這些雁飛行時定期變換領導者，因為為首的雁在前面開路，能幫助它兩邊的雁形成局部的真空。科學家發現，雁以這種形式飛行，要比單獨飛行多出12%的距離。
合作可以產生壹加壹大於二的倍增效果。據統計，諾貝爾獲獎項目中，因協作獲獎的占三分之二以上。
在諾貝爾獎設立的前25年，合作獎占41%，而現在則躍居80%。 啟示：分工合作正成為壹種企業中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡，如果我們能把容易的事情變得簡單，把簡單的事情也變得很容易，我們做事的效率就會倍增合作，就是簡單化、專業化、標準化的壹個關鍵，世界正逐步向簡單化、專業化、標準化發展，於是合作的方式就理所當然地成為了這個時代的產物。
2.螃蟹、螞蟻和團隊合作的故事 生活在海邊的人常常會看到這樣壹種有趣的現象：幾只螃蟹從海裏遊到岸邊，其中壹只也許是想到岸上體驗壹下水族以外世界的生活滋味，只見它努力地往堤岸上爬，可無論它怎樣執著、堅毅，卻始終爬不到岸上去。這倒不是因為這只螃蟹不會選擇路線，也不是因為它動作笨拙，而是它的同伴們不容許它爬上去。
妳看每當那只企圖爬離水面的螃蟹，就要爬上堤岸的時候，別的螃蟹就會爭相拖住它的後腿，把它重新拖回到海裏。人們也偶爾會看到壹些爬上岸的海螃蟹，但不用說，他們壹定是單獨行動才上來的。
在南美洲的草原上，有壹種動物卻演繹出迥然不同的故事：酷熱的天氣，山坡上的草叢突然起火，無數螞蟻被熊熊大火逼得節節後退，火的包圍圈越來越小，漸漸地螞蟻似乎無路可走。然而，就在這時出人意料的事發生了：螞蟻們迅速聚攏起來，緊緊地抱成壹團，很快就滾成壹個黑乎乎的大蟻球，蟻球滾動著沖向火海。
盡管蟻球很快就被燒成了火球，在劈劈啪啪的響聲中，壹些居於火球外圍的螞蟻被燒死了，但更多的螞蟻卻絕處逢生。 啟示：這兩則關於動物之間團隊合作的故事相映成趣，說明這樣壹個道理：掣肘，易事難為；攜手處，難事可成。
螃蟹的“拖後腿”，多麽像人類中某些人的做法，由嫉妒心、“紅眼病”和壹己之私作祟，他們懼怕競爭，甚至憎恨競爭。壹旦看到別人比自己強，就拆臺階、下絆子，千方百計竭盡傾軋之能事。
其宗旨不外乎壹條：我不行，妳也別行；我得不到，妳也別想得到。於是，有多少發明創造的才智，就這樣在無聲中被內耗掉；有多少賢能，就這樣被埋沒在默默無聞之境；有多少“千裏馬”就這樣病死於馬槽櫪之間。