與領導處理好關系的最高境界就是讓領導離不開妳。雖然每位領導對下屬的工作期望各不相同，但每壹位成功領導的背後,都有壹位優秀的助手。要想成為領導的左膀右臂，首先要讓領導信任妳、欣賞妳、看中妳，急領導之所急，想領導之所想。同時還要處理好與下級的關系，做出表率的作用。當領導做得不對的時候，要主動提出來，不要怕得罪什麽，也不要怕挨批評，領導都喜歡說真話、會辦事、有人緣、懂規矩、聽招呼的下屬。不要因為壹心想做領導的得力助手而忽略了同下級的關系，要有好的人緣和聽從妳指揮的下屬，這樣的妳才能得到領導的信任，妳的位置才會坐得更穩。
俗語說：長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上。此話說的正是職場的殘酷。如果不想死在沙灘上，妳就必須學會在職場生存。當然，在職場中，妳不可能在各個方面都是優勝者，要想脫穎而出，必須在某方面成為“專才”。其實，要想成為領導倚重的人，妳不用成為職場的“超人”，超人的本質也是專才，不是“全能冠軍”，只要是“單項冠軍”就可以了。這樣妳就能得到領導的青睞和器重，進而成為領導的心腹。王峰九十年代初就去廣州、深圳等地打工了，他精明能幹，善於學習，換了好幾個工作，每次都是他炒領導的魷魚，從來都是領導拼命留他，就在他幾次換單位上班之際，領導們還不斷地打電話邀他回去，並許下厚酬，有時甚至是乞求他。
在別人找工作難，經常被炒的環境下，他竟如此“受寵”，這讓身邊的人羨慕不已。有壹個同事請教他“秘訣”，他告訴同事，私企領導以賺取最大利潤為目的，聘請他是因為他有能力為他們創造財富，他在努力工作的同時也在研究領導的心理，他們需要妳的時候，妳就是他們心中的“神”，而不需要時會被當成垃圾拋掉，這樣的事例無處不在。因此，他為領導服務有壹個原則：不完全滿足其需求，並做壹個不可替代的人。
在實際工作中，他有很多構想、創新思路，每次和領導交流時，他不會全盤托出，而是只給領導提供壹條。這樣領導時時都要依賴他，領導永遠不知道他有多大能耐，對他總是高看壹等。若他壹下就把全部的構想都說出來，壹旦利用完畢，就會被領導無情地拋棄。所以，如果想讓上司依賴妳，就要學會在和領導交流時運用溝通藝術。現代企業中，人才濟濟，在眾多的人才中，妳該如何成為讓領導最信賴的人才是最重要的，這不僅關系著妳的升職和加薪，而且還能為自己未來的職業道路做鋪墊。所以，在具備能力的基礎之上，和領導溝通時，多表達妳的創新思路，讓領導感受到妳的才華，當然也就會更加依賴妳。
與領導溝通的技巧能幫妳成為領導不可或缺的助手。
1、懂規矩：擺正位置、調整心態、明確角色
壹些下級因為不懂規矩可能就被職場淘汰，因此壹定要懂規矩，下級壹定要服從上級，要擺正自己的位置，調整好自己的心態。在公***場合也壹定要遵循上下級之間的規矩。別因為領導誇妳是單位最離不開的人，妳就開始驕傲，就開始超越規矩。
規矩很多，首先必須明確角色的要求；其次，註意壹些紀律，不該說的壹定不要說。如果有合理的建議，壹定要在公司沒有形成決策前把想法說出來，這是妳的職責，決定事情是公司領導的?，妳要認識清楚自己的職位和存在價值，不要提出超越職權的建議，否則受到傷害的是妳自己。這樣的妳，領導能需要嗎？ 常言道：“無規矩何以成方圓？”職場溝通必須要懂得規矩，懂得章法，否則就會慘遭淘汰。
2、溝通措辭要因人、因事改變
不同的人有不同的閱歷和文化背景，有不同的溝通習慣，因此，在表達時，壹定要充分考慮對方的文化背景和做人風格。
比如面對做事幹練，短平快的領導，與其溝通時，妳必須也要短平快，用耿直和幹練對接，他壹定會欣賞妳的！比如匯報壹個月的總結，妳開門見山就說：“領導，本月比上月增長了10%的銷售額，換句話說，比上月產值多160萬元，匯報完畢，請指示！”
假設妳的上級是較穩重、溫柔型的，妳在匯報工作和溝通問題時，就不要顯示性格魅力，必須改變打法，降低說話頻率，最好與領導的口氣壹模壹樣，人都願意和自己相似的人溝通。
3、敏感話題，試探先行
在溝通敏感話題時，壹定要洞悉領導的價值觀，否則?很容易失敗。很多時候說話不是要表明什麽觀點，而是要表明自己的態度，或者試探領導的態度。這樣的說話技巧是“放話”。妳要用靈活的方式和領導溝通，才能巧妙地達到目的。
總之，要想成為領導的得力助手，妳不僅要拼命地工作，更需要註重和領導溝通的技巧，掌握了這個說話的“法寶”，才能順應領導的心思。如果能夠把領導的禁區都了如指掌，領導能讓妳離開嗎？
比如，妳想和領導溝通對壹位商界朋友的看法，當妳不知道領導是否喜歡他時，妳可以試探性地問領導：“領導，您最欣賞的商界人物是哪些”、“領導，某某某您喜歡嗎”?只要領導壹表達清楚態度，妳就可以根據其態度“見風使舵”。我們壹定要糾正壹個思維誤區，很多人都認為見風使舵不是好事，其實見風使舵是順應規律，是應該提倡的，重要的節點在於去做什麽事，做好事就是對的，做壞事就是錯的。
如何與領導處理好關系，盡快地得到領導的器重呢?
壹、“兜售”妳的能力與才華
能力包括智力、專門技能和創造力三個方面；而才華是每個人的長處得到了發揮。能力與才華是壹種內在的靜態心理品質，只有適應高速運轉、摩擦與協調加劇的現代社會需要，才能真正顯露才華的價值。每個人要有在競爭的社會中奮鬥壹輩子的思想準備。
現代人的能力與才華壹般體現在下列四個方面：
1、頑強競爭精神：要有挑戰精神，不怕挫折和失敗，明確自己的目標和意願，頑強競爭，去爭取目標的實現。獨立開發意識：現代人要有強烈的主體意識和主人翁態度，不能安於在指令下作壹些不需承擔風險和責任的工作。要有獨立思考能力，不怕孤軍作戰，要能獨擋壹面，並有總攬全局的設想。
2、表達主觀見解：新穎的見解表現在創新、探索上，是可貴的創造性品質，現代企業將敢於提出並善於提出新見解的人，看作比僅有勤奮品質的人更重要。
3、不能因循守舊：不墨守陳規的人是最富有魅力的。面對超速運行的信息社會，按照既定模式辦事的人，只會適應平庸的領導，每個人到新的環境，應努力開拓視野，以適應現代社會產業結構的不斷變化。
4、耐受挫折的程度：經不起批評，忍受不了失敗的挫折，是人的心理承受能力低下，個性羸弱的表現。在現代社會，成功與風險並存，聰明的領導不敢重用壹帆風順或祈望壹帆風順的人；只有百折不撓，對困難、失敗有良好耐受能力的人，才可能被委以重用。
二、爭得人品上的信任
不論誰來到新環境，領導和周圍的人都會產生壹種本能的心理戒備，這是由於陌生感而產生心理“禁區”，消除這個“禁區”的方法就是取得大家的信任。在人際交往中，在人品上獲得信任，比能力上獲得信任更迅速、更持久。信任是壹種好感的的催化劑，它會將美麗的色彩灑在妳的身上。要想得到信任，應當在五方面進行努力。
1、誠懇而不虛偽
心理學家曾對500余人進行過測試，居前幾位的優良品質是正直、坦率、忠誠、真實等等；而不良品質主要是不守信用、欺騙、奸詐等。誠懇是人際交往中金子般的品質，誠懇的人對待競爭是公開的。競爭是對手，勝負定後仍然是朋友，這是應該大力提倡的現代人的優良的品質。與領導***事，同樣要做到以誠相待、坦陳己見。有些人認為要得到領導的器重就要阿諛奉迎、曲意奉承，這是極其錯誤的。培根有句名言：“成功與美德是衡量人生事業的兩把尺子，同時具備這兩者的人，是幸福的。” 培根還認為：壹個人應該做到，即使面對上帝也不感到虧心。
2、隨和而不固執
現代人愛將隨和理解為討好別人，將固執孤傲看作不同流合汙。其實這是固執的表現。固執的人只相信個人的內心體驗，缺乏廣闊的社會空間概念，他們在自己與大眾之間築起壹道隔離屏障，其結果是據己於眾人之外。隨和是為了親和、寬容，是熱愛生活的表現。隨和的人有人生的快樂，有眾多的朋友，對領導不拘束不苛求，容易讓領導了解自己的品格與才華。莊子有言：“水至清則無魚，人至愛則無朋。”
3、自信而不自卑
自卑的淺層表現是認為別人看不起自己，而深層的表現實際是自己看不起自己，即缺乏自信。自卑的人並不壹定能力差，第壹個發現脫氧核糖核酸的科學家弗蘭克林，在遇到權威挑戰的國際會議上，竟違心地承認自己的發現是錯誤的，將應該得的諾貝爾獎拱手讓給了別人。弗蘭克林的悲劇在於他缺乏自信，使良好的機遇迅速流逝了。存在主義心理學認為，相信自己是社會進步的動力，最值得信賴的是自己的智慧和潛能，而不是別人。
4、熱情而不冷漠
“熱情”主要有兩個方面，即熱愛自己的工作和熱情地關心幫助別；勇於實現自我的人，工作不僅是謀生的手段，也是心理和人生的追求，是人生歡樂的壹個組成部分。
5、要學會“愛”人
對妳周圍人的愛是無私的，但愛有反饋，周圍的人也壹定會回報妳以熱情。熱情的人在新的環境是會很快地受到歡迎的。
三、掌握關系融洽的藝術
說話的技巧：說話、發言、匯報工作切忌拐彎抹角，要簡明扼要。在新的工作單位要鍛煉發言三段法，即談論事情概況、存在的問題和個人的意見。講話要簡短，不要在領導面前信口開河。
1、聽的能力
當領導布置工作時，要聚精會神地聽，必要時記下要點，並能用幾句話來概括領導的指示。妳可以圍繞核心問題向領導提壹兩個問題，這樣可表現自己的機警和幹練，並“啟發”領導簡明論點；但是，千萬不要讓領導在重講壹遍。
2、 幫助領導決策
當妳向領導提出報告時，壹定要有自己的觀點和方法，並提出幾種處理方案；使領導的意圖體現在妳的設想範圍內，領導也可以選擇較好的方法來處理問題。這樣的話，妳就在領導的心目中樹立了穩重老練、處世有方的良好形象。
3、給領導爭光
領導的光彩應當看作是集體的榮譽，應當註意宣傳領導的長處，及時向領導提供與工作有關的技術與社會信息。即使是自己主管的工作，也要經常與領導溝通，讓領導心情舒暢，對妳的工作也有很大的益處。
4、工作刻苦、勤奮
工作刻苦、勤奮這是為人的美德，我們應當繼承和發揚。如果妳能通過頑強刻苦的努力，完成了較為艱巨的工作，領導必然從內心對妳贊賞不已。壹些企業管理心理學家認為：新職員下班不要太遲，但上班要早。
5、待同事如朋友
每個人來到新單位，與周圍同事的關系是十分重要的，要建立和諧的同事關系。千萬不要忽視同事關系，卻與領導打得火熱。新職員與領導在人格上是平等的，但在人們的潛意識中，仍然存在著從屬意識，這種從屬關系的友誼，卻潛伏著危機，它會使妳卷入意料之外的是非漩渦，使妳失去工作上思維和行為的獨立性，也會從同事那裏得到不好的名聲。因此，正確的方法是不參與領導的私人交往和私人生活，與領導不要形影不離。如果領導誠意與妳建立個人友誼，也要內心領受，含而不露。