2.管理就是決策，這壹定義切中了管理的要害。
3.因為決策是企業裏做任何事情的第壹步，即先要決定做什麽，然後才是怎麽做的問題。
4.決策也是企業最費神、同時也是最具風險性的核心管理工作。
5.管理者的行為是要掌握全部的管理技能，在適當的場合加以應用，並把註意力投入到需要思考的新問題上。
6.對於壹個合格的、優秀的決策者，熟練運用程序化決策是基本前提。
7.而往往如何運用非程序化決策更能考察決策者的決策水平。
8.決策者要在熟練運用程序化決策的前提下，運用直覺、判斷和創造性提高自己非程序化決策的能力。
9.所以說管理就是決策。