贊美別人，有時也是在贊美自己。
有壹場演講比賽，是以“人生”為主題的。有壹位高位截癱的青年講完後，坐在輝旁邊的壹位中年人深深呼出壹口氣，興奮地朝輝轉過頭連聲稱贊：“了不起，了不起，這才是演講，這才是人生啊！”其實，輝和他並不相識，而且他也不知道輝將是下壹個演講者。的確。那位青年演講的風格樸實無華，以真情打動了人心；而輝卻正想著自己的演講，況且，他也算是輝的“對手”吧，雖然感到他的演講很成功，卻沒有十分投入，只是以壹種旁觀者的態度來看待的。中年人誠摯和充滿感情的贊美，立即使輝慚愧起來。當輝登上講臺後，開場第壹句話竟是對剛剛搖著輪椅離開的那位青年，或者說是“對手”給予了贊美。在輝演講的過程中，輝感到全場很靜，演講也收到了預期的效果。就在輝結束演講走向座位的時候，輝看到那位中年人沖自己使勁鼓掌，兩次把手舉過了頭頂。
我們也許不會輕易贊美別人，但對那些意氣相投的人，對值得我們欽佩的人，或者相逢並不相識的人，如果對他們的贊美是情不自禁的，那麽，我們自己同時也將感到無比愉快。因為贊美不是諂媚與逢迎，贊美別人也不是人雲亦雲。
人人都喜歡別人的恭維、贊美。但是，學會贊美並不是讓妳學著阿諛奉承。
有這樣壹個故事，古時候有兩個人，壹個叫祝子園，壹個叫唐淩，他二人將到京城任官，臨行前，到老師家中辭別。老師囑咐他們道：“現在時局走正道是行不通的，妳們去京城做官，對上應恭謹，這叫送高帽子，能如此，不僅不會得罪人，還容易把任何事情辦好。”唐淩贊嘆地說：“老師的話實在太好了，今天像老師這樣不喜歡高帽子的有幾人呢？”老師聽完後十分高興。回程中，唐淩就對子園說：“妳看！高帽子又送出去壹頂了。”
其實，贊美最重要的是要出於真誠、自然。贊美不該是應酬，更不是虛晃壹槍。適度給人贊美，有時可以影響別人壹生。贊美的力量，鼓勵的火花，甚至能讓人的生命有奇跡般的改變。
有壹位老板，年年都為員工舉辦旅遊，有壹年突然不辦了，原因是他每年都花大筆的錢，卻從來沒有壹位員工跟他說：“謝謝老板！”有壹位母親生氣地將稻草丟在飯桌上說：“我為家人煮了壹輩子的飯菜，全家竟沒有壹句贊美和感激的話，這不是跟給妳們吃稻草是壹樣的嗎？”有句廣告名言：“百分之七十的創意是被冷語抹煞掉。”通過這些例子我們可以看出，在日常生活中其實很多地方都用得著贊美，這也正體現了贊美的重要性。
放牛的學生變成化學家需要贊美；羞澀的學生成為受人喜愛的學者需要贊美；孩子將來大的成就需要父母的贊美……人生缺少了贊美，就缺少了前進的動力。
佛門裏有句話說：若要佛法興，除非僧贊僧。星雲大師說：贊美如陽光，可以把溫暖散播十方；贊美的語言，像香水，小小壹滴，就能彌漫四周。贊美要令人感動。贊美別人是壹種見賢思齊的做法，贊美別人是壹種自我激勵，贊美是世間最美麗的語言、是人際間最佳的潤滑劑。世間最經濟的禮物就是贊美。多贊美別人、欣賞別人，社會自然祥和。能用開闊的心去贊美人，那麽人生會更美麗，生活也會更快樂。
雖然贊美是壹件好事，但絕不是壹件易事。贊美別人時如不能審時度勢，不掌握壹定的贊美技巧，即使妳是真誠的，也會變好事為壞事。因此，在開口前我們壹定要三思而後行。這就要求我們做到以下五點：
1．要學會因人而異
人的素質有高低之分，年齡有長幼之別，因人而異，突出個性，有針對性的贊美比壹般的贊美能收到更好的效果。雖說“好漢不提當年勇，”但對某些老年人來說他們肯定不願這麽想，因為他們總希望別人永遠記得自己“想當年”的業績與雄風，同其交談時，可多稱贊他引為自豪的過去；對年輕人不妨語氣稍為誇張地贊揚他的創造才能和開拓精神，並舉出幾點實例證明他的確是前程似錦；對於經商的人，可稱贊他頭腦靈活，有生財之道；對於有地位的幹部，可稱贊他為國為民、廉潔清正；對於知識分子，可稱贊他知識淵博、寧靜淡泊……當然，這壹切要依據事實，切不可虛誇，更不能阿諛奉承。
2．要做到情真意切
幾乎每個人都喜歡聽贊美的話，但並非任何贊美都能使對方高興。能引起對方好感的只能是那些基於事實、發自內心的贊美。相反，妳若無根無據、虛情假意地贊美別人，對方不僅會感到莫名其妙，更會覺得妳油嘴滑舌、奸詐虛偽。例如，當妳見到壹位其貌不揚的小姐時，卻偏要對她說：“妳真是美極了。”對方立刻就會認定妳所說的是虛偽之至的違心之言。但如果妳著眼於她的服飾、談吐、舉止，發現她這些方面的出眾之處並真誠地贊美，她壹定會高興地接受。真誠的贊美不但會使被贊美者產生心理上的愉悅，還可以使妳經常發現別人的優點，而使自己對人生持有樂觀、欣賞的態度。
3．話語要具體詳實
壹個人業績顯赫的時候並不常見，所以，在交往中應對具體的事情具體分析，要善於發現別人哪怕是最微小的長處，並不失時機地予以贊美。要用具體詳實的贊美來說明妳對對方非常了解，對他的長處和成績非常看重，讓對方感到妳是真摯、親切和可信的，這樣妳們之間的距離就會越來越近。如果妳只是含糊其辭地贊美對方，說壹些“妳工作非常出色”或者“妳是壹位卓越的領導”等空泛飄浮甚至有點誇張的話語，就會引起對方的猜疑，甚至產生不必要的誤解和信任危機。
4．贊美別人要適可而止
有效的贊美是要見機行事、適可而止，要真正做到“美酒飲到微醉後，好花看到半開時”。
當別人計劃做壹件有意義的事時，開頭的贊揚能激勵他下決心做出成績，中間的贊揚有益於對方再接再厲，結尾的贊揚則可以肯定成績，指出進壹步的努力方向，從而達到“贊揚壹個，激勵壹批”的效果。
5．贊美別人要及時
俗話說：“患難逢真情。”我們不是要贊美那些早已功成名就的人，而是要贊美那些因被埋沒而產生自卑感或身處逆境的人。他們平時很難聽到壹聲贊美的話語，壹旦被人當眾真誠地贊美，便有可能振作精神，大展宏圖。因此，最有實效的贊美不是“錦上添花”，而是“雪中送炭”。
當然，贊美的表達是有很多方式的。有時，壹束贊許的目光、壹個誇獎的手勢、壹個友好的微笑就能收到意想不到的效果。
做到了這五點，妳就能很容易地去贊美別人。
壹個經常贊揚子女的母親會營造出壹個圓滿快樂的家庭、壹個經常贊揚學生的老師能使壹個班集體團結友愛天天向上、壹個經常贊揚下屬的領導者能把他的機構管理成團結向上的集體。看到這些，我們也許就會由衷地接受和學會人際間充滿真誠和善意的贊美。
妳有壹個好的人際關系嗎？背後贊美會讓妳的人際關系變得如魚得水。
當自己想要親近的人在場時，雖然在其本人面前誇獎說：“妳好棒啊！真了不起。”但由於這是人人都誇獎的話，因此效果並不理想。贊美的言辭，不如在對方背後說出效果更好。
舉個例子說，如果妳對甲先生的工作表現極為佩服，妳就可以在見到他的同僚時說，“甲先生工作的確很努力呀！”這種評語便會以另壹種方式傳回甲先生耳中，“某某對妳的工作表現贊賞不絕呢！”同壹件事情直接聽到或經由他人告知，究竟哪壹種更令人高興呢？通常，當面誇獎只能視作社交辭令而已，然而，別人在自己背後沒有必要說奉承話。因此，從他人口中獲悉自己受到誇獎時會感到非常高興。而且，間接聽來的贊美，意味著別人也知道自己受到贊美了。單就此點而言，即可讓人覺得自己的能力受到了極高的評價，也足以說明贊美者是真心真意地佩服自己。
幾乎每個人都有虛榮心。所以在公司裏，如能向對方的上司表達自己很贊美他的部下，效果勢必更佳。如果有壹天，妳的上司對妳說了些別人贊美妳的話。那麽妳會多高興啊！有時將上司未註意到的部下的長處提出來，對方也必定對妳充滿感激。當然，贊美的內容不應該是“他工作很認真啊！”或“妳的部下真優秀！”之類的話語。妳應該盡量提出具體的內容，這樣才能真正地達到贊美的效果。
具體性的贊美是非常重要的，這樣不僅可以讓上司留下深刻的印象，也必定會傳遞至對方本人處。倘若只是說些奉承話，對方的上司也不會認真當作壹回事，更不會進壹步傳入對方耳中。這就要求我們必須具備必要的觀察力。倘若沒有洞悉對方優點的能力，所以妳的贊美將受限於社交辭令。反過來說，只要妳擁有入微的觀察力，人際關系必定會不斷擴張。
對於壹個人的缺點，我們通常會很容易發現。相反，如果善於發現別人的優點，並從中提出的贊美必將充滿說服力，並且可以知道對方只要從事那些工作，便能更有效地發揮能力。有時，這些優點連他本人都沒有註意到，而妳能夠發現並對此加以贊美，他們能不高興嗎？利用這種方法去了解對方，妳的人際關系也壹定能更活性化。