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創業,妳學會運用長板理論了嗎

有壹段時間也被用人者捧為至理名言。

其實,短板理論又稱木桶理論,所以,它好像只適用於盛液體的容器,跟用人的方式方法半毛錢關系都沒有!

如果妳不小心,在用人時使用了短板理論,那妳肯定吃過苦頭,不說我也知道,嘿嘿!

壹句話,用人用其長,就是我要說的長板理論!

做為創業者,遇到全才是妳的好運,妳偷笑吧!可惜,世上沒那麽好的事!

甲雖然聰明,但是不夠老實;乙夠踏實,但是不善交際;丙做事壹絲不茍,但是卻不會通融……

如果,妳用短板理論,幾乎所有的人都不能用,最短處決定他的容積(辦事的效果)嘛!

所以,長板理論才正確!

甲不夠老實,那正好讓他去和對手打交道,利用他的聰明戰勝對方,利用他的不夠老實保護企業;乙不善交際,但踏實,那就讓他做技術,踏實做技術合適,不善交際正好能心無旁騖;

遇上老虎妳就讓他爬山,是鴨子妳就讓他下河,是山鷹妳就給他壹片天空!

千萬別遇上老虎妳只看見它不會爬樹;遇見鴨子妳說他跑的慢,看見山鷹妳嫌它不會開屏!那只能說妳不適合當創業者,只適合當評論家!

花點時間了解妳的團隊,然後讓他們“尖錐在囊,破鋒而出”,那妳的成功指日可待!