鑫西蘭用壹句話回答：賣菜只是“幌子”，互聯網巨頭們爭奪的是流量和下沈市場！
第壹、拼多多在五外之外的成功證明了下沈市場的潛力拼多多成立於2015年，可如今坐上了互聯網界的前三把交椅。並且成了阿裏、騰訊、京東等巨頭的“心頭刺”。拼多多是靠賣農產品起家的，並且做到了萬億規模。僅2020年10月的年交易額就達到了14576億元。可是他並沒有搶占壹、二線市場，他的用戶群體都是壹些沒有錢或精打細算過日子的人。可就是靠著這些人，卻爆發了無窮的威力。這個市場，哪個巨頭不眼紅？
賣農產品起家的拼多多
第二、賣菜其實是壹場流量爭奪戰李雪琴有壹句名言“宇宙的盡頭是鐵嶺”，而鑫西蘭想說：生鮮電商流量的盡頭是微信。互聯網巨頭們不計成本地燒錢、補貼其實就是為了搶占下用戶流量池，我在多個視頻中講過，賣菜最後演變成流量戰，而巨頭們得了“流量焦慮癥”。比如社區團購，其最終是在微信上完成交易。騰訊雖然沒有自己下場社區團購這個賽道，可是卻投資了興盛。未來的零售其實也是社交零售，如果能撬動微信的流量池，這當然是巨頭們願意做的事。既然正面研發社交APP幹不過，“曲線求國”總可以吧？
第三、生鮮市場是下壹個萬億級市場盒馬鮮生剛成立的時候，就把目標定位在高端人群。裏面的海鮮等農產品賣的價格那叫壹個高，可還是有人買。2020年社區團購的低價傾銷被罰了好幾次款，這反而說明壹個問題，菜藍子沒有小事。活到現在的生鮮電商企業，都是得到過多輪融資的。資本比我們笨嗎？資本家比我們笨嗎？
特別是壹場疫情，給我們好好地上了壹課，食品安全得到了空前的重視。越來越多的人更加重視吃得好、吃得 健康 、吃得開心了，而不是簡單地解溫飽問題。前幾天，有好幾家生鮮電商企業傳聞要上市。這也再次印證了，生鮮這個市場是有利可圖的。
總結： 其實生鮮農產品之於生鮮電商的意義，這些大佬們很明白。他不僅在於剛需、高頻、復購的流量價值，還在於對下沈市場用戶的心智占領。換句話說，這些巨頭們可能根本就沒有打算靠瓜果蔬菜去賺錢。