張白的職場人生：同意這個觀點。題幹的關鍵在於“凡事”二字之上，如果是壹些明確的技術問題，那自然是有嚴格的對與錯。
但是在職場中工作，不是在學校裏面簡單的做題目，大多事情是沒有明確答案的。既然沒有標準答案，那就談不上令所有人都信服的對錯。
每個人的背景不同辦公室裏面，大家來自五湖四海，每個人都有各自的成長環境，生活習慣，甚至是不同的價值觀。大家看待同壹件事情，會有不同的看法，這個是再正常不過的。同時，不同的文化背景也導致了每個人的認知水平也不壹樣，自然會產生不同的看法。
比如，員工甲和乙，兩個人理念不同，工作背景也不同。做同壹個APP，員工甲認為應該給客戶多壹些操作和配置的空間，不需要太傻瓜式的界面。員工乙又認為必須以簡單簡約為主，將操作界面做得越簡單越好。那麽誰的說法是正確的呢？我們其實很多時候很難判斷。
每個人的立場不同職場中，每個人扮演的角色不同，立場也不同，那麽對於某壹件事情的判斷自然不會相同。
開發同壹個產品的過程中，管質量的覺得應該花多壹些經費和時間在測試上，確保質量更好；管市場的人，覺得應該多做壹些用戶調查，確保產品的定位人群更準確；做研發的人，覺得應該多壹些時間和投入在產品的功能研發上；負責生產的人，又覺得應該多壹些精力在產品的穩定性，更利於生產上。負責采購的人，又覺得妳應該盡量的少投入，使得價格更低。
遇到這樣的情況，妳能說哪個人的說法有明確的錯誤或者正確嗎？顯然也是很難判斷的。
每個人的期望值不同工作中的每壹項任務，大家都有不同的期望值。有些人期望值很高，能夠接受多花時間和精力去讓其做得盡善盡美。而有些人覺得期望值不需要這麽高，做到差不多，只要以客戶能接受為原則就行。碰到這樣的問題，我們也很難說哪壹種是正確的。
小結：
職場中，因為通常我們不可能是壹個人在工作，而是多個人合作的團隊。那麽，存在背景不同，立場不同，期望值不同的客觀原因。
這些原因必然導致我們在判斷某項工作的時候，很難用壹種大家都能接受的標準去嚴格判斷誰對誰錯。我們能做的就是盡量通過協商，主動的溝通，使得大家達成壹個契合點，而不是非要讓所有人都承認這個是對的，或者這個是錯的 。
“小孩子才分對錯，成年人只看利弊”。 所謂職場，其實就是利益交換的地方，在不違背原則的前提下，沒有所謂的對與錯，能夠獲得最大利益的，自然就是對的選擇。 因此，如果壹個人太糾結於對錯之分，那麽就永遠無法做出正確的決定。大腳認為：水至清則無魚，人至清則無朋，在工作當中，沒有必要凡事都去爭個明白，在職場上風生水起的達人，大多都有壹套爭和不爭的哲學。他們很大的優勢就是懂得舍與得的這個道理，在爭與不爭之間自如的切換。
從古到今，很多名人名言和名著，都在告誡我們，做人要寬容，不要計較眼前的得失，借用道德經上的壹句話，夫唯不爭，故天下莫能與之爭。
當然，老子並不是讓我們放棄壹切，而是告訴我們，以不爭的心態反而能更厲害。立於不敗之地，在他看來只有無為才能無所不為，就像武俠小說裏常說的，無招勝有招。不爭乃大爭，不爭則天下人與之不爭，這也同樣告訴我們，不爭或許是少壹分爭執。
現實中，在這麽壹個資源有限，機會也非常有限的 社會 ，爭是壹種必然的現象，更何況職場上的年輕人，競爭意識是非常的強，凡事以競爭為手段，以競爭為目的，只想競爭，只會競爭，害怕失敗，沒法淡然，我們怎麽才能夠做到無為從而無所不為呢？接下來我們從四個方面來說，在職場上哪些是妳不該爭的。
1、不要和領導爭論對錯。雖然直接溝通已經成為越來越多的公司所推崇的企業文化，但是，方式直接，並不意味著內容很直白，和老板溝通，不需要面面俱到，不需要肝膽相照，甚至不需要動之以情，曉之以理，因為老板並不是妳的自由，也不是妳的恩師，這些實話，很有可能成為他們眼中的傻話。
能與強者同行的人，大多也有過人之處。在職場當中不抱怨，有很多的好處，不會直接跟上司發生沖突，也不會給別人留下話柄。但如果真的是關系到重要的對和錯呢，該不該爭，這裏會有三種結果：
a.如果妳的溝通協調能力非常超群，既能保留領導的面子，又能把事情向正確的方向上去引導，這是最好的結果。
b.次好的結果，也就是領導聽了妳的，工作正常開展，但是由於妳的不留情面，難保某些領導可能不會在意考慮重用妳。
c.也就是最差的結果，妳既得罪了這個領導，又影響了工作的正常進行，職場當中最忌諱的，不是沒有才幹和智慧，而是不知道老板需要什麽，所以無論是職場小白，還是老司機，壹定要揣摩清楚老板的心思。
2、不要和同事真聰明，每位職場人都應該記得。
切勿和同事在競爭的時候失去了理性和風度，全盤否定了對方的場景，要力求公平，合理評估對方的能力，並且制定適合自己的競爭方案，才能確保穩中求勝。
3、不要和下屬爭功勞。如果可能的話，要比別人聰明，但不要告訴人家妳比他更聰明，當壹個人在職場上攀升到了壹定高度和位置，它必然是有過人之處的，至少比他手下的員工要更勝任，難度更高的工作，很多領導有了職權就有了氣勢，搶功推過，更是家常便飯，功勞全是自己指揮的好，過錯全是手下不得力的原因。
這就是過分強調了自己作為領導的功效了，這種結果往往是適得其反，更加得不到尊重，千軍易得壹將難求。壹個優秀的領導者，在今天的崗位上依然是稀缺的，如果妳已經有了自己的小團隊，或者是做到了負責人的崗位。
那麽妳就要學會禮賢下士，尤其要學會推功攬過，從表面上看這似乎是有所損失，是讓妳放棄了妳應該得到的那壹部分，但是。妳貌似損失，卻換來了手下員工的實質性驚喜，也換來了職場上最寶貴的資源，那就是機會，不僅有助於妳和公司同事，或者下屬形成相互信任，支持和諒解的心理環境，還有助於形成相互激勵推動和向上的力量。
4、不要和同性爭才貌。
有人的地方呢，就有江湖，有女性的地方就有戰場，女性怎樣才能在職場上贏得漂亮，還真的需要壹點技巧，女性多的地方，逃不開壹個比字，比美貌，比家境，比品味，妳有壹項特別強的，就要在其他方面相應的示弱。才能中和，妳樣樣都強，那就得懂得收斂，妳如果任由自己的氣場散發，高冷久了，總會有壹些看不慣的人抱團取暖，到時候妳壹人只身抵禦眾人攻擊，那可就難辦了。
那怎樣在同性當中學會蟄伏呢？大家可以看甄嬛傳了。在職場上。尤其女性切忌用美貌和招搖來博取關註，就像甄嬛壹樣即便有壹身的本事，也得收斂了用，低調的用，另壹方面又懂得虛懷若谷，以此善結貴人，拓展人脈。
如果說職場上四不爭是讓我們左右逢源，那麽四爭就是讓我們樹立牢固的職場地位，因為畢竟職場還是利益場，哪能事事都不爭了，不爭和爭應該是並行不悖的，只有切換得當，才能夠確保遊刃有余，讓我們來看壹下四爭分別有哪些？
爭取努力，把領導交代的每壹件事情盡量的做到接近完美，不斷的自我學習和鞭策。 爭取信任，作為壹個讓人有安全感的人，實力過硬，領導就會放心把事情交給妳去完成。 爭取有效的時間，提高工作效率。 爭取合理的利益。
請註意是合理範圍內的利益，而不是尋求利益的最大化，薪水只是工作所得的壹個部分，除了薪水這個利益當中，還包括了學習機會與領導相處的機會，展示自己的機會等等，職業生涯是每個人必經的成長之旅，成長永遠比成功重要得多。
職場相爭不為對錯，只為利益，那些凡事都要爭的人，不是傻就是有利可圖。
妳好！這是個很好的問題！
回答 : 職場中，千萬不要做"凡事都要爭個對錯"這是絕對正確的，從以下幾方面回答
1、對職場中的上級
職場中，上級領導在工作中因角度視角或格局不同，壹定有自己的意見和規劃，雖然不完美，但是方向趨勢是好的，如果因為壹點細節而否定或者壹定要讓上級改變，那壹定是大忌，即使妳是為了公司，他也會很反感
2、同齡的同事
如果在執行力度上，妳即使是幫助他的，妳積極他消極，妳認真他敷衍，妳可能會指責他的態度，認為他有過錯，妳就是幫助他做的再好，他同樣不會感謝妳，內心還可能恨妳，因為他根本不想做，而不是做不好，那是不是出力不討好，就是對的也無意義，如果屬於他負責的工作，配合工作，做好協作。
3、領導級別相同的同事
妳凡事有責任有擔當，大公無私，付出多，大氣寬容，人緣好，溝通能力強，工作熱情高，而他屬於自私，愛推卸責任，心機重，小氣的人，遇到問題妳可能會采取自己認為正確的方法去做，而他非要按照他自己的想法去做，最後問題沒解決，反而更復雜。事實證證明他是錯的，這時他會指責妳當初為什麽不堅持，不能承受失敗，怨氣怨恨在妳身上。
在合作工作中，不要自以為正確，而抵毀別人，或者自以為為了公司的利益，為了迎合上級領導，不顧及別人的感受，壹味地凡事爭對錯，最後是對了是嬴了面子，錯了是輸了 情感 ，每個人的處世方式不同
“職場中，千萬不要做的事：凡事都要爭個對錯”我非常同意這句話，不僅是職場中，在生活中、 社會 上，也不能事事都分出壹個對錯，很多事兒不是壹個對和錯就能分得清的。尤其是在職場中，人有職務高下、地位高低，事有輕重緩急、左右取舍，更難以對錯區別。
非黑即白的理論在現實中並不可靠，每個人在處理問題的時候想法不壹樣，再看待問題的時候角度也不壹樣，衡量問題的的得失的尺子也不壹樣，這些都是由於所處地位、所在職位和思維方式決定的，就是人們常說的壹句俗語：“屁股決定腦袋”。
把問題放在正產的環境條件下去設定，領導站在戰略的角度考慮問題，可能會在局部利益上有所取舍，可能為的是公司的發展方向；而有些部門或者基層員工，未必能夠有領導的高度，所以更加看重局部利益和眼前利益，和領導的意見正好相反。這種情況誰能分得出對和錯？
在日常工作和職場相處的環境之下，也會有不壹樣的問題。領導說東，在妳的價值觀和世界觀中，或者說客觀上“西”才是正確的，但是領導就是想要“東”，據理力爭的結果是妳會被領導“穿小鞋”，然後領導繼續壹路向“東”，難道這是壹個“對”和“錯”能夠解決的嗎？
結語：職場上的事兒，有很多微妙的規則，也有很多無奈的選擇，不是壹個“對”和“錯”就能分辨和解釋清楚的。所以，在職場上，重要的並不是對和錯；作為壹名有職業操守的職場人，堅持住自己的原則和底線就可以了，有的時候不要凡事都去爭壹個對錯，沒有必要，還可能受傷。職場如江湖，且行且珍惜！
職場中，沒有絕對的對，也沒有絕對的錯。既然沒有絕對的對錯，那還去爭什麽對錯呢？
大部分事情都有兩面性，立場不同，觀點不同。最簡單的，同樣壹個工作，有的領導看重數量，有的領導看重質量。
妳說哪個領導對，哪個錯？根本沒辦法評判。
小孩子才爭對錯，成熟的人都會審時度勢。難道妳壹定要當著眾人的面指出領導說錯了嗎？妳以為只有妳壹個人聽出來了嗎？其他人都沒說話，為什麽只有妳沈不住氣呢？還是成熟與不成熟的表現。
某些客觀事實確實有對錯，但是在職場上，有些對錯不能去“爭”，而是可以用相對溫和的方式“指”出來，甚至無關緊要的，不提也罷。
就像領導說錯人名這種小錯誤，說完也就過去了，無傷大雅，何必那麽執著呢。
爭對錯的結果往往都不盡人意。縱然朋友的判斷是對的，但是如果“爭個對錯”的對象是領導，那也會十分尷尬呢。
領導可能有領導自身的考慮，再加上下屬這樣直接挑戰自己的權威，不發火才怪。
所以很多時候，爭個對錯的結果不是兩敗俱傷，就是自己完敗，非常不值得。
總結壹下：職場上，如果說到做人做事，最重要的四個字是“難得糊塗”，別壹時好強，非去爭什麽對錯。難得糊塗才符合我們的中庸之道呀！
職業規劃師Elaine辯證的看問題吧，每種答案都有適合的情境。
1.對於意見上的不統壹，盡量求同存異，沒必要掙個誰對誰錯。特別是對於上司吩咐的事情，可以說出自己的建議，如果上司不采納，也要按照上司的意見去執行，行不通時候，再尋求改變。
2.對於大是大非面前，壹定爭個對錯。不爭對錯，總有壹天會吃大虧。
職場中人，工作環境復雜多樣，人事關系勾心鬥爭，利益紛爭頻發，處處暗藏殺機。
“凡事爭個對錯”，這個是處理和對待事情的態度問題，這種態度要不得，也不能經常犯。
職場中的態度和生存原則：
壹、凡事看淡，看輕，不斤斤計較。不怕吃虧，不怕流言。誰人背後無人評？誰人背後不說人？
二、采取“中庸”之道，凡事取個中間，往上不到頂，往下不墊底。有功不得意忘形，得勢且饒人。
三、很多時候，很多事情實則無對錯之別，即使有，也無關重要。比如，別人說妳剛才漏挑褲腳了，妳也不用生氣，即使別人說錯了，也不用生氣。妳要留意觀察這個人今的言行，也要留心此人，看看有什麽居心。
四、同事之間對事太執著，總是爭個對錯，是沒有贏家的，只會傷了和氣。
很多過來人都會跟妳這樣說，在成人的世界裏沒有對錯，只有利弊，只有小孩子才講對錯，才對公平與否較真，因為小孩子沒有別的辦法了，但是成人不壹樣，他們有自己的處世原則，那就是做對自己有利的事情。往往大家看到的事實也是傾向於對自己有利的事實，當妳明白這句話時，妳就是個成熟的成年人了。
在職場中“凡事都要爭個對錯”這本身就是小孩子思維，是不成熟的心理表現。但是不是所有人都能明白這個思維模式，都需要在成長中逐漸領悟的，值得壹提的是越早領悟越好。
但是有的虧是必須要吃的，這樣妳才能成長。避免以後的路上吃大虧。最近公司新來了壹個95後小美女，說話從來沒輸過，她自稱到目前為止，沒有壹個人能在說話上占過她的便宜。做為在職場上混過幾年的人來說，這個小美女雖然現在還沒摔過跤，但吃虧是早晚的事。
表象是她很能說，沒有人能贏過她。實際上是她內心脆弱，經不起輸。而在職場上所謂的輸就是贏，而妳覺得是贏的反而是輸。這背後實際上就是利益的較量了。尤其是在職場，口舌之爭毫無意義。
人在職場，壹定要思考自己的角色定位，妳在企業中工作，要拿到的是什麽？妳自己的信念是什麽？
但凡涉及到對與錯都是道理上的，而從做事情的結果和目標上去看，效果比道理更重要。
簡單來說，人在職場壹定要聚焦於焦點，這個焦點放在哪裏，成果就會在哪裏出現。
如果與同事或者是合作方只論短與長、對與錯，那就有可能太糾結於在路上行走的方式，但是忘記了我要走向哪裏。
“對與錯”必須分開的時候，那就壹定要認真，比如說財務制度的紅線能不能踩？比如說安全生產的制度能不能破壞？這個就是壹定要較真兒的了。
普通涉及到對與錯的問題，其實可以把預設立場拋下，會得到更好的結果。如何做呢？簡單來說，就是陳述事實和說明為什麽這樣做會更好，不去評論或批評他人，在規則內把握靈活度即可。