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華為:人性的把握

其實,對於壹群能力本身很強的知識型員工而言,他們內心認為:最不可辜負的是信任。

30年來,華為人形成了“勝則舉杯相慶、敗則拼死相救”的文化,構建了壹個導向沖鋒的分配機制。?

任正非說:“豬養得太肥,連哼哼聲都沒了。”這也是華為堅持不上市的壹個重要原因。華為的激勵方法不斷調整,就是為了應對人性的惰怠和貪婪。

只有足夠的羊,才能吸引狼,而只有在肥沃廣闊的大草原,才能吸引羊。“增長、增長、增長”是任正非在華為內部自始至終首要強調的。這就是為什麽前面我強調“有福可享”是有福同享文化的第壹步。

又比如世界名畫《自由引導人民》,這是法國浪漫主義畫家歐仁·德拉克洛瓦為紀念這段歷史而創作的偉大作品,現藏於巴黎盧浮宮。畫中的自由女神戴著象征自由的弗裏吉亞帽,號召身後的人民起來革命。這幅畫被選入中國中學生的歷史課本,應該說其知名度非常廣。?p131

《道德經》曰:“治大國,若烹小鮮。”火勢不可過大,而應該像烹飪小魚那樣輕輕地、慢慢地翻動。火勢過旺,會將小魚燒糊;動作幅度過大,會將魚弄碎。?p132

任正非的智慧在於對人性的把握,以史為鑒,站在300年的歷史長河看基於人性的弱點、人們極可能反復犯的錯誤。p134

智者的行動,如黎明的早晨,靜悄悄。?p135

我們提倡自我批判,但不提倡批判。為什麽不提倡批判?因為批判是批評別人的,大多數人掌握不了輕重,容易傷人。自我批判是自己批評自己,大多數人會手下留情。雖然是雞毛撣子,但多打幾次也會起到同樣的效果。p137

自我批判不是自卑,而是自信。只有強者才能自我批判,也只有通過自我批判才能成為真正的強者。?p147

華為在2015年發布了壹張芭蕾腳的廣告圖,2018年12月華為CFO孟晚舟被受限保釋後在朋友圈報平安,也用了這張圖。這張圖上面還配有著名哲學家羅曼·羅蘭的名言:“偉大的背後都是苦難。”孟晚舟選擇的這幅照片,是美國攝影家亨利·路特威勒的作品《芭蕾腳》。照片中的舞者,是美國當今頂級的芭蕾舞者。她從壹個稚嫩的少女,經過20多年的奮鬥,終於成為頂級的芭蕾舞者。這是她在練習廳休息時,被攝影記者抓拍的壹張照片。據說這位攝影家跟拍這位舞者20年,拍攝了無數至美的照片,但都沒有獲大獎。在這張照片中,舞者的壹只腳穿著優雅的芭蕾舞鞋,光鮮完美;另壹只腳赤裸著,滿是疤痕,通過兩只腳的對比,充分地展示了芭蕾舞者的極致美麗與背後的艱辛。這張照片壹經刊登,就獲得了攝影大獎。?p174

這讓我想起中國當代著名哲學家、《中國哲學史》作者馮友蘭老先生的壹句名言:“任何值得去的地方,都沒有捷徑。”p185

忍辱負重是人類最偉大的美德”“p192

企業家的首要責任,不是尋找讓企業當下魅力無限的紅舞鞋,而是尋找能讓企業在未來生存的方法。p218

摘自《華為管理之道:任正非的36個管理高頻詞》