較弱，所以美國領導人和美國汽車制造商根本不把日本汽車放在眼裏，對精通謀略的聰明的日本人更是麻木不仁，而且盲目驕傲自滿，對美國顧客愛好的變化和自己忽視小型汽車生產的弱點熟視無睹。
日本人就正好抓住了美國汽車制造業偏重生產不靈便和油耗大的大型豪華轎車的弱點，研制出了為很多美國人所喜愛的小巧靈便、油耗小、價格廉、乘坐舒適的小汽車，以迅猛的速度占領了美國市場，就像當年美國軍方根本沒有想到日本空軍會襲擊珍珠港而遭到慘重損失的壹樣，美國汽車制造商也正因為無準備面對日本人的突然襲擊。
而使其在這壹場商戰中壹敗塗地的。
後來雖然美國汽車制造商采取了壹些防範措施，但是日本汽車已經深深地在美國紮下了根，想把日本汽車從美國市場趕走已經是不可能的事情了。
於是美國著名的福特汽車公司和通用汽車公司等公司不得不委曲求全地和日本的馬自達、日產、豐田等汽車公司聯合辦廠。
《厚黑學》的“求官六字真言”中有壹“貢”字。
說的就是出奇制勝的道理。
李宗吾解釋說：“有孔必鉆，無孔也要鉆。
有孔者擴而大之，無孔者取出鉆子，新開壹孔。”商業競爭鼓勵人們采取種種方法去謀取商業利潤，為了達到追求利益的目的，經營者常常將開拓新興領域，創新求奇、“有孔無孔都要鉆”作為稱雄天下的成功韜略。
厚黑成功者所鉆的空子就是當大家遵循壹些規則的時候，他卻突然醒過來，不遵守那個規則。
因此，“厚黑者”必須能夠善於變通。
更要善於利用機會和創造機會。
厚黑哲理
攻其不備，出其不意，以奇制勝，打破常規，用對手意想不到的新奇手段戰勝對手，以變應變，是壹個廣泛運用的計謀，也是壹個“厚黑”經營法則。