中國績效管理的發展歷程

從2000年算起，近15年以來，我國企業績效管理實踐大致經歷了四個發展階段，分別是2000年前後德能勤績考核階段，2002年前後360度評估階段，2003年-2005年前後目標KPI考核階段，以及2005年之後到現在的戰略績效管理階段。

績效管理始於績效考核。在中國，績效考核的歷史可以追溯到三皇五帝時期。《尚書·堯典》中“納於大麓，暴風驟雨弗迷”就是指堯將帝位禪讓給舜之前，對其進行績效考核[1]。可見，績效考核很早就在實踐中受到統治者或管理者的重視。在西方工業領域，羅伯特·歐文斯最先於19世紀初將績效考核引入蘇格蘭。美國軍方於1813年開始采用績效考核，美國聯邦政府則於1842年開始對政府公務員進行績效考核。