混在初入職場，領導“甩鍋”讓妳，接或是不接？假如接起，那樣擔負自己就要承擔出問題的不良影響，假如不接，仿佛以後的日子也不好過。但作為屬下您有決定權嗎？
領導“甩鍋”的舉動，本身就是壹種不擔當表現的，要把義務推薦給屬下，自己好不勞而獲，面對這些狀況，做為屬下應當強悍“接鍋”。
博多·舍費爾曾經說過：妳將義務推薦給了誰，也給了他權勢。如同撿起棍子的壹端，另壹端也會跟著下去。
義務與權力是***生品，領導“甩鍋”的舉動，甩開的看上去是義務，其實不過是權利。要是沒有崗位的“吊起命”，迅速將也會失去手裏的權利，因為這種領導屬下不相信，在辦事中有所保留。設想身先士卒時，還需要防備著身後射的“冷箭”這種戰爭能打勝全是驚喜。
領結“甩鍋”時，絕大多數情況下，全是煩心事，將自己推倒走到，領導背後不勞而獲。不便屬於自己，分數是領導的。
不要猶豫，強悍“接鍋”，混在初入職場，誰不希望飛黃騰達，即然領導將這個“左右”的好機會推薦給自身，那麽就接受就行，由於大部分時候，並不是接與不接問題，反而是不壹定能回絕問題。
這就好比破毛巾擦臉，並不是漏臉，便是醒目。假如變成，那樣驗證了自己能力和價值，進而也展現了自身形象，承擔著義務激發了網絡資源，贏得了對應的權利。
假如亡了，也是壹場磨練，沒有人可以確保自己長勝無敗，如同小孩子學走路壹樣，摔倒是在所難免的就算父母維護得再多，可是也正是因為壹次次跌倒再站立起來，才能走得更穩定。何況這本來就是領導甩的“鍋”。
初入職場是成年人的生活，身在職場，大家都聰明的人，領導“甩鍋”，真的可以甩開嗎？實際上，無非就是大夥兒不用說，但內心都和明境壹樣。
“甩鍋”的認為義務、不便自身躲避了，而“接鍋”得人，換來的是大家的喜愛，嘴上不說，但心裏明白。如果這時候自己作為局外人，仿佛與己無關聽之任之，但是下壹次遇到困難是，選取協作目標在很大程度上就是那個“接鍋”人。
拿出棍子的壹端，另壹端也會跟著下去。每個人心裏都是有壹桿秤，也許不會挺身而出維護保養所說的對錯，可是壹定會在內心造成影響。
領導的“甩鍋”不壹定能甩的掉，但那些“接鍋”得人，不壹定能擔負是多少，終究崗位才是最主要的要素，很多事也不會因為領導“甩鍋”便會沖淡了領導具備決定權和分配網絡資源權力。
因此“接鍋”別害怕，並不是周圍的人都漠然，反而是人們都深思熟慮中，維護自己權益，這就是大部分人都是普通人緣故，但並不是說這群人心裏沒數。
左右之間有信息不對稱，被領導“甩鍋”能夠，就當是對自身磨練了，可是假如說對這件事的前因後果都不知道得話，這不是把“接鍋”反而是自尋煩惱。
清晰了解要自己承擔什麽，假如搞不懂，也要努力搞清楚，不然也就成了我們常說的“被別人賣出去，還幫著數錢。”
對於壹些，違反規定、不合法的“鍋”果斷不接，雖說有據可依，但是有些時候自身並沒有話語權，就連表述的資格都沒有。
煩心事能夠接，那就是表現自己的的能力機遇，更是對提升自己能力的壹個過程，但是對於違反規定、不合法的事兒壹定要堅定不移的回絕。
身在職場，別因工作中的事得罪人，實際上，需看這壹賬怎麽計算。假如在工作上，真的需要得罪人而得到充足權益時，很有可能很多人選擇得到權益。
但如果被領導“甩鍋”而得罪人，那便是愚蠢的行為了，給領導股票解套了，自個變成那壹個無辜的“接鍋俠”，最後無法得到益處，還得罪了人，因小失大。“接鍋”還要看狀況，得罪人的事，盡可能避開。
盡管職場上經常碰到被領導“甩鍋”的現象，但從另壹個角度來講都是機遇，雖然不如領導有意塑造那樣壹帆風順，但是至少承擔責任的與此同時，還會有明確的權利。此外要辨別明白自己怎麽樣的“鍋”能接，怎麽樣的“鍋”堅決打擊。不然替領導背過“背黑鍋”最後讓自己陷入泥潭。